ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:17.53KB ,
资源ID:719555      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/719555.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年邮政储蓄副局长述职报告.docx)为本站会员(sc****y)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年邮政储蓄副局长述职报告.docx

1、邮政储蓄副局长述职报告范文 一、加强业务学习,不断提高管理能力。 通过参加各种学习,在提高理论知识的同时,通过有方案,有针对性的调研将感性认识和理性认识结合起来,虚心向县局领导同志学习,自觉将富民强邮战略目标作为指导思想,切实将思想和行动统一起来,坚持做到有坚决的信念,有较强的公仆意识,精通业务,能熟练的指导邮政业务开展。在抓紧州局要求学习的同时,我还利用业余时间参加了中央播送电视大学学习,在获得第二学历的同时,还不断掌握县局管理的理论和方法,加强县局业务开展的经营学习。 二、注重业务增长点,狠抓业务开展 1、加强业务宣传,提升竟争能力 邮政储蓄业务是吃饭业务,储蓄业务收入占我局业务收入的70

2、%。因此只有抓好了邮储业务的宣传,才能提升业务竟争能力。在全县教师绩效工资的揽收工作,我局成立了二个小组分头行动,我和局长亲自带队到县上附近各中小学校落实揽收;通过大家的齐心协力,在短短的4天内揽收全县教师绩效工资达3百多万元。通过大家不断努力,我局圆满完成了州局下达的金融开门红竟赛活动任务。 在州局开展的瑞虎迎春、首战必胜邮务类开门红竞赛活动中,实现无名址库商函收入2500.00元;数据库商函收入5760.00元;帐单业务收入2500.00元;圆满完成了州局下达的邮务类函件开门红目标;四是在营销中还同相关人员屡次到就业局洽谈业务,最后做成五千枚邮资封。后又揽收回5000份春风行动dm单,共实

3、现收入一万余元;五是指导和催促完成了全县精品数据库组织名址库1850条的维护工作;六是在五月在全县中小学校开展了xx县第六届少儿书信杯文化活动,共计收寄少儿书信2023000件,实现收入近1.2万元。 三大战略作为下半年工作的重点,在贺卡营销和报刊收订上,积极配合县局一把手和营销人员做好贺卡设计和营销工作。在贺卡营销工作和报刊收订工作中,又带着营销人员亲自跑市场,上门揽收报刊,较好地完成了州局下达的贺卡任务和报刊大收订任务,xx年邮政贺卡23万元,完成州局创先目标方案的20230.47%。完成xx年报刊大收订(系统内)142.3万元(其中非邮发报刊3.54万元)。 2、提高职工素质,加强业务技

4、能培训。 为提高职工综合素质,提高职工业务技能和营销水平。在xx年2月,组织全局干部职工进行营销礼仪和营销技能培训。每个季度坚持组织职工参加一次业务知识考试和业务技能培训,通过培训,全局职工特别是营销人员的综合素质有较大的提高。 3、以管理年为契机,加强对根底管理工作。 去年是全州邮政管理年,我以管理年活动为契机,加强了对营业、投递的履职管理,切实提高效劳质量,减少和防止了用户投诉;进一步理顺管理关系,切实提高xx邮政的管理水平。在全年的效劳工作中,以夯实邮政的根底管理,通过结合员工手册和岗位职责为主要内容的制度学习,每月对违章职工进行了公开、公平、公正的效劳质量、运行质量、平安生产、办事效率

5、的考核,确保了邮政企业的平安,没有曝光事件的发生。6月份还对员工包括管理人员在内进行了考试,采用了闭卷考试,考出了真实的水平。同时也催促职工加强自身业务学习。针对规章制度执行中的薄弱环节,为防止资金票款案件的发生,建立健全了内控制度。落实了金库值守制度,并进行定期抽查,对储汇网点的储汇资金进行了实时监控,并做好记录,对检查出的问题立即整改。通过这一系列的措施,使我局的效劳水平有较大的提高。 4、树立窗口形象,狠抓效劳水平和效劳质量。 营业前台是邮政面对社会与公众的第一窗口,营业人员是邮政企业与社会、公众沟通、交流的桥梁和纽带。加大了营业网点硬件设施的建设和员工技能培训。进一步提升了邮政信誉和企

6、业形象;加强营投人员效劳技巧、用语、态度的培训,对着装进行了严格要求和考核。 三、注重平安生产,夯实业务开展根底 平安生产是企业生产的根本保障。xx年对我局的七查回头看工作进行了详细的检查,通过七查回头看即是对一些情况进行了解,又对存在的问题及时进行了整改。同时通过检查,制定了相关制度,建立了岗位职责,有效杜绝了资金案件的发生,对今后企业夯实业务开展根底起到了积极的作用。 四、廉洁从业,遵守企业制度。 任副局长以来,我自觉遵守州局党委要求的领导干部廉洁自律的规定,时刻 要求自己做到按手那么自律、用制度自律。上级规定不做的我绝对不做,严格按上级制定的廉政措施办事。在人事问题及职工奖惩等重大问题都在局长办公会议上研究讨论。在考虑问题、处理事情当中,但凡要求职工做到的,首先自己做到,争取做干部职工的表率。 第4页 共4页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2