1、派出所长在思想政治工作研讨会上的发言材料范文根据分局党委关于召开队伍管理及思想政治工作研讨会的通知的精神，为了全面了解掌握我单位民警的思想状况，把准队伍的思想脉搏，找准当前队伍思想方面存在的问题，提高思想政治工作的有效性和针对性，就我所民警对队伍思想状况进行分析，现将有关情况报告如下，不妥之处请批评指正：一、南区派出所民警好的、积极的思想表现目前，南区派出所民警政治思想还是稳定的，工作热情还是有的，凝聚力较强，政治意识、纪律意识、大局意识、争先创优意识比拟好，民警的思想状况呈现良好的开展趋势。二、当前我所民警思想上存在的问题一民警思想认识还有待提高。主要表现在民警职业认识存在偏差，思想有波动，
2、随着公安机关警示教育的深入、社会媒体透明度的增强，一些民警认为现在的警察难当，头上的紧箍咒太多，职业风险太大，加之社会矛盾的增加、经济收入的不平衡，群众不能正确理解警察这个职业，埋怨警察的较多。有的民警还存在着“干的事多、出问题的概率越高、受处分丢饭碗的可能性越大的消极思想，工作中放不开手脚，认为多一事不如少一事，不想管，不愿管，不求有功，但求无过，工作作风有些拖拉。二厌战情绪有些突出。主要表现：一是现有的警力、警务保障和民警的综合素质与工作要求还有一定的差距。上级公安机关提出的工作要求、标准越来越高，加之专项活动一个接一个，民警在工作中感到疲于应付。在执法过程中，虽然民警做到了严格、公平，但
3、是因为与治安问题交织的一些社会问题解决不了，使群众不理解、不满意，在一些案事件的处理中群众轻那么死缠烂磨或谩骂民警，重那么上访、告状、揪着工作言语中的一些失误，控告民警不作为或乱作为，容易造成不良影响，挫伤民警的积极性。同时在工作中个别民警消极的态度和消极的语言也在一定程度上挫伤了工作向上同志的积极性，影响到队伍的进取精神，造成工作负面影响。三民警的心理压力大，不同程度的影响民警的思想情绪和工作积极性。当前民警的心理压力来自以下几个方面：一是工作带来的压力，应付上级事务性工作较多，各类数据、材料、台账报表上报多，上级检查、督导多，特别是工作任务重，民警大都从小生活在自己辖区，企业相对封闭的环境
4、导致案件信息来源相对滞后，案件线索来源少、破案线索少，民警处于紧张疲惫的状态。二是社会的压力过大，新的刑事诉讼法实施后，现有的工作方法和工作环境发生了极大的变化，执法标准化建设突飞猛进的开展，民警一时还适应不了，影响工作积极性的发挥。三是老百姓对民警的期望值过高，给民警带来了不同程度的思想压力。目前人民群众对公安工作提出的要求、期望高；公安机关内部的纪律要求严、处理手段硬，工作稍有不慎就有可能犯错。也有同志认为公安工作很辛苦、收入有一定的差距，心理上产生不平衡感，影响了工作的积极性。四存在思想政治工作不到位的现象。主要表现在：一是我们派出所领导“一岗双责没有充分发挥好，存在着“重业务，轻政工、
5、“一手硬，一手软的现象，思想政治工作有不到位的现象。个别民警纪律意识还不够强，作风比拟散漫，个别人接受不了批评。一批评就掉脸子，最后领导疏于批评，影响了队伍健康的开展。二是对民警思想动态调查分析还不透，思想教育工作没有及时跟进，即使教育了，也是外表现象，未能深入民心，形式单调，方法陈旧，谈心活动开展的不到位，只知道向上级汇报，不和民警谈心解决问题，有时上级部门调查研究没能跟上，提的要求与实际存在差距，影响了民警的工作热情。三是教育培训认识不到位，学习不主动，虽然上级大幅度开展了各种形式的教育、培训工作，但达不到应有的效果。三、今后的工作措施一加强领导，做好表率。干部是队伍的灵魂，队伍的好坏取决
6、于干部的表率，“火车跑的快，全凭车头带，率先垂范、从我做起是每个领导干部的本份，理应做好，别无选择。二构建和谐内部环境，努力减轻民警的心理压力。单一的思想工作不能解决民警的思想问题，而应该切切实实解决民警工作、学习、生活困难。一是要多关心民警遇到的困难，扎实做好对生病民警和困难民警家庭的慰问。二是领导要做民警贴心人，使民警把领导当自己人，有困难，愿意向领导反映，有想法，愿意与组织上沟通。三是辅以心理健康教育。积极引导，帮助民警消除心理压力，提高心理健康水平。三抓习惯养成和日常管理，对民警的思想状况实行动态管理，思想工作经常化与实效化相结合。一是抓好民警思想、工作、生活情况的掌握。及时发现、了解
7、、掌握民警队伍中存在的问题，及时采取措施，预防和制止各种问题发生，努力把民警的思想问题消除在萌芽状态。二是实行民警思想定期调查分析和民主生活会制度，给民警提供一个可以述说苦衷的时机和平台，以便了解和掌握民警的想法，把握民警思想脉搏，从中发现苗头性、倾向性问题，及时调整、完善。三是坚持交心谈心活动。充分发挥警干谈心活动这一传统思想政治工作方法的优势，及时化解民警思想疙瘩、及时解决民警思想问题、尽能力解决民警工作、家庭和生活中的难题，并要做好后进民警的转化工作。四抓好考核监督，健全和落实诫勉谈话制度。针对民警存在的一些问题，定期进行诫勉谈话，帮助分析原因，促进思想转化。积极推进以绩效考评为核心的考核鼓励机制建设，把考核结果与评先评优、晋职晋级、经济利益相挂钩，解决“干好干坏一个样等问题，充分激发队伍的能动力。