1、城管述职述廉报告城管局领导班子述职述廉报告 报告网权威发布城管局领导班子述职述廉报告，更多城管局领导班子述职述廉报告相关信息请访问报告网。各位领导、 同志们： 下面我把2023年以来我局班子履职及党风廉政建设情况报告如下，不妥之处，请批评指正。 一年来，在区委、区政府的正确领导下，我们紧紧围绕“五个特色区建设目标，按照“三型领导班子创立要求，狠抓队伍、执法和党廉“三个不放松，工作中采取“三抓三促：即抓机制促活力，抓学习促素质，抓载体促合力。通过全局干部职工的共同努力和奋力拼搏，实现了素质大提升、力量大凝聚、形象大提高，呈现出了风清气正、共谋开展的好局面。可以毫不夸张地说，2023年是我们各项工
2、作硕果累累的一年，亮点纷呈的一年，再创辉煌的一年。 一、班子率先垂范作用进一步凸显。2023年，特别是新班子组建以来，面对各种困难和挑战，我们通过谈心交心、学习教育等活动，制定和完善领导干部带班检查、“八带头八表率等制度，班子成员大事讲原那么、小事讲风格，抓工作一盘棋、干事业一条心、谋开展一股劲，团表信息数量均位居全区前列。招商引资再创新佳绩，已成功引进总投资5000万元的工程一个，与沙澧产业集聚区共同引进总投资2.2亿元的工程一个;争取上级资金1448万元，均超额完成区定目标任务。 四、创卫和重点工作受到表彰。城市管理扎实推进，位次靠前。先后对7条道路进行了集中整治，标准提升了3个夜市，其中
3、其中文化路南段的整治得到了xxxx副市长的批示，要求全市推广我们的经验和做法;违法建设治理成效显著，我们坚持“露头就打、常抓不懈、铁石心肠的工作原那么，实行24小时不间断巡查机制，重点抓好夜间、节假日等群众突击建房的关键时期，重点抓好开源新城、三里桥等重点改造区域，确保违法建设行为早发现、早处理。一年来，共撤除违法建筑1万余平方米，是我市三区之中唯一没有扣缴违法建设补偿金的区;污水处理厂建设速度最快，从去年11月份开工，到今年5月底建成，仅用了6个月，实现了两个最：全市最先完成，全市进度最快，徐区长在区委十三届五次全会暨经济工作会议上，对我们这一做法给予了充分肯定;秸秆禁烧任务圆满完成，虽然我
4、们分包的两个村是全区难度最大的，但我们仍实现了“不烧一把火、不冒一处烟的目标，屡次得到领导的表彰;“两改工作有条不紊，我们承担的三里桥和东吴房屋征收工作进度全区第一，不仅得到指挥部和区主要领导的表扬，而且三里桥指挥部还为我们送来了喜报。 五、党风廉政工作硕果累累。扎实开展了廉政警示教育、制度建设年等活动，狠抓作风和纪律落实，多层面、多渠道营造浓厚的廉政文化气氛。一年来，先后荣获了xxx省群众满意的环境监察基层站所、xxx省城建系统星级执法检查监察和市级廉政文化进机关示范点等多项荣誉称号。 我们的主要做法是： 一是敢于担当，建立健全抓班子带队伍机制。围绕怎么去选人、用人和锻炼人，怎么去调动人的积
5、极性、主动性和创造性，我们建立了人才筹备库，实行竞争上岗和双向选择，并让优秀人才在急难险重的工作进行锻炼和提高;同时，我们还建立了奖罚清楚的鼓励机制，无处不在的督导机制。一年来，面对艰巨而又繁重的工作任务，全局上下敢于担当，主动要求挑重担、扛大梁、打硬仗，特别是在问题面前敢抓敢管、敢于碰硬。由于全局上下这种敢于担当的精神，使我们在污水处理厂建设、房屋征收、秸秆禁烧等全区重点难点工作中，率先完成任务。 二是标准管理，建立奖优罚劣、督导奖惩机制。我们制定了各科室和科级领导干部以及重点工作、信息外宣等一系列的考核评价方法，建立了周例会、月讲评、年考核制度以及科级干部带班检查、红黄蓝三色督察、月评先等
6、一系列的工作制度，实行工作日志法，严格落实奖优罚劣规定，打破干多干少一个样、干好干坏一个样的局面，充分调动了全局上下干事创业的激情和热情，形成了你追我赶、竞相开展的好态势、好趋势。 三是狠抓落实，建立形象提升机制。在抓好集中学习、日常自学和外出取经根底上，我们又先后组织开展了“三型领导班子创立、解放思想大讨论、党建活动月以及执法业务技能大比武等多项学习教育活动，并举办了科级干部、中层干部、党员干部以及全区环保干部等不同层次的论坛，对全局干部职工从政治理论、业务技能到实践运用进行全方位培训，通过学习帮助大家理清了工作思路，统一了谋开展的认识，为加快开展提供了强大的精神动力和智力支持。一年来，全局上下弘扬“逢先必争、逢旗必夺的工作理念，攻坚克难求突破，创新思路找方法，把每项工作往深、实、细、透上下功夫，力争做到全区、全市甚至全省的先进，不仅推动了各项工作又好又快地开展，并且创造一个又一个新亮点。