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2023年家家悦实训报告.docx

1、家家悦实训报告 一、2023年1月1日至2023年6月1日近半年时间,我在家家悦集团行政部办公室文员岗位实习。 实习,顾名思义,在实践中学习。在经过一段时间的学习之后,或者说当学习告一段落的时候,我们需要了解自己的所学需要或应当如何应用在实践中。因为任何知识源于实践,归于实践。所以要付诸实践来检验所学。现在即将面临毕业,实习对我们越发重要起来。刚结束的这段实习时间可以说是我大学三年来最辛苦也是最充实的一段时间。辛苦是因为刚踏上工作岗位,有很多方面不能很快适应;而充实那么是在这段时间里,我学到在校园无法学到的知识和技能,更提高了自己各方面的素质。同时实习也给了我一定的工作经验。为将来谋求一份好职

2、业打下了根底。现将这些日子在工作中取得的成绩和缺乏做个小结。一来总结一下经验,二来也对自己的工作情况有个系统的认识。 二、单位简介 山东家家悦集团是以超市连锁为主业,集物流配送、食品加工、农产品批发和对外贸易于一体的大型连锁企业集团,拥有自营进出口权,是XX省重点扶持的15家流通大企业之一。自1995年开始开展连锁经营,目前拥有直营连锁门店400多处,销售网络拓展到XX省内威海、烟台、济南、潍坊、青岛、临沂、莱芜、聊城等地的30个市县,总营业面积70万平方米,形成了大卖场、百货店、综合超市、社区店、折扣店等多种业态并举的格局。202223年,实现销售收入85亿元,名列中国快速消费品连锁百强第2

3、2位。先后获得“XX省消费者满意单位、“全国百城万店无假货活动示范店、“中国商业名牌企业、“中国零售业明星企业、“中国零售业最正确雇主等荣誉称号;创立的效劳品牌“家家悦被评为中国商业效劳名牌。 在这一个多月中,我的主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。在这一过程中,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司办公室文员的具体业务知识,拓展了所学的专业知识。 三、首先总结一下我的所有具体工作内容: 1、接应聘者来电,给应聘者进行简单初始,通过者送往各部门经理处进行复试; 2、开试工单通知复试通过者试工,并做好登记; 3、协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作; 4、送

4、文件至各级领导,签收文件; 5、整理及保管补卡条、请假条;整理员工档案,以备随时出档和归档; 6、复印、速印办公文件,发 ,领办公表格等; 7、协助办理新进人员入职手续,员工调职、离职手续; 8、计算管理人员月考勤,并将考勤明细送至各部门核对签字; 9、录入月罚款单与奖励单,录入员工养老保险资料; 2023、制作202223年全厂管理人员年休表; 12、领导安排的其他工作。 四、收获及体会 回想起自己的这一个月的工作经历,虽然有眼泪也有辛酸,但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天,我被安排在一个办公室文员身边学习。真的, 第一天是最难熬的,从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换

5、了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同,大家把你当成隐形人的感受只有亲身经历过的人才能体会。幸好宿舍的人对我很好,告诉我他们刚出来工作的经历,也是从被当成隐形人开始的,从打杂的过来的,劝我要挺得住,坚持走过来就好了。我刚开始接触的工作就是招聘,我自己还是一个刚刚走上工作岗位的新手,却要去招人,有点紧张也有点兴奋。工作几天之后,领导对我的工作表现和态度有了一些肯定之后,交给我一些我可以独立完成的任务。比方送文件给各个部门的领导或某个员工签字,这项工作现在对于我来说简直是小菜一碟,可在当时,真的苦死我了,全公司多个部门,多名员工,分别负责哪些部门,哪个部门在什么地方,是管什么的,部门

6、主管是谁,手下员工有什么人这些我通通是一团雾水,而那些一堆一堆的文件我又必须送到他们手上,我怎么办,工作总是要做的,问题总是要解决。记得第一天办公室的有个女孩向我介绍过公司大体概况,听的不是自己的,看的也不是自己的,只有做过的才是自己的。于是这次我就只有自己问,问办公室的同事,问各部门的文员,一天下来,我终于把手上的文件都送了出去,虽然效率低了点,也算顺利完成任务。但是我的收获却是很大的,每个部门的主管和文员我都清楚了,人员也大体了解,以后哪些文件该送给哪些领导,哪些送给部门文员让他们自行下发,我都可以独立区分了。自己做过的永远都是自己的。 通过实习,加深了我对人事工作的理解,丰富了我的实际管

7、理知识,使我对日常办公行政管理工作有了一定的感性和理性认识。认识到要做好日常企业行政管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。在学校我学会计专业。像如何接听 ,如何接待客人等都是以前从未接触过的知识;但是自己可以请教别人,或者倾听一下别人接 是哪种语气,又用何种语句、做excel表格、word文档文件等这是我自学的知识。不懂的地方可以问同事,再不行就问百度。学校学习的是理论,社会用到的是实践,只要学会把理论联系到实践中去,那在学校学的东西就不会白学。 第一次参加工作,难免也会觉得有一点点的小辛苦。每天早上八点上班到晚上五点才下班,虽然时间不长、工作相对简单一

8、些,但是工作简单也不能马虎,一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失,还是得认真完成。我曾经想到过放弃,但是我必须克制自己,不能随心所欲地想不来上班就不来。在遇到困难时,学会从调整心态来舒解压力,面对困难。古人云“天降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,增益其所不能。遇到困难时应进行冷静分析,经常保持自信和乐观的态度,学会自我宽慰,能容忍挫折,要心怀坦荡,情绪乐观,发奋图强。善于化压力为动力,改变内心的压抑状态,以求身心的轻松,重新争取成功,从而让目光面向未来。凭着这种信念,我坚持顺利完成了我的实习任务。 一直以来,我们都是依靠父母的收入,工作以后,我

9、才体会到父母挣钱的来之不易,所以我也在有意识地培养自己的理财能力。 在结束实习时,办公室主任对我的工作表现给予了肯定,最大的优点就是能将领导交代的工作跟踪到底,不管多长时间,直到完成为止。还表示将来只要是办公室性质的工作我都能胜任。这使我了解了自己的长处,给了我很大的信心。毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我在实践中了解社会,让我学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也翻开了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,在今 后的学习中更加努力地丰富自己的头脑,为自己以后进一步走向社会打下坚实的根底 第二篇:凯悦酒店实训报告酒店实训报告

10、 随着时间的推移,酒店的设施也渐渐完善。虽然还不能对外营业可已经可以内部试营业了。就是把内部客人当成真正的客人去对待。那一段时间我们的员工没天都再不同的餐厅用餐。测试每个餐厅的效劳。有什么缺乏有什么需要改进的都和会回馈给这个餐厅让他们改进。那一段时间对员工都是一个提升。作效劳的员工提高了自己的效劳技能,用餐的同事看到别的同事的缺乏也自己也会加以改进的。 (一)旗下品牌酒店管理经营模式 经营理念凯悦秉承着在任何时候、任何地方,只要公司能够做到,公司就会通过各种方法回报当地居民和环境的经营理念。每一个凯悦饭店及其附属机构为了这个目标都会通过公司的“force方案国凯悦国际酒店集团,即为富有责任心和

11、爱心的雇员家庭(familyofresponsibleandcaringemployees)提供志愿效劳。今天凯悦主要在豪华酒店上向商务旅客提供设施齐全的会议及特别效劳。在全球的大中城市、飞机场和度假胜地开设运营酒店。凯悦的管理效劳原那么:凯悦认为业主、旅客和员工是其管理效劳的三个最重要的顾客。通过长期的管理合同与业主、旅客和员工建立长期稳固的关系。凯悦将其品牌和信誉作为其最大的资产,并通过不断的努力以保持和提高这些无形资产,有选择地决定是否管理一个酒店。凯悦管理下的酒店需要对业主和管理公司双方都具有经济效益上的可行性。凯悦将其酒店业务定位于“生活方式业务,并通过其产 品的设计和效劳强调“情感

12、的价值.凯悦目前只进行全权受托管理,不采用特许经营或者品牌授权等其他形式的管理模式。 1、香港凯悦酒店(hongkongpanoramahotel) 截止2022年,主要以特许经营为主。特许经营是以特许经营权的转让为核心的有一种经营方式,利用管理集团自己的专有技术与品牌与酒店业主的资本相结合的来扩张经营规模。04年是以委托经营为主。委托管理是委托管理是通过酒店业主与管理集团签署管理合同来约定双方的权利,义务和责任,以确保管理集团能以自己的管理风格,效劳标准,质量标准和运营方式来向被管理的酒店输出专业技术,管理人才和管理模式。全权委托管理是符合现代市场经济的管理模式之一,尤其适合缺乏酒店运营经验

13、的业主,酒店业主与专业酒店管理公司通过合同形式,界定酒店经营的有关权利和义务,在业主董事会授权范围内,对酒店的日常事宜有自主权和决定权,可以快速提高酒店的经营水平。酒店的723间客房包括嘉宾轩、行政套房及4间总统套房。 2、深圳君悦酒店(grandhyatthotelshenzhen) 通过某种一揽子协议,或者在和某个饭店联号签订管理合同的同时又和这家饭店联号签订一份特许经营协议,即:一家饭店可以同时接受一家饭店联号提供的两类不同的效劳管理效劳和品牌及相关营销效劳目前,诸如希尔顿、喜来登等大型的饭店公司既可以向饭店投资者提供饭店管理效劳,同时又可以向饭店投资者提供饭店品牌特许经营效劳。各个不同

14、的饭店公司所提供效劳的功能、特色、费用是各 不相同的,在这种情况下,一些饭店投资者往往选择最有利于自身的组合方式,由不同的饭店管理公司分别提供不同的管理效劳和品牌许可效劳。基于核心竞争力,现代饭店管理模式有制度型经营管理模式、人本型经营管理模式、以公众为纽带的饭店经营管理模式、以效劳质量不纽带的经营管理模式、以现代营销为核心的经营管理模式和以集团化经营为核心的饭店经营管理模式。深圳君悦酒店提供491间宽敞雅致的客房,包括53间设计独特的套房和48间酒店式公寓。所有房间均可眺览城市美景。 3、宁波柏悦大酒店(parkhyatthotelningbo) 宁波柏悦大酒店正式对外营业,隶属凯悦国际酒店

15、管理集团旗下的柏悦品牌酒店在亚洲已开业的仅东京、北京、上海及宁波4家,在全球已开业的仅22家。宁波柏悦大酒店总用地面积2023万平方米,总建筑面积5.6万平方米,由酒店区、半岛区、spa区、国际会议中心区及村落区五大区域共97幢单体建筑组成,总投资13亿元。其落户开业将大大提升宁波旅游酒店业在全国的地位,同时也为东钱湖旅游度假区旅游产业开展提供巨大潜力。 供全面个人化效劳和与众不同的私人气氛。柏悦针对追求高品位和奢华享受的散客,设计比较典雅,装修很有风格,酒店内的家具和设计都是很有经典艺术风格的柏悦提供前所未有的经验的典雅的现代豪华。柏悦酒店为讲求私密性、个性化效劳和亲切雅致环境的有鉴赏力的旅客而设。柏悦对待贵宾效劳十分周到,包括接受私人贴身效劳、私人的室内雅致环境。柏悦坐落在世界上 的许多超级城市和旅游胜地,每一间选择地都是结合凯悦特色而为客户量身定制的,充分考虑客户的复杂性和独特的地域性。从指定的客房,精美的艺术节目,大量获奖的厨师,每一个细节,都是深思熟虑后留才执行,各个柏悦酒店自豪地反映了其独特的环境和文化。如果你选择不离开旅馆,你会体验到柏悦把城市的文化表达在每一个角落,每一处景致都将尽显柏悦魅力。 酒店拥有客房236间,酒店村落别墅式设计的客房湖景区

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