1、县委办公室述职述廉总结报告县委办公室述职述廉报告一、狠抓自身建设，推动办公室工作走上标准化、制度化、科学化轨道。(一)抓学习教育，提高干部队伍的整体素质。今年以来，办公室以建设学习型、军事型、团结型机关为目标，把学习作为提高素质、搞好效劳的重要前提，采取有效措施，长抓不懈。一是注重学习内容的多样性。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表重要思想和党的xx大、xx届三中、四中全会精神，及省、市、县的一系列重大政策文件。同时，狠抓了办公室业务知识的学习。全体同志在熟练掌握本科室根本业务的根底上，认真学习公文写作、信息收集、调查研究等技能，成为能够适应不同工作的“多面手。同时还广泛学习
2、历史、法律、现代科技、市场经济等方面知识，博闻强记，不断更新知识，拓宽知识面。二是注重学习方式的灵活性。坚持集体学与自已学相结合，定期学与平时学相结合，开研讨会与办公室班子成员授课相结合，通过举办各种类型的读书班、演讲会等形式，激发同志们的学习热情。同时还坚持深入基层，深入群众，虚心向群众学习，向实践学习，从群众中汲取营养，在实践中获得真知。三是注重学习效果的实效性。通过制定学习方案、保障学习时间、检查学习心得等措施，确保学习收到良好的效果。目前，办公室内部学理论、学业务、学现代科技蔚然成风，工作人员整体素质不断提高。(二)抓建章立制，促进各项工作标准运行。在总结办公室工作规律和经验教训的根底
3、上，通过各科室认真讨论，多方征求意见，制定出台了县委办公室工作标准，使办公室各项工作便于操作，有章可循。一是划分科室,明确职责。对办公室实行了层次管理和系统管理，领导体制分为主任、副主任、科长、副科长四个层次，工作分为业务、政务、事务三块，对各个科室、各个岗位的职责任务、目标要求，进行量化分解，责任到人，切实做到分工明确，任务具体，各尽其职，各负其责，从而较好地解决了职责交叉、分工不清、都管都管不好的问题。二是标准工作程序。对会务、行文、调研、督查、机要、接待等工作都制定出详细的标准，防止了工作的随意性和盲目性。三是健全规章制度。出台了会议、值班、财务管理、车辆管理等十余项工作制度，同时推行百
4、分考核制度、科室人员轮岗制度和各项工作月方案、周安排、日记载制度，在业务工作、纪律标准、环境卫生、集体环境等方面对各科室和个人提出了明确要求，使办公室各项工作都高效运转。(三)抓干部培养，营造创业育人的工作气氛。一方面大胆使用年轻干部，主动给他们出题目、压担子，提高其在工作中挑大梁、独挡一面的能力。另一方面，积极向组织部门推荐条件成熟的干部，争取早日走上领导岗位。对因种种原因而暂时不能走上领导岗位的同志，通过做耐心细致的思想政治工作，引导大家摆正自身位置，淡化升迁意识，正确对待个人进步，使走的顺心，留的安心。通过这些真心实意、扎实有效的工作，进一步凝聚了人心，调动了干部职工的积极性，使办公室内
5、部形成了不计名利、任劳任怨、发奋向上、争创一流的浓厚气氛，在全县树立了党委办公机关的良好形象。二、紧紧围绕县委中心工作搞好政务效劳，充分发挥办公室的参谋助手作用。(一)准确把握领导意图，做好文字起草工作。在工作中，我们把握这样几项原那么：把握工作热点、难点和重点，掌握情况;把握领导的思路，协助完善;把握领导思想的闪光点，加以深化;多角度捕捉领导意图，综合归纳。在文稿起草中，敢于创新，做到立意新、体式新、语言新，力求使综合文字材料真正表达领导的最新思想和水平，表达对基层的针对性和指导性。先后起草了县三级干部暨经济工作会、县委十届二次全会等大型会议材料和文件60余个，撰写各类材料30个，较好地贯彻
6、了县委的决策思想。(二)强化调查研究职能，为县委决策提供科学依据。工作中，我们始终把握领导的决策意图，找准决策需求点，创造性开展调研活动，及时捕捉对中心工作具有指导意义的典型经验。全年共开展较大规模的调研活动20余次，组织基层单位撰写调研文章80余篇，在市级以上调研刊物发表有份量的调研文章10余篇，先后撰写出关于我县招商引资工作的调查与建议、关于我县城市建设管理工作的调查与建议、关于我县商品交易市场开展的调查与建议等调研报告15篇，有些直接进入了县委决策，特别是关于应对禽流感影响迅速恢复畜牧业生产的调查与建议被市委工作信息印发后，迅速得到市委领导的批示，给予了充分肯定。(三)准确把握领导关注点
7、，全方位搞好信息效劳。一是加强网络建设。根据乡镇班子调整后的情况，在全县8个乡镇和县直主要部门建立了专兼职信息员，继续加强对全县175个行政村“知民情、察民意、解民忧信息网络的管理，形成了一个覆盖全县、反响快捷的信息网络。二是狠抓队伍建设。坚持跟班学习制度，加强对基层信息人员的经常性培训。11月份，邀请省市有关领导对全县党委办公室系统人员进行一次封闭式培训，切实提高了信息人员的业务能力和写作能力，提高了信息队伍的战斗力。三是注重开发深层次、高质量信息，不断拓宽效劳领域。我们紧贴党委中心工作，围绕热点、难点问题，积极报送苗头性、倾向性、预测性信息和带有全局性的综合信息，努力为党委决策提供全方位、
8、多领域、多角度的信息效劳。截止目前，共上报省、市信息150余条，其中省采用14条，市采用132 条，市主要领导批示1条;印发领导参阅、情况反映及各种工作信息供计91期，领导批示3期;大学生村官报送基层信息40余条，其中被县委领导批示1条。通过全方位的信息效劳，为领导了解政治、经济动态和进行决策提供了可靠的依据。(四)强化催促检查职能，确保县委重大决策落实见效。一是创新督查方法，努力提高督查的质量和效果。根据工作需要和形势的开展，按照领导安排，我们成立了由县委常务副书记任主任的督查委员会，整合县委督查室、县政府督查室、县纪委效能监察室和县委组织部干部监督科的力量，成立了督查中心，实行“四室联动，有效促进了各项工作的落实。二是围绕党委的重大决策和重大工作部署开展重点督查。紧紧围绕全县工作大局，对县委经济工作会和县委常委会安排的工作分解立项，制定督查预案，贯穿全年;把六项重点工作作为督查重点，适时开展督查，跟踪问效，及时向县委领导反响工作落实情况并通报全县，表扬先进，催促后进，有力推动了各项工作的落实。三是围绕领导和群众关心的热点、难点问题，搞好专项督查。截止目前，共组织大的督查活动20屡次，承办市、县领导批示件 234件，上报督查专报9期，下发督查通知单46期，印发督查检查情况28期，反响督查情况反映56期，保证了县委决策的有效落实。