1、食药监局人力资源使用现状调研报告 一、当前分局人力资源使用的现状及问题 市食品药品监督管理局三个分局作为市局的派出机构是在我市食品药品监管系统1999年成立后，根据监管工作需要，于xx年相继成立。每个分局承担3个至4个区的食品药品平安监管任务。每个分局核定人员编制为7人，目前三个分局已经根本满编。其人员根本通过调入和考入两个途径进入分局工作，其中考入人员占65，学习法律、医药、食品等专业的占75。在人员的安排上，根本是按需调入，按考定位，定向安置具体工作，根据其调入和考入的职位安排具体工作，如按照药品、医疗器械监管、食品平安综合监管、法制、办公室等方面进行工作分工。日常工作运转上，分局局长负总
2、责，其他人员分工负责，各司其职。对于某一阶段的集中工作，如市场检查，那么由分局局长、具体负责药械市场的人员牵头，其他人员配合，组成假设干个检查组实施检查等。这种传统的人力资源配置符合常规工作需要，对提高人员业务素质、强化工作起到了积极作用。特别是在我局成立初期，对于促使人员尽快的熟悉业务、进入角色、开展工作确实发挥了很好的作用。但是，随着监管工作步入常轨，这种人力资源配置不是十分符合分局的实际工作需要，实践中也产生了一些问题。 1、限制了整体监管工作水平的提高。这种人力资源配置方式，看似每一方面工作都有人负责，但是，由于每项工作的内容、任务量不同，特别是分局是跨区监管，造成了每个人的工作量悬殊
3、很大，工作绩效失衡。如药品的监管工作量较大，有时要求时限很紧，由几个具体负责此项工作的人去做，显然很难保质保量的完成；由其他人员配合去做，由于其不具体负责此方面的工作，不熟悉业务，也很难要求其负责任的、高质量的完成工作。这种情况长期下去，势必影响监管工作水平的提高。同时，由于某人长期负责某一项工作，受其个人业务水平、思想惰性、思维惯性的影响，也在某种程度上影响了监管水平的提高。 2、为“执法难的存在提供了可能的条件。在分局，药械的监管最能表达权力，此项工作长期由某人负责，受人情、关系等的影响，就会不同程度的产生“执法难的问题。 3、不利于干部的全面开展和监管工作的长远开展。这种单一的分工负责制
4、的人力资源配置方式，一是会造成工作人员只对所负责的某一方面的业务深入钻研，而对其他的业务不去学习，形成了干部业务能力的单一性和对学习的惰性，而对所负责的业务也因为限于个人的学习能力和相对与其他同志的业务优越性而限制了业务学习的深度和广度。二是由于分局每个人的职责、业务、任务不同，个体之间缺乏可比性，很难进行工作的评价，不利于建立奖惩鼓励机制，不利于调动人的工作积极性。三是这种人力资源配置方式可能造成干部只学习本职业务，业务知识相对单一，不利于实施工作岗位间的交流，虽然保持了短期工作的相对稳定，但是不利于监管工作的长远开展。 二、对人力资源合理使用和培养的建议 根据分局人力资源配置和使用的现状及
5、监管工作的实际，现对合理使用和配置分局人力资源，最大限度的调动人的工作积极性，最大限度的发挥个人和整体的效能，提出三点不成熟的建议。 1、应采取“线面结合式的人力资源配置和使用方式。“线式的资源配置方式，就是目前分局普遍采用的传统的、常规式的人力资源配置方式。即每一方面工作都确定由某个人负责，如药品监管由某某负责，具体要负责掌握分局辖区内药品监管的全面情况，协助分局长负责全辖区的药品监管的指导，负责对各责任区药品监管的监督、检查和评价工作等。其他方面的工作也是如此。“面式的资源配置方式就是对分局的辖区按照某一依据划分成假设干监管责任区域，根据人员情况，合理配置，以两人为一组，落实监管责任区。任
6、务是具体负责监管辖区的药品、医疗器械、食品、野生药材资源等全部工作，要做到全面掌握责任区的情况，对责任区的全面工作负责，接受分局的检查和评价，接受分管“线的人员的业务指导。这种“线面结合式的资源配置和使用方式优越性在于：一是做到了职责明确、分工合理、责任到人。“线上的工作有人负责，“面上的工作也有人管，每一方面的工作和每一责任区的工作任务、责任都落实到了人，任务均衡得到分解，责任最大限度的得到明晰。二是有利于促进干部素质的全面提高。这种“线面结合式的工作配置，要求每名干部即要熟练的掌握分管的“线上的工作，又要懂得责任区的药品、食品、器械、野生药材等全面的工作，从而促使干部要深学、精学、博学业务
7、，有利于在实践中了解、培养和发现干部。三是有利于对干部工作绩效的综合考评。采用“线面结合式的人力资源配置和使用方式，由于每个人的工作量和内容都大致相当，彼此之间有一定的可比性，可以采取某种方法、制定某种考评细那么，建立起考评的长效机制，用机制鼓励干部工作的积极性。四是有利于解决“执法难的问题。“线面结合式的人力资源配置和使用方式由于实现了“权力的分解，责任的明晰，一定程度的约束了执法人员不敢执关系法、人情法。同时，这种配置方式有利于根据具体情况进行责任辖区间的交流，可以在分局内部进行责任辖区间的交叉检查，从而在一定程度上有效解决“执法难的问题。五是有利于相对解决辖区间空间距离带来的交通、经费问
8、题。除了必须的集中检查之外，日常监督检查可以由责任区人员采取乘坐火车、公共汽车，个人购置电动车、摩托车等方式到达辖区，并可全天的工作。防止一件“事出一次车，跑一圈等造成的过路费、油脂燃料等的浪费，有效解决工作效率不高和执法本钱高的问题等。上一篇：如何写实践活动调查报告下一篇：网络教育未来的主流教育相关范文推荐如何写实践活动调查报告以小组为单位组织一次实践活动，在活动的根底上写一篇调查报告。要求在深入实际，做细致的调查，详细占有第一手资料的根底上，把调查结果和相关资料展示出来。金指点拨调查报告是一种实用性. 机械调研报告4篇XX县区关于xx年玉米秸秆机械还田情况的调研报告抓好玉米秸秆综合利用，特
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10、我县的房地产市场情况作了详细调研，现将情况汇报如下： 一、我县房地产市场开展的现状 （一）房地产市场开展形势分析近年来，在县委、县政府amp;ldqu. 推家政效劳业情况调研报告推放宽市场准入与企业信用制度的建立推社区党组织作用发挥情况的调研报告推浅析税收征管改革中存在的问题及对推某县农委农业资源调研报告推乡开展精准扶贫工作调研报告2篇汇总推运用工商职能约束企业失信行为的必推2023关于农村金融效劳问题的调研报推学校行风调查报告推加强流动党员管理的思考与对策推关于民办黄山学校的调研报告推2023年设计调研报告4篇推乡镇社会管理创新工作调研报告推县价格管理工作的调研报告推工会女职工工作调研报告推高中调研报告3篇推农村书店小连锁调研报告推旅游公共效劳问题思考 第6页 共6页