1、第五章施工构造安排第一节、施工构造治理一、构造机构鉴于本工程的主要性，经单元研讨决议，本工程司理部指导班子由工程司理、工程书记、总工程师及四名副司理构成，主管技巧、质量、消费、平安、运营、本钱操纵跟行政治理任务，并担任对工程严峻事件的指导、批示、和谐，决议。详细安排如以以下图：工程经理商务副司理1名总工程师1名消费副司理1名工程书记行政副司理1名财政部2人材料部2人技巧部10人质量操纵部3人劳务治理部2人行保部2人土石方功课队构造功课队装置功课队装潢功课队其余分包功课队后勤部1人估算结部2人工程部6人炊事班治安队平安部4人施工现场构造机构框架图工程司理对单元担任，其余职员对工程司理担任，工程手
2、下设十个任务部室，各部室天性机能如下：1、工程部6人：担任制订落实消费打算，实现工程量的统计，构造施行现场各阶段的破体安排、消费打算、平安文化施工及休息力、工程质量等种种施工要素的一样平常治理。由部长、调理员、统计员及电工、机器职员构成，对消费副司理担任。2、材料部2人：担任工程物质跟施工机具的置办、搬运、储存，体例并施行物质运用打算，监视操纵现场种种物质运用情况，维修颐养施工机具等。由部长、打算员、推销员、保存员构成对工程司理担任。3、平安部4人：担任平安防护、消防保卫、环保环卫等任务。由部长、治理员、平安员、保卫做事构成，对行政副司理担任。4、技巧部10人：担任体例跟贯彻施工构造打算、施工
3、打算，进展技巧交底，构造技巧培训，操持工程变卦卡颈项、聚拢拾掇工程技巧材料，构造物质测验跟施工实验，反省监视工程质量，调剂工序抵触，并实时处理施工中呈现的所有技巧征询题，由部长、技巧员、材料员、实验员、丈量员、计量员构成，对总工程师担任。5、质量操纵部3人：担任施工质量次序的治理任务，监视反省工程施工质量，体例、搜集、拾掇工程施工质量验收记载等施人为料，由部长、质检员构成，对总工程师担任。6、预结算部2人：担任体例跟签订种种劳务分包条约、专业分包条约及工程其余合约，由商务司理对工程司理担任。7、财政部2人：担任体例工程报价、决算、工程款接纳、一样平常财政治理、工程本钱核算、资金治理、分包条约治
4、理等任务，由部长、管帐员、出纳员构成，对运营副司理担任。8、劳务治理部2人：担任协助工程司理制订月消费打算跟周消费打算进度安排，以及估算定额工日跟人为含量支出，断定工人休息效益，担任在工程施工进程平分部、分项休息什物量计件承包任务；担任功课班组的结算、人为、奖金发放任务；担任在工程施工进程中的休息力调出、调入跟与工长、施工职员构造任务，由部长跟劳资职员构成，对工程司理担任。9、后勤部1人：担任全部工程的后勤任务，包含职工生涯区、办公区、食堂的治理等后勤任务，由部长、治理员构成，对工程司理担任。10、行保部2人：担任工程行政跟保卫任务，和谐表里关联、保障工程各任务顺遂进展，对行政副司理担任。二、
5、质量治理系统及分工1、质量治理系统构造构造框架图见以以下图：XXX建破工程质量监视站业主监理工程经理部施工单位质量消费技术现场治理工长专业技巧测量实验施工队伍2、质量治理指导小组：为了确保工程质量目的的实现，现场成破了质量治理指导小组，其组长跟成员如下：组长：工程司理副组长：消费副司理、总工程师成员：质检员、技巧员、工长、材料员等3、质量治理零碎见以以下图工程经理总工程师消费副经理工程部技巧部质量部材料部钢筋工长模板工长砼工长技巧员丈量员材料员质检员平安救火员机器治理员实验员施工质量治理零碎框架图第二节、质量及治理目的一、质量目的确保云南省“省优工程。二、施工现场治理目的确保玉溪市文化平安工地
6、。三、总包、分包和谐工程部按照施工条约制订年度、月度、及周进度打算，上报甲方、打算、监理并转发给其余分包单元，逐日下战书构造各分包单元召开见面会，总结当日跟前一段时代的进度、质量等各方面的情况，并提出越日及下一步进度、质量恳求。第三节、施工总破体安排一、生涯办公区设置施工现场围挡按单元CI抽象设置，临时路途硬化，办公、生涯、消费临时装备安排紧凑。现场北面、东面、南面围挡采纳2.2m高砖砌围墙，表里墙面抹灰刷白色涂料；盖住工地外公路下行人的视野，并对单元跟业主的企业文化进展鼓吹。由于现场基坑边沿与围墙间不任何空余园地，所有进收工地的年夜门都设在原鑫宏市场原年夜门处，对原鑫宏市场南面年夜门按照公司
7、CI抽象恳求从新丑化，并设置保安室。在原鑫宏市场的东面既花圃路设置一次年夜门。进年夜门西侧原有砖墙面做公司企业文化长廊，进步工地文化抽象。进年夜门东侧建洗车场一个，工地内所有车辆必需清洗干净后才能收工地年夜门，以保障工地外的情况不受阻碍。工程部办公室含治理职员生涯区及工人生涯区，都一致安排在原鑫宏市场的北面一端，办公区含治理职员生涯区与工人生涯区采纳钢管支架PVC彩板隔绝。所有办公用房及生涯用房均一致按甲方打算恳求修建成二层砖混构造房，作为以后甲方贸易用房。办公用房含治理职员生涯区修建250m2两层砖混构造房，安排在原鑫宏市场的北面离原有修建物6m远的地点。工人生涯区的修建应满意1200人的留
8、宿，原有1000m2的楼房可应用，须新建2022m2的两层砖混构造房，厨房、食堂、卫生间设在原鑫宏市场的西面一那么，屋宇为500m2的砖墙波浪铁皮瓦房，食堂年夜堂兼作文化文娱室，设置年夜屏幕彩电为工人天天播放电视节目，满意工人的肉体粮食恳求。二、消费运动区设置由于施工现场的构造物已紧靠现有市政路途边，现场围墙内不任何旷地，不可以设置临时施工路途及材料加工园地，因此所有的材料加工跟堆放场只能设在原鑫宏市场的南端，材料加工及堆放场距施工现场核心有150m，距施工现场最远端东端有240m，所有的施人为料都须发作二次砖转运，二次转运的道路要紧靠现场塔吊的屡次转运，靠最东真个材料采纳1号塔吊吊装进汽车内
9、运至4号塔吊左近，再用4号塔吊吊入施工现场。三、机器装备机器装备设置分根底构造施工阶段跟主体构造施工阶段两个阶段；根底施工阶段安排四台臂长50m塔吊，主体构造施工阶段安排三台臂长50m塔吊，以满意工程材料的场内运输跟制品、半制品的装置；在根底土方挖运时代开始破塔吊，保障地下室构造施工。其余机器装备详见附表1：拟投入的要紧施工机器装备表。按照以上恳求体例三个施工总破体安排图。详见：附图1：施工现场安排总破体图根底局部附图2：施工现场安排总破体图主体局部附图3：施工现场水电安排总破体图第四节、施工工期按照我单元多年的施工经历，结合我单元如今的要紧施工义务情况，我单元排定的打算工期为315日历天，打
10、算开工日期为2022年9月21日实践开工日期以各方确认的开工讲演为准，打算竣工日期为2023年7月31日；此中施工预备10天，地下构造局部180天，主体构造局部90天，装修工程60天，广场及绿化30天，其余扫尾工程及验收10天。装备装置工程的管线预留、预埋、装置等穿插在土建施工中进展；施工进程中，土建专业要安排月、周进度打算，别的专业要随其安排响应的打算。详见：附图4：施工进度打算搜集图。我公司许诺：在甲方保障畸形开工及畸形施工的前提下，我公司按所体例的施工进度打算定时竣工，如未定期竣工，延期一天按总造价的1进展罚款。第五节、施工次序及验收安排一、构造工程本着先地下、后地上的原那么构造施工，地
11、下构造局部施工按有上部构造局部地下构造无上部构造局部地下构造的先后次序分两个年夜流水施工段；地上构造局部按从动到西的次序分为两个年夜流水施工段。在每个年夜流水段内按施工后浇带分别为多个子施工段，进展流水施工。二、构造施工验收分两步进展，根底构造为第一次，主体构造为第二次。三、每次构造验收后实时拔出粗装修及专业管线装置等施工。第六节、休息力构造一、选择精悍的施工步队，构造好休息力出场。按照构造特色，结合该地域的施工情况，构造一支强无力的施工步队出场。该步队本身治理程度高，施工才能强，两季不回家既有利于施工消费的连续，又可保障工程的工期跟施工质量。二、针对本工程“省优的质量目的，做好员工入场时的质
12、量、平安教诲，搞好全部员工的各项交底任务，对员工鼎力鼓吹国家的执法、法例跟地点的各项规那么以及我单元的各项规章轨制，教诲员工进修市民文化条约，让员工争做文化市民。三、落实各级职员的岗亭义务制，对员工进展施工构造打算及各分局部项工程施工打算的个人交底任务，使全部员工都能操纵技巧跟质量标准。四、构造施工时代休息力打算构造施工休息力打算表顶峰期人数序号工种打算人数人出场时间备注1普工120根底土方施工时间休息力按照工程量巨细及施工进度打算详细安排进登场2混凝土工120根底混凝土预备浇筑时3钢筋工300开工后4模板工500开工后5瓦工80地下构造实现后6架子工30开工后7焊工20根底施工时8塔吊司机1
13、2根底施工时9旌旗灯号工24根底施工时10水、电、装备装置工30根底施工时11抹灰工30根底施工时12防水工40根底施工时13玻璃幕墙装置工50主体构造施工时13机修工3根底施工时14机器工10根底施工时五、休息力静态曲线见上图六、要紧工程工程量一览表要紧工程工程量一览表工程单元数目备注土方工程开挖土方量m3140000回填土方量m321000钢筋工程地下局部t地上局部t预埋铁件t砼工程根底局部m3垫层C15砼m3主体局部m3防水工程地下局部m23卫生间、效劳间m2屋面m2砌体工程空心砖砌体m3玻璃幕墙骨架及玻璃装置m2门窗工程制品门装置m2制品门钢质、木质防火跟防火卷帘门及实木制品装潢窗框，外墙塑钢窗制品窗装置m2装置工程给、排水元强、弱电元消防元空调元透风元