1、税局述职报告4篇 述职报告是向上级机关和本单位群众汇报单位、部门领导集体或领导者个人一个阶段履行职责的情况并答复称职与否的报告。下面述职报告的小编分享两篇国税局局长xx年度述职报告范文供大家参考。 【第一篇】国税局局长xx年度述职报告范文 各位领导， 同志们： 2023年是十五方案的第一年，也是我受组织的委派，到县国税局担任局长的第年。按照组织原那么，我应对县国税工作负全面责任。一年来，我依靠市局XX县区委、县政府的正确领导，依靠县局一班人的密切配合，依靠全局干部的大力支持，在税收工作中努力实践三个代表，夺取了全县国税系统两个文明建设的双丰收。下面，我从五个方面向领导和同志们述职，请予评议。
2、一、坚决不移推进三位一体改革 我上任后的第一件大事，就是全县国税机构改革。推心置腹地讲，面对改革，我个人可以作出多种选择：迟搞、小摘、不伤筋骨地摘，可求得轻松做官;早摘、大搞、积极主动地摘，国税事业就能抢抓机遇，求得新的开展，但这样做，个人的命运那么面临较大的风险。经过慎重抉择，我义无反顾地选择了后者。为了从总体上把握改革大方向，我抓了三件事：一是摸清实情。我带着人事股、办公室有关同志，深入调查研究，准确把握了县情、局情、人情。二是制定方案。经过周密筹划，我亲自参与制定了统揽全局改革的2023个配套方案，上报市局，得到了认可。这些方案在实践中逐步完善，对全系统的三位一体改革起到了指导作用。三是
3、组织实施。在方案实施过程中，我顶住了方方面面的压力，抓住精简分流、竞争上岗等关键环节，坚决不移地抓落实，推进了改革的整体进程。在改革过程中，自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验，但抓住了机遇，赢得了主动，为进一步深化国税改革奠定了根底。 二、坚持不懈抓好各级班子建设 从上任的第一天起，我就注重各级班子建设，在县局班子自身建设上，通过落实党组议事规那么以关于强化县局领导班子成员工作责任的决定和县局党组关于加强一把手监督管理的意见等制度，对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。同时，在改进领导方法上，引导大家不断加强学习，努力提高领导艺术，进一步增强了县局班子的凝聚力和战斗力。在中层干部和分局班
4、子建设上，以改革为契机，通过竞争上岗，调整干部80余人次，使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化，大大提高了中层干部的整体素质。在一般干部的调配上，实行双向选择，共调整岗位300余人次，促进了人员合理流动，实现了人力资源的优化配置，特别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明显改善。通过坚持不懈地加强各级班子建设，为全县国税事业的健康开展提供了强有力的组织保障。 三、精心组织税收业务工作 我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论，提出了以打好四大战役为主线、精心组织实施税收工作大合唱的设想。一是科技兴税战役。6月初，召开全县税收信息化建设工作会议，对科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系统
5、部署，并把推广应用ctais作为突破口，拉开了税收信息化建设的序幕。二是依法治税战役。9月初在所属的东宝分局召开了全县依法治税工作会议，并把该分局作为试点，以实行个体税收分类管理为重点，探索依法治税与税收征管的有机结合，经过本年试点，总结了一套操作性较强的运作模式，并在全县进行了推广。三是促产增税战役。 2023月中旬，召开了全县税收工作会议，以此为契机，在全县开展了效劳经济的十个一工程，以外向型经济为重点推动税收结构不断优化，全县外向型经济实现税收比上年增长38%，成为拉动经济增长的新亮点。四是文明办税战役。以召开全县国税系统精神文明建设交流会为标志，提出以优化效劳、文明办税、勤政廉政、提高
6、工作效率为主要内容的工作要求，使全系统干部的精神面貌和工作作风有了明显的改善。四大战役的相继实施，构成了税收业务工作的完整体系，同时，使全局工作保持了思路清晰、主次清楚、整体联动、协调推进、一以贯之的鲜明特点，表达了中长远目标和阶段目标的有机结合。 四、不断创新备项税务管理 在年初全县机构改革发动大会上，我旗帜鲜明地提出。税收工作要不断创新，这是推动国税事业进步的根本动力。这个观点既是我长期思考和实践的深切体会，也是指导我开展工作的一条重要准那么。一年来，重点进行了四项创新。一是按照推进现代化税收管理的进程，依托ctais（中国税收征管信息系统），对税收征管方式进行了改革创新。二是按照简政放权
7、、转变职能的要求，重组岗责体系，标准工作流程，进行了机关工作运行机制的创新。三是按照理顺秩序、标准管理的要求，新建制度75项，修订制度36项，进行了工作制度的创新。四是按照提高工作效率、改善办公环境的要求，对县局机关和XX县区三个直属分局办公楼按现代化标准进行改建，增添设施、完善功能，进行了机关工作环境的创新。这一系列举措，都表达了求实效、求开展、与时俱进的时代特点，使我县国税工作较好地保持了生机勃勃、蒸蒸日上的开展态势。 五、互融共进抓好勤政廉政建设 在加强勤政廉政建设工作中，我始终坚持了三个观点。一是坚持党风廉政建设与税收中心工作的高度统一性，从本质上认识党风廉政建设对税收中心工作的促进作
8、用，从而增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性，把党风廉政建设作为履行职责的根本保证和重要根底，要求各级领导在履行职责的过程中自觉严于律己，维护党风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实绩的关联性，加强党风廉政建设的根本目的是为了标准两权运行。基于上述三点认识，在整体部署上，我始终把党风廉政建设当作国税工作的一个环节、一道程序，一同部署，一样督办检查。在具体操作上，我力求做到带头守纪、以身作那么，办事公正、不循私惰，作风正派、勤政廉政，较好地发挥了示范作用，促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。年底，县局机关被评为全县党风廉政建设先进单位。 回忆一年来的履职
9、经历，我感到既充实，又欣慰。我和同志们一起并肩战斗，不仅增进了了解，沟通了感情，建立了友谊，也获得了许多有益的启示，工作能力也得到了一定的提高。概括起来，有三点启示：一是靠信念成就事业。我刚到任时，面对陌生的工作环境，确实感到担子重、压力大，但我有一个坚决的信念，就是相信组织上的正确领导，相信班子成员间的团结合作，相信绝大多数干部的正义感和责任感。凭着这种信念，我克服了工作上一个又一个困难，可以说，信念和毅力使我成就了一些事情，而。在事业推进的过程中又进一步坚决了信念、磨炼了意志。二是靠工作统一思想。 我深切感到，工作是统一思想的助推器，是协调关系的润滑油，是形成合力的凝结剂。回想我局一年来所
10、作出的一系列重大决策，从机构人事改革中有关政策的制定解释，到事务管理上一些正常的工作分歧，每次大的决策前，方方面面总有一些不同的意见，但我们并没有把精力消耗在无谓的争论上，而是在工作实践中逐步加深认识，增进了解，很快就达成了共识，把各方面的积极性、创造性凝聚到了一起。三是靠个性谋求共识。在工作实践中，我努力学习运用马克思主义哲学的根本原理，科学处理共性与个性的关泵，在充分尊重个性的根底上，让一些与共性无碍的个性健康开展，同时采取注重正确引导、提倡相互兼容等方式，使个性与共性协调开展，最终将消极因素逐步转化为积极因素，形成推动国税事业健康开展的合力。 总结一年来的工作，我觉得有所得也有所失，缺乏
11、之处主要表现在三个方面，这也是本人今后进一步努力的方向。一是要提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，增强工作的预见性，同时要注意防止头脑发热，处理事情简单化，时刻保持强烈的忧患意识。二是要防止急于求成。对工作的部署和要求，要充分尊重现实，表达层次性，区别对待，循序渐进，防止一刀切、一律化。三是要防止苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的，但在一些具体问题上不能事事都要求完美，因人、因事、因时要表达区别，以防止无意中伤害同志们的积极性，要注重把大家的积极性发挥好、保护好，营造-出一种生气勃勃的良好局面。 【第二篇】国税局局长xx年度述职报告范文 一年来，
12、在市局党组的正确领导下，本人以三个代表重要思想、xx大精神及十六全会为指导，认真履行局长职责，团结班子成员，关心干部生活，全面落实市局一个中心、两基建设、三个构建的工作思路，各项工作取得了一定的成绩。 一、建立健全三个机制，抓好班子建设 （一）建立健全理论结合实践的机制，虚功实做，提高班子领导水平。即：在重大的政治理论学习中，按老师授课、写学习体会、召开讨论会三个程序进行。作为班长，我在实践中深刻感受到，要贯彻执行党的路线、方针、政策和市局党组的决议及工作部署，必须根据政治理论和上级工作思路来研究、开展基层税收工作，否那么，就会流于形式，甚至偏离方向。 （二）建立健全议事规那么和决策程序，标准
13、运作，提高班子的凝聚力和战斗力。为营造班子议事民主化气氛，我牵头制定了分局的工作规那么，以正式文件标准分局的议事规那么和决策程序，为开展班子内部民主、加强班子内部监督提供了制度保障，在班子内部形成了积极倡导监督、大胆实施监督、支持保护监督的浓厚气氛。 （三）建立健全以事业鼓励人的用人管事机制，充分发挥班子成员工作的积极性和创造性。在实际工作中，我充分信任市局党组为我们班子配备的其他几位局领导，将除行政科外的13个科室工作分别分配给他们分管，并在运作一段时间后，适当地调整分工，增强他们工作的积极性，收到了良好的效果。近3年来，分局获得从是中央到地方政府的表彰20屡次。 二、落实一个中心、两基建设
14、、三个构建的工作思路，全面抓好税收工作 （一）探索科学化、精细化管理措施，切实保证完成税收收入任务。xx年本人与班子成员开会商议，重点采取狠抓细节的做法。强化税款征收和税源管理，狠抓免抵退税审核进度和质量，威慑与促管并重，整顿辖区税收征管秩序。在具体工作中，本人还亲自带队深入企业，对税源大户实行重点监控。通过上述措施，确保了分局税收收入的完成。xx年，分局组织税收收入17亿多元，预计比上年增长28.39%。 （二）抓好两基建设，夯实管理根基。近两年，为抓好基层建设和根底建设，我们以信息化建设为依托，继续推进iso9000质量管理工作进程;本资料权属文秘之家严禁复制剽窃继续深化税收执法责任制试点
15、，建立了一个可量化的考核体系。 （三）构建纳税效劳体系，提高纳税遵从度。我们非常重视对纳税人的优质效劳，不断优化效劳措施，丰富效劳内容，初步建立起了一个包括办税大厅的标准化效劳、管理部门的细致化效劳，以及纳税效劳的监督保障制度在内的纳税效劳体系。 （四）抓好试点工作，推进三个构建。在三个构建工作部署中，市局安排了执法责任制、数据仓库、以税控票系统建设、iso9000与执法责任一体化、建议学习型组织等多个工程在远山分局试点。 （五）加强党建工作，发挥党组织战斗堡垒作用。xx年8月，在市局党组的推荐下，我们被市直机关工委选为全市22个基层党组织标准化试点单位之一。我们坚持以党建带税收的原那么，通过丰富党建内容、拓展党建途径，有效解决了党建、税收工作两张皮的问题，使分局党支部成为了我们队伍内部名符其实的战斗堡垒。 （六）优化人力资源配置，抓好队伍建设 更多述职报告范文尽在述职报告频道。 某地税局局长述职报告税局述职报告（2）|返回目录各位领导、 同志们： xx年5月，经历了地税系统首次机构和人事制度改革的洗礼，在全体地税干部的真情支持下，我有幸被上级局聘任，继续担任XX县区地方税务局副局长职务，聘期为三年。三年来，我在局党组的正确领导下，在分管科室、分局的全力支持下，按照任职初期设定的“确保一个重点、突出两项创新、狠抓三个落实的工作思路，有点有面地开展