1、质检不合格整改报告doc质检不合格整改报告篇一：产品抽检不合格项整改报告产品抽检不合格项整改报告产品床头柜/FL-A6011质量监督抽查不合格的整改报告XXX市质量技术监督局质量科：我公司在XX年12月23日接到贵局产品质量监督抽查不合格企业整改通知书后，高度重视，按照通知有关精神，就3个不合格工程木工要求、力学性能、使用说明对照国家相关标准及各相关规定积极进行整改，现就有关整改情况报告如下：一、不合格原因：操作者责任心不强、顾客未及时明确质量要求。二、整改措施：根据国家相关标准，优化与应用多种方式过程控制，提高质量管理水平，通过检测数据的收集与分析，有效地控制生产过程；强化全员质量意识，到达
2、“事前预防的效果；严格按照相关规定来标准标签、标牌与使用说明。三、落实XX年01月23日前申请复查检验送检。四、联系部门：生产管理部联系：0757-XXXXX 、 XXXXX：0757-XXXXX邮政编码：528300地址：XXXXXXX镇某某酒店家具呈报XX年12月22日篇二：关于产品质量监督抽检不合格的情况说明和整改报告关于产品质量监督抽检不合格情况说明及整改情况的报告新平县市场监督管理局：在玉溪市质量技术监督局执法人员于XX年4月6日依据中华人民共和国产品质量法组织的抽检中，我公司生产销售的烧结普通砖被判定不合格。7月25日我公司收到玉溪市质量技术监督综合检测中心不合格的检验报告NO：J
3、QXX0335，报告上显示有些单一指标单块最小抗压强度值不符合GB5101XX烧结普通砖标准，未到达产品质量要求。针对这一情况，公司领导高度重视，立即组织技术、质检、生产、销售等部门召开专题会议，针对报告中不合格工程全面排查原因，制定整改措施，强化责任追究，确保今后的产品质量全部符合国家相关要求。经排查分析，发现我们公司在抽检前所生产的本批次烧结普通砖因生产设备运转有故障未及时处理，另因采购的原材料燃煤所存在的质量问题，造本钱批次烧结普通砖出现质量技术问题，加之我公司检验部门未能及时采样分析，生产部门没有及时调整配方，所以造成产品质量出现不稳定，被抽检为不合格产品。针对查出的原因和存在的问题，
4、一方面我们及时与原料供给商石屏煤矿进行反响和沟通，提出整改意见，要求稳定产品质量，加强信息交流和沟通；另一方面要求质量部门对每一批原料进厂进行跟踪检验分析，增加分析频率，发现问题及时通知生产部门调整工艺配方和参数，确保产品质量达标。另外，为了增加生产设备及技术工艺的可靠性，XX年8月，我们利用设备检修时机，对生产工艺进行技术改造，优化生产设备装置，新增两条电子称控制系统，确保各种原料入料准确。对抽检不合格批次的烧结普通砖，我公司及时进行处理，对同一批次尚未出厂的产品全部采取按一定比例加在原料中重新生产。同时为了杜绝类似质量事故发生，维护公司质量信誉和形象，公司对在这次质量事故中的责任人，供给、
5、质量部长进行严肃处分。经过我公司采取的一系列整改措施，我公司产品质量一直保持稳定。XX年8月3日，玉溪市质量技术监督管理局陪同云南省质量技术监督管理局的执法人员再次抽检了我公司生产的烧结普通砖；XX年9月17日由玉溪市质量技术监督管理局检测中心通知我公司此次复查检测的烧(转载自：:/ 小草:质检不合格整改报告)结普通砖合格。今后公司生产中，我们将进一步加强产品质量管理工作，积极采用新技术、新工艺，强化质量责任落实，不断提高产品质量，确保产品质量全部符合国家标准。新平瑞隆工贸XX年9月22日篇三：不合格项整改报告关于XX年辽宁永壮铝塑集团生产许可审查中出现不合格项的整改报告XX年8月1819日，
6、经我公司申请，国家有色金属审查部组织以张鸣高级工程师任组长的审查组一行三人来我公司开展铝合金建筑型材许可证换证审查工作。经现场审查，发生一般不合格8项，严重不合格项0项。针对不合格项，我公司在审查组走后立即组织整改，特将整改情况汇报如下。一、成立整改小组。由公司生产副总孙楠负责领导，公司企划部、技术部、设备科、生产车间等相关部门参与执行，对8项不合格进行整改。二、事实分析及原因查找。审查发现，4个申证单元共同存在以下8项不合格。不合格项3.3条款，检验人员对检验标准理解缺乏。经过调查，文件管理负责人未及时把有效检验标准复印发放到检验部门。不合格项4.2.1条款，成品检验规程不符合标准要求。分析
7、原因，规程起草人员对检验标准、抽样方式等资料学习不够，现场调研做得不够。不合格项5.1.3条款，未制定采购文件。经调查，公司原采购文件内容不完善，对新供给商资质验证、产品验收等方式没做规定，原因在于公司近年来一直使用一些固定供货厂家的主辅原料，另外起草人员考虑也不周全。不合格项5.1.4条款，主要原材料未进行检验和验证。经调查，公司对原材料验收未做验收记录，试验主辅原料记录也没有妥善保管，属于管理漏洞。不合格项5.2.1条款，工艺监督考核方法不完善，无考核记录。原因在于对生产许可证实施细那么5.2.1条款及质量体系相关条款理解不够，具体工作落实不好。不合格项5.3.1条款，未设置质量控制点。据
8、调查，公司工艺流程文件中对各关键生产过程的各项技术参数指标规定非常清楚，但是没有定义质量控制点，警示宣传做得不好。不合格项5.4条款，未对特殊过程的人员、设备及工艺参数进行确认。经调查，公司对特业人员、设备、工艺参数正式生产前都要试车确认，但是未能及时记录确认过程，属管理漏洞。不合格项6.2条款，半成品检验工程不齐全。经调查，车间对半成品各项指标都作检测，但是只对硬度、壁厚做有记录，属管理缺陷。三、整改措施。针对不合格项，责令文件管理员把铝材检验标准复印发放到检测人员，由质检科、企划部组织培训学习，根据检验标准、检测设备说明书，完善检验规程，并将检验规程存档，同时在检测室装裱挂墙。针对不合格项
9、，由技术部、企划部到资料管理员处领取最新有效检验标准及相关国家标准，学习掌握后改写检验规程，重新规定抽样方法、检验步骤及本卷须知等内容。针对不合格项，由供给部、财务部、企划部参考生产许可证实施细那么5.1.3、5.1.4条款，完善采购管理文件，增加对新供给商资质审查、原料验证等内容。针对不合格项，责令采购人员对主辅原料进行验收并保存验收记录一年，另外主辅原料的试验使用情况也要做好记录并保存一年。针对不合格项，责令企划部及各生产相关部门共同完善工艺执行情况监督管理方法，监督检查的内容要包括工艺执行情况、技术文件保管情况、平安生产情况、操规等技术指标了解情况。另外检查小组要提前做好记录格式，对监督
10、检查情况做好记录，整理后报送生产副总处。针对不合格项，由企划部及生产车间根据工艺流程，把铝棒炉、模具加热炉、盛锭筒温度以及时效温度、电泳时间、固化时间温度等关键环节设置质量控制点。各项控制指标、参数、本卷须知均要在质量控制点现场立牌警示。针对不合格项，由技术部、设备科、企划部、人事部在操作规程中标明特殊过程局部，制定记录表格格式，在生产管理条例中规定凡特殊过程确认都要填写确认记录并保存一年。针对不合格项，由企划部、生产车间共同研究，修改生产记录格式，在生产管理条例中做出规定，由质检人员对半成品尺寸变差、外观质量、力学性能等指标进行检测，并填写生产记录单和检验合格单，记录保存一年。以上是我公司不合格项的整改报告，整改时间8月20日31日。经过本次许可证换证审查及不合格项整改工作，公司管理更加细化，质量保证能力增强。辽宁永壮铝塑集团二零零七年九月一日