1、铁路局学习十七大报告心得体会 一、树立平安开展的理念，以平安稳定的局面推动开展 十七大报告指出，科学的开展必定是又好又快的开展，对于物资部门来说，对于我们哈尔滨物资供应段来说，所谓的“好必定是建立在平安的根底上。确保平安稳定，责任重大，事关人民群众的生命财产安危，事关社会的和谐安定，事关企业的开展，是我们落实科学开展观的最根本的要求和最重要的任务。平安不好，就会分散精力，影响开展，滞后开展，甚至一段时间中断开展。平安不稳，就没有和谐，开展就是空谈。物资部门虽然与行车一线平安关键点不同，但物资保障部门也有自身平安上的特点，作为物资部门，物资采购供应质量是物资部门的“平安线、“生命线和“开展线，它
2、直接关系着铁路运输生产一线的行车平安、广阔干部职工的人身平安和我段的生存开展。运输平安不是与我们无关，而是息息相关，必须严控严管，而把住物资质量关，是我们物资供应段的首要任务，也是确保运输生产平安的需要，更是保证运输生产平安的第一道防线，特别是近几年铁路进入了一个飞速开展时期，从运输能力的快速扩充，到新技术装备的快速提升，这些新技术、新设备的运用，给我段的物资采购供应质量平安提出了更高的要求。在这样的情况下，需要我们清醒地认识到物资质量平安与运输生产平安的紧密联系，要清醒地认识到物资供应质量的重要性和稳定开展的严肃性，必须牢固树立平安开展、快速开展和和谐开展的理念，以平安、稳定、良好的物资供应
3、质量环境来推动我段又快又好开展。 二、增强机遇和责任意识，以改革创新的精神推动开展 科学开展观，第一要义是开展。当前，在铁路加快开展的历史进程中，铁路面临着难得的历史性开展机遇，我们物资部门同样也已经进入了难得的开展机遇期。我段在路局的正确领导下，各项指标超额完成，物资工作有了新的提升，特别是降低采购本钱实现了2670万元，创历史最好水平，为确保运输生产一线的物资供应作出积极的奉献。我段作为哈局物资系统的一个大段，相对于我段的所处的地位和条件优势，应承担起相应的责任，我段完全有条件而且应该开展得更好更快一些，在各项工作中走在其他物资部门的前列。“机遇只垂青于有准备的人。我们必须正视成绩，要有时
4、不我待的责任感、机不可失的紧迫感，抓住机遇，在新的历史起点上加快我段的建设和开展，不断提高物资管理水平。当然，我们在面临难得机遇的同时，也伴随着巨大的挑战。特别是近几年铁路体制改革的变化，现在的站段规模大、地域广、管理面宽，这给我们的物资采购供应工作增加了难度。既要做好本地区的物资供应工作，又要组织好异地的物资供应工作。因此，用科学开展观来统领我们的物资工作，是当前一项十分紧迫的工作和任务。物资工作的开展不是随手可摘的桃子，需要付出艰辛的努力，需要有改革创新的精神，解决好历史遗留问题，解决好开展过程中不断出现的新情况新问题。这就要求我们要坚持把开展作为主题，抓住机遇、增强加快开展的能力；要树立
5、责任意识，增强抓机遇的本领，提高利用机遇加快开展的能力。只有以开展的眼光、全局性的视野来定位自己、分析问题、把握趋势和抓住机遇，才能理清物资工作开展的思路，在适应变化中求得新开展；只有不断与时俱进，以改革的精神、创新的思路，才能不断突破物资采购供应工作中出现的难点，克服困难，攻坚克难，在突破难点中实现新开展，才能在同样条件下，开展得比别人更好一些、更快一些。 三、坚持以人为本为核心，以促进企业的和谐推动开展 科学开展观，核心是以人为本。铁路物资部门作为铁路运输生产的效劳保障企业，在确保物资供应中承担着物资供应质量的责任，在建设平安哈局和构建和谐社会中承担着重大稳定责任。我们坚持以人为本，首先是
6、要坚持以运输生产一线为本，确保物资供应及时、齐备、质量良好。其次，在企业内部同样也有一个以人为本、促进和谐的问题，内部和谐才能更好地为运输生产一线提供及时、齐备、质量良好的物资供应。良好的物资采购供应环境更需要各结合部人员的密切配合，更需要与商家的密切配合，更需要与运输生产各站段的密切配合。所谓内外不可分割，以人为本是核心。职工是企业的核心资源，只有充分调动全段干部职工的积极性和创造性，才能形成群策群力、奋勇攻坚的强大合力，这是推进我段物资采购供应工作开展的动力之源。十七大把民生问题提高到了前所未有的高度，强调“开展为了人民、开展依靠人民、开展成果由人民共享。因此，我们还要牢记立党为公、执政为
7、民的理念，要牢记全心全意为人民效劳的根本宗旨，要牢记群众才是创造历史的真正主人。要坚持把严格管理与人文关心有机结合起来，千方百计为职工办实事、做好事、谋福利；要坚持把企业利益与职工利益有机统一起来，在加快企业开展的过程中，尽最大努力满足职工群众的新期待、新要求；要坚持把职工满意不满意、赞成不赞成、快乐不快乐作为衡量和检验我们工作的最终标准，不断改进工作，认真落实“三不让承诺，关心困难职工，切实解决好职工最关心、最直接、最现实的利益问题。通过营造和谐向上的企业文化，凝心聚力来促进企业和谐开展。 四、把握统筹兼顾的方法，以整体工作的协调推动开展 十七大报告指出，科学开展观的根本要求是全面、协调、可
8、持续开展，根本方法是统筹兼顾。推进我段物资各项工作的开展，需要我们用全局的眼光、战略的思维、辩证的方法来看待、分析和处理问题，协调好各方关系、统筹好各方利益，形成各项工作相互促进、各方资源充分利用、整体物资工作协调可持续开展的良好态势。我们既要统筹牢牢地抓好物资采购供应工作，为运输生产一线提供质量优良的物资，又要切合实际兼顾好党建和思想政治工作，充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用；既要解放思想，积极探索，改革创新，勇于解决物资采购供应开展中的难点问题，又要平衡好速度、力度和可承受程度之间的关系，确保队伍稳定，实现协调持续开展；既要大力加强物质文明建设，又要注重加强精神文明建设，满足干部职工日益丰富的精神文化需求，实现两个文明相互促进协调开展。各级组织虽各有侧重，但目标同向，各级领导虽分工不同，但责任一样，都要以保障物资供应中心，以保证物资质量为目标，齐抓共干，发挥各自优势，形成整体合力，推动全段各项工作整体协调开展，不断开创物资采购供应工作的新局面，在新的历史起点上实现我段又好又快开展。 第5页 共5页