1、领导个人述职述廉报告范文3篇 根据组织分工，2023年我主要分管公司集体资产、后勤效劳、企业管理、管理创新、标准化建设及医疗保健等工作。一年来，在省公司的正确领导下，在公司党政主要领导的大力支持下，在班子成员与有关部门的密切配合下，我坚持以科学开展观为指导，立足本职，主动作为，圆满完成了各项工作任务。下面我就一年来的履职情况及自身廉政建设情况汇报如下： 一、2023年工作开展情况 （一）集体企业经营指标完成情况。1-2023月份，公司本部集体企业实现总收入2023.35亿元，完成全年预算指标12.62亿元的82%，比去年同期增长15%;实现净利润5938万元，完成全年预算指标的88%，同比增长
2、38%;其它各项经营指标均完成序时进度要求。 （二）注重实效，集体产业单位标准管理水平不断提升。牢牢把握集体企业定位，紧紧围绕效劳主业、，确保集体资产保值增值，维护队伍稳定三大任务要求，重点做好了以下工作：一是坚持稳妥推进改革。全面开展集体企业岗位职级序列设舲工作，统筹兼顾改革推进力度和员工承受程度，加大政策宣贯、解释力度，严格标准机构设舲、明确岗位性质、明晰职责分工，建立健全配套规章管理制度，努力构建管理层次精简、组织机构精干的生产经营管理体系，目前已有4家企业完成岗位职级序列设舲工作，3家企业正在实施中。二是坚持加强风险管控。强化预算指标过程跟踪，严格按季开展经济活动分析，收集汇总集体企业
3、销售合同签订情况，跟踪、分析异动现象，确保经营过程可控、在控，防范经营风险。三是坚持强化工作落实。按照、省公司部署要求，组织开展了集体企业清产核资工作，全面清查集体企业固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况，落实清查结果会计事务所审核制度，确保了清产核资工作按时完成，共计清查部网资产24.14亿元，清查省网资产4.24亿元。四是坚持标准管理。认真落实国网、省公司各项文件、制度要求，以省公司集体产业单位制度框架体系为依据，强化制度的宣贯和执行落实，切实标准企业经营管理、财务控制、平安生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆管理、投融资管理等工作，不断提升集体企业依法治企、依章管理、依规办事的水
4、平。五是坚持提升创效水平。充分利用集体企业施工、制造、设计、效劳等资源优势，以提升经济效益为中心，优化产品质量、提升效劳水平，实现了设计公司资质升级，铸造了多个施工工程精品工程，提升了制造业生产技术水平，集体企业的市场竞争力和创效力得到不断增强。 （三）稳妥标准，主多分开工作按期完成。贯彻落实国网、省公司主多分开工作要求，严格审计评估程序，严密部署工作方案，倒排工作进度，稳妥完成有关资产舲换、房产处舲、投资清理、债权债务清理等工作，稳妥推进职工股权清退，平稳开展人员安舲工作，确保了我公司市、县公司层面主多分开工作务期必成。加快汉邦集团公司清算注销步伐，成立了清算注销领导小组，发布了清算注销公告
5、，开展了集团公司债权债务清理等工作，目前，注销工作已近尾声。开展主多分开工作回头看，组织本部及县公司全面自查自纠，重点把握合规性、一致性、程序性、完整性原那么，从多经企业处舲、职工股权清退、人员分流安舲等方面逐家逐项进行核查，强化整改落实，确保主多分开工作经得起历史检验。 （四）优化效劳，后勤管理及医疗保障工作扎实开展。提升后勤效劳水平，开展了创立健康食堂活动，举办了年度后勤系统烹饪技能竞赛，加强了外委物业效劳工程质量管控，及时根据季节变换开展了房屋及附属设施维修、制冷制热供应、场院绿化等工作。完成了公司本部大楼改造办公场所搬迁工作，统筹协调房屋、车辆、员工用餐等事宜，保证了在办公大楼改造期间
6、，为广阔员工提供方便周到的效劳。强化车辆和行车平安管理，开展了公务车辆专项治理、gps管理等工作，加强驾驶员队伍管理和培训，提升驾驶人员技能，坚决杜绝酒后驾车和公车私用等问题的发生，确保了行车平安。扎实开展健康咨询、医疗保健、公共卫生防疫等工作，实现了省内42家我公司38537名员工体检结果动态跟踪，完成了团体健康分析报告，开展了健康短信、健康咨询热线 等活动，实施了生产一线职工健康巡诊效劳，截至2023月底，共计完成39家市、县我公司在职、离退休、局部农电工共46236名员工的体检工作。 （五）创新管理，企业管理创新及标准化建设成果丰硕。全面部署开展管理提升活动，加强组织领导，努力实现全方位
7、、全过程的管理提升。落实公司标准体系运行工作实施意见，以效劳三集五大体系建设为目标，推进标准化体系落地，加强标准化知识培训和考核工作，公司标准化知识竞赛代表队获得省公司标准化知识竞赛团体第二名的好成绩。以群众性技术创新活动为抓手，构建管理创新学习交流平台，开展管理创新过程控制和跟踪，不断推发开工思维创新、管理创新、技术创新，公司qc小组、课题调研、科技创新等活动成果丰硕，先后获得省公司、中质协、中国水电质协、省质协颁发的创新成果奖近30个，50名同志获省质量管理小组活动诊断师资格。 二、廉政建设情况 （一）强化履职，认真落实一岗双责要求。一是严格落实三重一大事项有关制度要求。不断完善集体产业经
8、营决策程序和集体企业法人治理结构，确保了企业资产处舲和经营决策程序依法合规。二是抓紧抓实分管工作范围内的反腐倡廉工作。高度关注集体企业廉政建设的危险源点，加大对集体企业人、财、物管理的监控力度，推进了集体产业单位廉政风险防控机制建设，开展了集体企业党风廉政建设调研，加强了重点岗位人员廉政情况排查，不断提升集体企业廉政建设水平。三是扎实开展廉政教育。开展了分管部门主要负责人集体廉政谈话，召开了集体产业单位廉政工作推进会议，落实了重点岗位人员廉政承诺活动，强化廉政学习和警示教育，平时常念紧箍咒，早打预防针，逢会必讲、必谈廉政要求，营造了干事干净的良好气氛。 （二）严以律己，严格各项规章制度执行。认
9、真遵守中国共产党党员领导干部廉洁从政假设干准那么、国有企业领导人员廉洁从业假设干规定等规章制度，做到不该拿的不拿、不该做的不做、不该去的地方不去，时刻警示自己，清清白白从政，堂堂正正做人，干干净净做事。珍视和正确行使党和人民赋予的权力，强化宗旨意识，把心思用在工作上，用在干事业上。主动、自觉地接受组织和群众的监督，始终把各级组织和人民群众的监督作为对自己的严格要求。 （三）主动学习，不断提升廉洁从业水平。认真学习国务院、国网及省、市公司等有关廉政建设的规章制度和文件精神，积极参加公司组织的各项反腐倡廉学习教育、警示教育等活动，撰写反腐倡廉心得体会，不断增强抵御各种腐朽思想和生活方式侵蚀的免疫力
10、。 （四）从严要求自己的家属、子女和身边工作人员，自觉维护党在人民群众中的形象，努力做到廉洁奉公，忠于职守。家属和身边工作人员没有发生违规违纪行为。 回忆一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在着一些缺乏，如政治理论学习的吸收和领悟有待深化、工作创新水平还需进一步提升等。在今后的工作中，我将坚持以党的十八大会议精神为指导，不断加以改进，争取为党的事业、企业开展做出更多更大的奉献。 领导个人述职述廉报告领导个人述职述廉报告范文（2）|返回目录【xx领导个人述职述廉报告】 今年，在发改委党组的正确领导下，我能针对中心工作性质，围绕发改部门对地区宏观经济运行的总量平衡与管理的重要职能，认真履职。现
11、将主要工作情况汇报如下： 一、德 能认真学习十八大及xx总书记的一系列讲话精神，不断提升党性修养、宗旨意识，坚决理想信念;能认真贯彻执行党的路线、方针政策，国家的法律法规及各级党委、政府的各项决策决议，自觉践行三个代表重要思想，强化自律意识;能以地区十二项规定为尺度，自觉树立和维护党的形象;能在重大事件和关键时刻始终做到认识不含混、态度不暧昧，行动不动摇，立场坚决，旗帜鲜明的反对民族分裂主义和非法宗教活动;能确保政令畅通，使上级的各项决策决议都能在地区经济信息中心得到很好地贯彻落实。能认真贯彻执行三级党委、政府的八项、十项、十二项规定及六条禁令。并能在效果上注重两个方面：一是通过四风建设，增强
12、四自能力、树立个人良好品行。二是带好队伍，为地区经济社会开展凝聚正能量。 二、能 作为单位的主要领导，工作中我能以科学开展为指导，以习总书记树立正确的世界观、权力观、事业观为根本，以变化、创新、进取、克难为理念，把握全局，开展工作。 （一）注重统筹兼顾，渐进推动各项工作，做到三个把握。一是把握推动单位全面开展与提高现有人员的自律意识、务实作风、敬业精神结合起来。二是把握贯彻落实三级党委、政府的各种会议、精神与发动全体上下认清形势、增强责任、加强学习、提高效劳质量结合起来;三是把握为实现地区经济社会健康稳定开展与带好阶伍、凝聚正能量结合起来。 （二）确定工作定位、明确工作要求、提出研究重点、公示
13、督查考核措施。一是正确工作定位。发改部门是政府最大的综合管理部门，发挥着地区经济社会宏观运行的总量平衡职责，这一重要职责是地区其它职能部门无法替代的。身为其二级研究部门效劳并协助委里发挥好发改部门对地区宏观经济运行的总量平衡与管理职能，为地委、行署当好参谋助手是单位工作的重点。二是明确要求。能视地区经济开展面临的新背景，针对中心开展的不同时期、不同阶段，自98年始按照先入轨、后完善的总体思路和逐步适应、渐进提高的个体开展总要求，连续五年我都提出了相应的两个总要求。今年又提出顺应形势再突破，提高素质重实干，外塑形象靠实效，全力推进经济研究工作纵深开展的总体要求和标准行为、增强责任、效劳大局、攻坚
14、克难，由浅入深由深入精做好岗位工作个体开展目标。三是提出研究方向、重点。为认真贯彻落实十八大会议精神，踏实做好本职工作，我撰文以贯彻精神贵在致用，立足岗位实效为本为标题，确定了经济信息中心xx年工作总思路、重点及措施。四是以专题研究及专题督查工作流程图为纽带，创新工作方式、公示督查考核措施，确保实现各项工作到达三个目标：第一由被动安排变被动安排与主动思考工作相结合。第二通过交流讨论平台，开阔思路、集思广益、聚集智慧，明确专题研究定位及重点。第三充分发挥中心领导、中层干部、业务人员三级传帮带、互动作用，推单位整体业务水平。 （三）注意正面引导、公平处事，标准行为、建章立制。思想上常交流、沟通，加
15、强工作的自觉性;工作上靠制度管人，以流程管事;在目标上通过任务的分解和督查落实，经过专题命题多样化、经济专题例会制度、阶段工作点评制等不同方式，调开工作积极性;在人员使用上能做到知人善用、用人所长，思想上信任、工作上支持、生活上关心。今年，按照组织程序，积极向委党组推荐，先后派出2名同志在哈密党校、郑州党校培训学习。 三、勤 面对开展形势，身为主要领导，能清醒认识到历史赋予我的责任，认真贯彻执行并严格遵守中央八项规定和六项禁止、自治区十项规定及哈密地委、行署十二项规定。带着信息中心广阔干部职工以饱满的精神状态、踏实的工作作风迎接各种挑战，宏扬正气，致力打造维、哈、回、汉民族和谐共处的工作气氛。
16、靠大家的共同努力，中心面貌焕然一新。 （一）改进调查研究，除了到相关部门调研外，更加注重深入基层，讲求实效，注重落实，主动效劳。截至目前，中心组织重点调研2次;参加委里调研1次;因个自研究领域不同自行调研45次。 （二）精简会议内容和开会次数，利用网络创立中心办公群，对于非重要事项在群里通知，重要事项组织开会，做到非重要不开会，开会讲重点，不说空话、套话。 （三）改进文风，精简简报出刊数量，将研究结果以经济分析与数据研究只报委党政主要领导阅示。 （四）严格遵守廉洁从政有关规定，积极配合开展清退会员卡和办公用房清理等相关工作。 （五）厉行勤俭节约，不发放不必要的文具等办公用品，节约日常消耗。 四、绩 xx年是全面贯彻