1、2023年浙江民办教育考察报告 浙江台州、绍兴民办教育考察报告 市教育体育局民办教育考察组 202x年月日 为了大力推动“一化两领先工程，促进我市民办教育健康快速进展，202x年月日至月日，市教育体育局民办教育管理处牵头，组织县区教育体育局民办教育负责人和全市规模较大的民办学校校长、举办者，由市教育体育局局长助理欧阳超英带队，对浙江省台州、绍兴两市的民办教育进行了考察学习。通过座谈沟通和实地参观，我们深切感受到台州、绍兴两地民办教育的蓬勃生气，获得了很多贵重经验和有益启示，有助于进一步推动我市民办教育的进展。 一、台州、绍兴根本状况 台州市位于浙江省沿海中部，全市陆地面积平方千米，浅海面积万平
2、方千米，人口万人。市区由椒江、黄岩、路桥个区组成，辖临海、温岭个县级市和玉环、天台、仙居、三门个县。年月，经国务院批准，撤销台州地区，设立地级台州市。台州是中国最主要的服装机械生产和出口基地，服装机械产值占全国行业总产值的、世界产值的左右，曲折缝机和裁剪机已占有世界市场约的份额。台州家电工业兴旺，是国内最大的制冷配件生产基地之一，所产制冷配件国内市场占有率逾，为国内外众多有名空调、冰箱生产企业配套；冷柜产销量连续多年居全国同行前列，市场占有率达以上；空调器出口意大利等二十多个国家和地区。厨房系列和卫浴系列，在国内市场占有相当比重，压力锅、不粘锅市场占有率分别到达和左右。 绍兴地处长江三角洲南翼
3、，浙江省中北部杭州、宁波之间，下辖绍兴县、诸暨市、上虞市、嵊州市、新昌县和越城区，面积平方公里，人口万，其中市区面积平方公里，人口万。绍兴历史悠久，名人荟萃，原创：素有水乡、桥乡、酒乡、书法之乡、名士之乡的美誉，是首批国家级历史文化名城、首批中国优秀旅游城市，是长江三角洲南翼重点开发开放城市。绍兴是我国经济最具进展活力的地区之一，202x年，全市实现生产总值亿元，人均超过美元。绍兴经济进展以民营为主，民营经济占经济总量的左右，其次产业尤为兴旺，其次产业占经济总量的比重在左右。绍兴专业市场遍布全市，全市共有商品交易市场家，202x年成交额亿元，其中年销售超亿元的有家，超亿元的有家。中国轻纺城年成
4、交额达亿元，是我国最大的轻纺产品专业市场、亚洲最大的布匹集散中心。绍兴历史悠久，地灵人杰，文化底蕴深厚。绍兴以其秀丽山川培育了众多的志士仁人。如春秋战国“卧薪尝胆的越王勾践，东汉哲学家王充，晋代书法家王羲之、政治家谢安，唐代诗人贺知章，南宋诗人陆游，元朝画家王冕、诗人杨维桢，明代哲学家王阳明、书画家徐渭，清朝画家陈洪绶、任伯年、史学家章学诚等，以及近现代的辛亥革命“三烈士徐锡麟、秋瑾、陶成章，学界泰斗蔡元培，文化巨匠鲁迅，开国总理和范文澜、马寅初、竺可桢等。 二、台州、绍兴民办教育进展状况 深厚的文化底蕴、兴旺的经济水平和猛烈的民营意识，孕育了台州、绍兴快速进展的民办教育。 台州、绍兴民办教育
5、起步早、进展快，走在浙江省乃至全国前列。台州市到202x年底，共有各级各类民办教育机构个，其中幼儿园所，学校所、学校所、一般高中所、职业中学所、专修学院所、成人培训学校所；民办学校在校生万人，教职工总数万人，校内占地面积亩，学校资产总值达亿元，民间办学总投资达亿元。初步形成了学历教育、文化助学、技能培训、艺术体育教育兼容并蓄，一般教育、职业教育、成人教育、高等教育齐头并进的多形式、多层次、多渠道的民办教育体系，涌现了一批办学指导思想端正、办学质量较高、管理标准、环境秀丽的民办学校。 绍兴市民办教育起步于世纪年月，办学形式多样，有派或工商联等社会团体参与，有企业和个人投资或集资办学，有政府部门与
6、企业或个人联合办学。民办教育成为绍兴教育进展新的增长点，目前全市有学历教育民办学校所不含幼儿园和培训班，占地面积余亩，在校生多人，教职工名，累计投入资金多亿，投资额在亿元以上的学校有所，优秀民办学校占浙江全省总数的。绍兴诸暨市民办教育进展最快，经教育部门批准的民办学校共有所，其中幼儿园所、一般中学校所、职业学校所，在校生人，占全市在校生总数的。年，海亮外国语学校顺当建成，年，天马试验学校和荣怀中学相继落成。这所高起点、高规格的民办学校的兴起，成了诸暨民办教育进展里程碑上的亮点。 三、台州、绍兴民办教育进展的特点 台州、绍兴民办学校起步早、起点高、投入大、质量好，呈现出如下几个突出特点： 一投入
7、主体多元化。台州、绍兴的民办学校投资者呈现多元化特点，有的是企业投资、有的是社会团体投资、有的是自然人投资，有的兼而有之，还有相当一局部学校是混合全部制投资。台州市椒江区的书生中学就是由椒江个企事业单位和个人之间，筹集股份资金万元创办的中国第一所教育股份制的民办学校。中国有名教育家魏书生先生任法人代表、校长，区教育体育局副局长陶仙法兼任常务副校长。如今书生中学已进展成为资产规模逾亿元的书生教育集团，办有书生中学、书生学校和书生幼儿园、通巨幼儿园、成人教育中心、书生素养教育实践基地等教育机构。 台州市东港双语学校，是全国第一所混合全部制学校的民办学校，在亿元的总投资中，当地民营企业的投资占，椒江
8、区政府作为投资一方占的股份。此外，区政府每年依据招生数额的实际状况，向这所学校下拨万元以内的同学公用经费，连续补助年。 绍兴诸暨市天马试验学校由该市天马房地产开发公司独家出资亿创办，是一所从幼儿园到高中既相对独立又集中管理的完全学校。学校占地亩，建筑面积万平方，有个教学班。绍兴越秀外国语职业学院那么由绍兴新昌合成化工厂、民盟绍兴市委和绍兴市房地产开发共同投资。 我们参观的学校中，只有台州市路桥区蓬街镇私立中学是个人投资办学。 二政策扶持具体化。从年公布的?台州地区社会力量办学假设干暂行方法?，到后来制定颁发的?关于进一步鼓舞社会力量参与办学的假设干意见?，台州市对民办教育特殊是民办职业教育的支
9、持力度不断加大，也因此促成了台州民办教育在办学主体、办学体制、经费投入机制上都消逝鲜亮的多元多样的特征来。 民办教育在土地征用和建设配套等各项税费减免上享受与公办学校同样的优待政策；在收费上，依据生均培育本钱自行确定学费和住宿费标准。在本市缴纳所得税的企业用税后利润在本地投资办学的，与其投资额对应的企业所得税地方所得局部用于办学的，由同级财政全额予以补助。老师在公民办学校间可相互流淌。各级各类公办学校的规划外招生，要在保证其同类民办学校完成当年招生规划的前提下进行。同时对办学成果显著，被评为国家级、省级和市级优秀示范、重点学校的教育机构，每年度分别按应使用老师数的和赐予相当于公办老师平均根本工
10、资数额的嘉奖。 对自建校舍举办学历教育和学前教育的教育机构，在学校标准招生、标准办学的前提下，可实行以奖代补的方法赐予鼓舞支持，在校生超过人的，每年嘉奖万元；在校生超过人的，每年嘉奖万元；在校生超过人的，每年嘉奖万元。 对自建校舍举办中、高等职业教育的教育机构，按每一个毕业生嘉奖元的标准赐予嘉奖。对自建校舍举办中等职业教育在校生规模超过人，且管理标准、教育教学质量较好的民办中等职业学校，当地政府按公办学校生均预算内教育事业经费不少于赐予补助。 绍兴市诸暨市还出台优待政策，对民办学校招收义务教育阶段同学，收费标准与公办学校相同且单独编班，市财政拨付与公办学校相同标准的公用经费和人员经费；高中阶段
11、按市教育体育局统一规划招收学校毕业生，在收费标准与公办学校相同的前提下，市财政拨付与公办学校相同标准的人员经费。 三老师流淌标准化。台州、绍兴两市在民办学校老师管理上的做法根本相同，老师聘请和流淌都统一纳入教育主管部门管理之下，人事关系放在教育体育局或人才沟通中心。本市公办学校老师应聘到民办学校任教，保存公办老师身份不变；离开民办学校情愿回到公办学校的，教育行政部门应予以妥当支配。聘用外地优秀老师，经学校所在地主管部门批准，并且效劳期在年以上，男周岁以下、女周岁以下，可由学校主管部门重新建档，在医疗、养老保险等方面享受公办老师的同等待遇。另外教育行政部门还可以派出公办学校领导和老师到民办学校工
12、作，以此来加强民办学校的师资队伍。民办学校老师根本没有后顾之忧，当地政府规定，不管是民办学校老师，还是在公办学校老师，年前参与工作的，养老保险都视为已交，以后连续交纳养老保险可由现学校所在地教育行政部门办理退休手续。两市都规定，民办学校老师的流淌必需在教育行政部门的统一管理下进行，聘请新就业的师范院校毕业生也要纳入教育行政部门的规划，聘期不得低于年。由于这些措施的保障，其民办学校老师队伍特殊稳定，老师流淌特殊有序，从而保证了民办教育的健康进展。 四内部管理科学化。台州、绍兴民办学校的管理无论是宏观还是微观，都有一套行之有效的管理方法。这里特殊值得一提的是台州结合地方政治、经济、文化进展状况制造
13、出的新的办学模式教育股份制，这个概念的具体内涵指：以入股集资取得社会资本的使用权，以持股份额支配股息不行分红，积累用于办学再投入和担当有限风险，以聘请校长实行科学管理进行教育教学活动的一种创新制度。这一模式接受股份制方式融资，分别了资产全部权和学校管理权。影响最大的是台州市椒江区“书生教育实业，该教育实体是由台州市第三建筑安装工程公司等个法人共同发起创办，除了个法人股外，另外以万元一股向社会公开筹集资金，到年月共筹集资金万元，创办了书生中学。以书生教育实业为代表的台州教育股份制的独特之处在于其双法人的运作结构和公司制管理方法。其模式中管理系统由股东大会、监事会和董事会构成，操作系统那么由公司和
14、学校双法人构成。股份公司为资本运行机构，负责筹集、使用和经营资金，致力于为教育供给更好的物质条件和按比例向股东支付股息；学校为教育运行机构，负责资本管理，致力于提高教育教学质量。教育股份制中，股东大会、监事会、董事会、公司和学校各司其职，投资方、股份公司、学校职权清楚，从而确保教育效益与资本效益双丰收。在学校内部管理上，各学校也都依据现代教育制度和企业管理制度，实行科学化、标准化管理，实行老师聘任制、岗位责任制、结构工资制、考核奖惩制，重视人本管理、目标管理、制度管理，使管理工作平安、高效、有序、标准。 四、台州、绍兴民办教育对我市民办教育进展的启示 建市以来，特殊是年以来，我市民办教育进展很
15、快，学校数量、办学规模和办学档次都有很大提升，民办教育成为我市教育进展新的增长点，在市内外产生了广泛的影响。但是比照浙江台州、绍兴两地的民办教育进展，我们明显存在着投资主体单一、资金注入缺乏、办学规模偏小、扶持力度不够等问题。为了进一步加快我市民办教育进展，提出如下建议： 一进一步加大政策扶持力度。一要切实贯彻落实国家和地方关于民办教育的一系列扶持和嘉奖政策。?民办教育促进法?第七章对民办教育规定了条扶持与嘉奖政策；年市政府出台的?关于鼓舞社会力量兴办教育事业的意见?中也规定了一系列的鼓舞扶持政策；建市以来，各县区也相继出台了一些鼓舞扶持政策措施。对这些已有政策措施，要进一步落实到位；有些条款笼统、不具体，或者仅仅是原那么性的规定，要进一步具体化，给民办学校制造良好的政策环境。二要通过当地党委政府对民办学校在建校用地、贷款、基建规费、老师流淌、专项嘉奖基金等方面制定更加优待的扶持政策。特殊是要真正打通公办老师向民办学校流通的渠道。三要切实解决好老师的养老保险问题。老师在公办学校期间的养老保险要由原来渠道补交到位，或参照浙江的做法视为已交；同时各级政府和教育主管部门要敦促和支持民办学校按规定办理教职工养老和医疗等社会保险，劳动保障部门要按事业单位性质给民办学校老师办理养老保险，从而彻底解决教职工的后顾之忧。 二提倡和鼓舞大型企业、名