1、关于科技创新开展调研报告 按照市政府主要领导的指示意见，为总结四川惊雷科技股份（以下简称惊雷科技）在推进科技创新、研发优势产品、迅速做大做强企业等方面的经验和做法，认真贯彻实施市委提出的创新驱动战略，帮助和促进全市工业企业不断提升科技创新能力，有效应对市场风险，促进全市工业增长止滑上升，市政府研究室组织人员于5月上旬到惊雷科技实地调研，并与惊雷科技负责同志和xx县政府有关领导及县级相关部门负责同志进行了座谈。在调研、座谈的根底上，市政府研究室认真梳理、归纳惊雷科技的主要经验和做法，得出了一些体会，并提出几点建议。现将有关情况报告如下。 一、惊雷科技的主要经验和做法 惊雷科技创立于1988年，前
2、身是XX省宜宾金属复合板厂，最初注册资本只有20万元。惊雷科技于2022年整体改制为股份，专业从事爆炸焊接金属复合材料的生产和压力容器的设计、制造及安装，拥有国家、类压力容器设计、制造和安装资质。公司在短短25年内，依靠科技创新，销售收入实现几何级数的增长，牢牢占据着行业开展的制高点。公司下辖四川惊雷压力容器制造有限责任公司、四川宜北装备制造有限责任公司、四川惊雷农林科技有限责任公司和四川华特环境工程等全资及控股企业，2023年实现产值34.2亿元、销售收入30.3亿元、利税总额3.6亿元，生产能力和市场占有率均占国内同行业的50%以上，成为我国目前生产能力最强、产销量最大的金属复合材料专业化
3、科研企业。通过调研了解到，惊雷科技依靠科技创新迅速做大做强的经验可以概括为四个方面。 经验之一。坚持科技投入，建立鼓励机制，为科技创新提供充足的资金保障。 公司成立之初，没有急于提高生产规模，而是按照“集中全部精力重抓产品研发，用产品质量赢得口碑的开展理念，将企业全部收益和多方筹集的资金投入产品研发，不断增强产品质量，提高生产效率，降低生产本钱。公司不惜投入巨资进行反复研究、试验，率先利用炸药爆炸瞬间产生的巨大能量，将金属复合材料爆炸焊接工艺投入工业化生产，使有色金属或不锈钢与碳钢实现冶金结合，从而形成一种新型材料，弥补了我国在特形复合板方面的空白，打破了日本、欧洲的产品垄断，在剧烈的市场竞争
4、中站稳了脚跟。公司长期坚持大额度的科技投入，优先保障科研经费，将每年销售收入的56%，专门用于新产品研发和关键技术突破，目前公司自行研发的新产品种类为同行业之首。公司十分注重激发科技人员的积极性，通过制订科研鼓励措施，实行工程研发立项和投入核算制度，对科研工程在资金、设备等方面优先予以保障，工程研发成功并投产后，对工程研发小组给予专项奖励。公司科技人员的平均工资是普通员工的3.5倍，科技工程主要负责人的工资是科技人员的1.5倍，局部科研人员工资待遇远远超过了企业高管。 经验之二。多方借智借力，提升研发层次，全力打造专业化研发团队。 公司一开始就将技术研发作为企业开展的核心环节来抓，全面加强人才
5、队伍建设。一方面，巧借外脑、大胆引智，积极拓展“产、学、研开展平台。聘请行业顶尖级专家、教授，组建惊雷科技技术效劳中心，目前具有高中级技术职称的工程技术人员135人、占技术中心总人数的80%，博士2023人，世界博览会创造金奖获得者2人，荣获国务院特殊津贴专家6人。202322年，被国家开展改革委、工业和信息化部、财政部、科技部认定为“国家级企业技术中心，并列入了国家技术中心创新能力建设重点支持对象。公司将于近期开工建设国内同行业最先进的现代化试验大楼，为今后的工程研发搭建更加广阔的实验平台。另一方面，积极培养科技后备力量，鼓励青年员工提升素质，参与技术研发，增强创新活力和层次。公司规定，新招
6、录的应届毕业大学生和专业技术人才，必须到一线岗位工作一年以上。公司聘请知名专家和学者现场授课，邀请公司技师、先进老职工对职工进行技能培训，鼓励职工进修学习、考取各类专业技能证书、参加各种技能比武活动。公司员工在职进修学习、考证、参加技能比赛的费用由公司全部承担。同时，公司树立开放理念，联合攻关，实现利益共享、风险同担。公司加强与中科院沈阳金属研究所、四川大学、兰州工业大学等高校和科研院所的技术和工程合作，与西南石油大学联合建立了“博士后工作基地，并联合建立“四川油气装备开发研究设计院。 经验之三。重视知识产权，稳固技术优势，始终占领行业开展的制高点。 由于认知上的局限，公司过去侧重于产品的研发
7、和生产，对科技成果保护力度不够，错过了一些开展时机。从202322年开始，公司在重视科技研发的同时，更加注重知识产权保护，及时申报各类专利，进一步稳固了在行业内的竞争优势。惊雷商标被认定为“中国著名商标，截止目前，公司共申报创造专利27项、实用新型专利40项，已批复授权并拥有2项创造专利、33项实用新型专利。公司董事长王典灿与重庆大学教授廖光亚共同研发的三维肋管及高效换热装置新型换热材料，在39届布鲁塞尔世界博览会上获得国际创造金奖，并被授予国家创造专利。公司积极参与各种行业标准的制定工作，牢牢掌握了行业标准和技术标准话语权。公司是中国部标jb47331996压力容器用爆炸不锈钢复合板标准的起
8、草单位，是行业各项技术标准的主要制定人之一，技术研发和创新能力都居于全行业领先地位，产品主要性能和指标都到达和超过了国际标准。公司已通过国内和英国劳氏iso9001质量管理体系认证、美国asme压力容器制造（u钢印）授权，先后被评定为国家高新技术企业、国家认定企业技术中心、XX省重大技术装备重点企业、XX省创新型试点企业。美国动态材料公司、日本钢铁株式会社、三菱重工、墨西哥凯米萨公司等国际知名企业都主动与公司进行接洽，开展技术交流和业务合作。 经验之四。瞄准市场前沿，延伸产业链条，大力推进自主研发的科技成果就地转化。 市场是企业生存的根本前提，也是检验产品的唯一标准。公司始终围绕市场搞研发，提
9、早谋划，超前准备，攻关产品技术性难题，通过产品优势和质量抢占市场份额。公司生产设备主要都是自己研发制造，提高了生产效率，确保了产品质量。如公司研发的热处理炉高效节能装置，通过余热再利用系统和热处理炉自身的保温特性，大大降低了产品生产本钱，每处理1吨金属复合材料需要的天然气用量，由20230立方米减少到58立方米。公司积极瞄准国家大型工程建设，开展特型金属复合板产品研发，研制出一整套适用于大面积金属复合板的爆炸制作工艺。公司专门为向家坝水电站、溪洛渡水电站等工程，研究生产超长13米、超宽4米、超厚200毫米的“三超金属复合材料，产品的质量到达国家标准（gb/t816596）和行业标准（jb473
10、3202322）的要求，各项性能都能满足工程建设及用户需求。此外，该系列产品还广泛用于西气东输工程、东汽、哈汽的大型结构件，局部产品还出口土库曼斯坦、老挝等国家或地区，取得了良好的经济效益。 二、几点体会 体会之一。做大做强企业，必须要有科学的定位，一开始就要长远规划，并坚决不移地去实现开展目标。 一个没有明确目标定位和长远规划的企业，虽然可以通过市场营销等方式获取短期利润，但不可能真正做大做强。惊雷科技自成立以来，就始终坚持走科技创新、自主研发，引领金属复合材料工业化开展的道路。公司从不追求短期利益，响亮提出了“做中国的三菱，开创百年老店的开展目标，并且沿着既定的目标和道路坚决不移的往前迈进
11、，至今开展成为我国金属复合材料制造的领军企业。公司从员工缺乏50人，产值不到2023万元的企业，开展成为员工超过2200人，产值30多亿元，利税总额近4亿元的全国生产规模最大、产品品种最齐的专业化金属复合材料生产企业。新的形势下，公司抢抓机遇，规划到2023年年产值突破20230亿元，2023年到达180亿元以上。 体会之二。做大做强企业，必须要有尖端的产品，敢于填补市场空白，抢占行业高地。 在市场经济的大背景下，产品能否适应市场需求，决定企业开展前景，必须坚持科技创新，实现人无我有、人有我优。公司始终坚持以市场为导向，敢于填补国内技术空白，科研工程一旦确定，就锲而不舍地研发直至成功。2022
12、年，公司开始研发石油、高含硫天然气等高腐蚀性物体的运输管道，经过2023年的反复研究、试验，终于研制成功了双金属复合管，具有极强的抗腐蚀能力，其生产本钱和价格远远低于昂贵的纯镍基合金管。同时，公司经过反复试验，于2023年底成功研发出了大型冷旋压封头设备，通过1年多的不断调试，已成为国内首家生产厚壁封头设备和厚壁封头生产的专业厂家，可旋压直径2023米的各类大型厚壁封头，扭转了国内大型厚壁冷旋压封头设备依靠进口的局面，极大增强了企业的核心竞争力。 体会之三。做大做强企业，必须要有务实的团队，心无旁骛实干创业，拼尽全力追求卓越。 一个企业的开展关键在技术、核心在人，必须拥有一个务实的团队，健全的
13、机制。公司始终坚持求真务实、真抓实干的工作作风，始终朝着前进的方向努力，形成了干事创业的浓厚气氛。董事长王典灿一贯奉行“低调做人，高调做事的原那么，深居简出，衣着俭朴，至今没有配专车和秘书，从不接受媒体对个人的采访和报道，甚至是各种奖励和荣誉。公司高管没有任何特权，股东从未进行利润分红，企业收益全部用于滚动开展和产品研发。职工报酬实行按劳分配，采用计件工资+部门年终完成目标任务奖励制度，鼓励员工多劳多得，并为职工提供免费食宿。 体会之四。做大做强企业，必须要有超前的意识，认真研究政策，倾情回报社会。 民营企业开展离不开宏观经济环境，也离不开国家的政策支持，必须认真加以研究，牢牢把握开展机遇。公
14、司近年来认真加强国家政策的研究和对接，将自身新材料、高端装备制造、节能环保及新能源工程放在国家的产业政策中去研究，不断扩大企业开展空间。在市、县的大力支持下，积极争取科研工程列入国家和省战略性新兴产业扶持范围，切实做好科研工程申报。目前，仅金属复合管研发工程就获得国家和省级产业工程资金2500多万元，申报各级各类科技方案工程14项，获得科技资金近400万元。同时，公司与省林科院、四川农大和南京林业大学合作，以爆炸场为中心，流转周边的上万亩荒山，全部种植国内最优良的速生竹类，形成万亩绿色“生态屏障，就地转化农民务工600余人，促进当地群众每年增收2022多万元。 三、工作建议 省委十届三次全会提
15、出实施创新驱动开展战略，要求以科技支撑引领为核心动力，实施企业创新主体培育、产业创新牵引升级、区域创新开展示范、产学研用协同创新等四大创新工程，促进科技与经济紧密结合。市委四届六次全会提出加快实施事关全局和长远的“五大战略，确定实施创新驱动战略，着力改革开放、转型开展。我们学习推广惊雷科技的主要做法，贯彻实施创新驱动战略，加快企业科技创新，关键是要通过加大科技投入来提升企业核心竞争力，在这当中，政府要起好主导作用，企业要起好主体作用，社会要起好协同作用。为此，提三点建议。 建议之一。更好地发挥政府主导作用，实施科技创新政策扶持工程。 制订和实施xx市促进工业经济创新驱动不断提升企业核心竞争能力
16、实施方法、xx市工业品牌培育奖励方法，明确全市企业科技创新的战略定位、政策优惠和着力重点。建立财政性科技投入稳步增长机制，保证财政对科技的支出增长幅度高于财政经常性预算收入的增长幅度，绝对额每年有新的增加。探索将财政科学技术经费、企业研发投入强度、高技术产业增加值占工业增加值比重、专利授权量指标等纳入区县政府和相关市级部门的工作绩效考核，纳入国有、国有控股企业领导的年度考核和任期考核指标。建立企业科技创新“孵化器，全力支持企业科技工程列入国家和省上战略性新兴产业工程。力争到2023年，全市主导产业技术研发创新的体制机制更加完善，企业创新能力大幅度提升，形成一批创新型领军企业，带动经济开展方式转变取得重大进展。 建议之二。更好地发挥企业主体作用，实施企