1、护士长月工作方案报告【篇一】护士长作为一名医护管理人员,在工作中起着带头的作用,因此,护士长做好工作总结是非常重要。请大家参考以下这那么护士长工作总结模板,希望大家从这份工作总结报告中得到一些启发。一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常
2、规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年方案、季安排、月方案重点进行催促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反响护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料医|学教|育网整理搜集。3、每月对护理质量进行检查,并及时反响,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作方
3、案及总结。4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展x,学习结束后,向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予程度的满足。5、做好护士长工作方案,对新分配的护士进行岗前职
4、业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为根底理论知识和骨科知识。4、“三八妇女节举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。
5、6、坚持了护理业务查房。【篇二】一、护士在职教育,护理人员的综合素质(一)按护士标准化培训及护士在职教育实施方案抓好护士的“三基及专科技能训练与考核工作1、对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作方案上半年以强化根底护理知识为主,考核次数,直至达标。2、技能考核:属于标准化培训的护士,在年内16项技能达标,考核要求在工作中抽考。层次的护士个人工作方案安排操作考试一次,理论考试二次。3、强化知识的学习,组织一次规章制度的考核,理论考试与临床应用相,检查遵章守规的情况医学|教育|网搜集整理。(二)人文知识的学习,护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的
6、现代护理文化意识,先在护士长层次内,达成共识后在全院范围内提升素养活动,制定训练方案及的实施方案。安排全院性的讲座和派出去、请进来的学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪医学|教育|网搜集整理。护士礼仪竞赛活动,“5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论知识,专科护理技术。护理与医疗技术开展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇新技术工程及特殊疑难病种,可请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊等更新知识和技能,有方案的选送护士外出进修、学习,学术。二、护理管理,护士长管理(一)年初举办一期院内护士长管理x,主要是更新管理理念、管
7、理技巧及护理效劳中人文精神的培养,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望护士长感情沟通交流等。(二)护士长管理考核,月考评与年终考评相,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并护士长工作经验交流会,借鉴护理管理。三、护理质量过程控制,护理工作平安(一)护理质量二级管理体系,是需开发护士长问题,解决问题的能力,又要科室质控的质管作用,各自的质控点,全员质量管理的意识,护理质量。(二)检查、考评、反响制度,设立可追溯机制,护理部人员经常各科室检查、催促、考评。考评以现场考评护士及查看病人、查看记录、医生意见,护理工作中的问题,整改措施。