1、市供销合作社工作报告 2023年xx市供销社大力推进经营创新、组织创新、效劳创新，努力成为农业社会化效劳的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，工作有新突破、新进展，取得明显实效。 一、供销社全年指标全面完成 1、主要经济指标稳步提升。2023年，全市系统实现总经营收入32.8亿元，同比增长13.5%；销售总额26.93亿元，同比增长20.3%。全市系统汇总利润1397万元，同比增长9.01%；所有者权益5.39亿元；社会奉献总额1.57亿元，其中上缴税费7967万元。 2、基层组织建设日益完善。全系统新创办农民专业合作社17家，累计190家，新增入社农户1635户，累计达
2、21530户，带动农户16万户。新创办农村综合效劳社21家，累计95家，实现销售效劳收入4511.9万元。新建、重组改造基层社8家，累计达15家，现有32家基层社，实现总经营收入1.42亿元。 3、“新网工程建设大力推进。全系统新开展各类连锁网点53个，累计951个，实现连锁销售额5.67亿元。其中农资现代经营连锁网点实现销售额3.14亿元。新增农产品展示展销中心3家，累计达12家，全年实现农副产品交易额4.69亿元。全市系统再生资源回收企业2家，实现连锁销售额9225.9万元。系统8家日用消费品流通企业累计连锁网点251个，实现连锁销售收入1.17亿元。 4、农信担保效劳网络逐步铺开。全系统
3、共有担保公司2家，资金互助协会1家。2023年，担保公司开展担保126笔，总额6803万元；资金互助会开展资金互助额386万元。 5、农产品经纪人协会全覆盖。系统成立了市本级和九个县级农产品经纪人协会，已实现协会组织全覆盖。举办农产品经纪人（鉴定）培训班5期，培训260多人，241人通过鉴定取得全国统一的职业资格证书。 二、2023年主要工作情况 （一）干事创业气氛日益浓厚 今年两次召开全市供销社系统主任会议，分析为农效劳领域存在的困难，研究解决方法。各地供销社成立农产品经纪人协会、“三会制度、经营效劳综合体、各类工程建设等工作领导小组，推开工作进展。市社出台综合业绩考核方法、信息宣传工作考核
4、计分方法等，以制度促工作落实，形成了围绕“三农抓工程、抓经济、抓基层、抓队伍的良好工作气氛。 （二）工程建设有序推进 一是重点推进市本级农丰农资仓储配送中心工程建设。市本级农丰农资仓储配送中心工程占地20多亩，建筑面积1.4万多平方米，集农资仓储物流、连锁配送、展示展销、农技培训咨询、配套效劳、综合办公为一体，预计总投资2022万元，是市社本级的重点工程，已于今年8月正式破土开工，到12月底累计完成投资952万元，预计2023年底竣工投入使用，实现多年来工程建设零的突破。 二是主动开展丽水生态农林产品物流中心工程前期工作。丽水生态农林产品物流中心工程是市政府与省供销社合作的市重点工程，市社负责
5、工程前期工作，该工程用地700多亩，总投资近13.8亿元。目前工程概念性建设规划方案已提请市规划委员会审议。 三是积极启动再生资源整治工程。根据丽水“创国卫重点工作责任分工，市社承担整治再生资源回收行业职责，负责制订整治方案，落实再生资源集散市场和拆解中心工程建设。其中，拆解中心工程已完成土地置换和设计方案编制，方案2023年两个工程建成并投入使用。 四是支持推动县（市、区）供销社开展工程建设。全国总社与xx县政府共同投资7亿元，建设占地300亩的中国（庆元）香菇市场迁建和物流中心工程已组建工程公司，并完成土地招拍挂。xx县社与省兴合集团共同出资组建“浙江之豇绿色农业开展，投资4.3亿元，在月
6、山等地将建立2万亩高山蔬菜基地；莲都供销社投资2022万元的大港头农产品展示（销）中心工程已完成主体工程；投资200万元的xx市兰巨乡供销建设工程主体工程已完工；积极参与市农贸市场改造提升三年行动方案，实施了莲都大港头农贸市场、缙云新建笕川香菇市场、遂昌石练等农贸市场提升改造工程。另外，市供销社还建立了xx市政府“财政专项扶持工程库，目前已有20多个工程入库。 （三）“新网工程日益完善 一是农资现代经营效劳网络逐步健全。目前，全市系统有农资经营连锁网点650家，销售额3.49亿元，化肥市场占有率80.5%，农药占68.2%。举办了“2023年xx市农业主导品种主推技术发布暨春耕生产五送效劳月活
7、动；以xx区为试点，开展并出台关于市供销社对接效劳“两区和参与基层农业公共效劳中心建设试点的实施意见；对63家“农资经营诚信放心店进行奖励；全年系统为“两区效劳农资网点达240个，销售配送农资9286万元。 二是农产品现代流通网络加快培育。全年系统农产品交易市场加快推进，现有农产品展示展销中心12家，农产品交易市场4家；参与创立农产品加工、冷链企业，新组建浙江万成食业、浙江卧龙湾农业开发农产品冷链加工配送企业和丽水天恩茶叶；农批市场建设成效显著，浙南茶叶市场，景宁大漈茭白市场、大港头镇农贸市场等各地供销社为主参与的农批（农贸）市场已成为当地农产品销售主阵地；xx市社与xx市蔬菜副食品批发交易市
8、场签订了共同拓展蔬菜销售市场协议书，就高山蔬菜生产流通进行合作。 三是日用消费品现代经营网络亮点凸显。全市系统有日用消费品网点254个，主要依托各地供销超市、综合效劳社、连锁企业为载体，逐步开拓网点；云和博大公司开展“农超对接，向35个连锁网点及6家单位开展鲜活农产品配送业务，2023年，公司被评为“XX省供销系统日用消费品龙头企业。 四是再生资源回收利用网络有效推进。2023年，市本级启动了市再生资源拆解中心和集散市场两个工程的前期工作。庆元、莲都、遂昌等地供销社积极向当地政府提出工程建设申请，开展再生资源回收利用网络建设的相关筹建工作。 （四）基层组织不断拓展 一是推进基层社的新建、重组，
9、积极探索经营效劳综合体建设。今年全市系统新建、重组改造基层社8家，累计15家，目前全市登记在册基层社32家。积极开展经营效劳综合体建设，制定经营效劳综合体建设三年规划。全市系统已完成3个一类综合体，2个二类综合体的建设工作，其中缙云新建、壶镇两个综合体在全省率先揭牌。 二是加强专业合作社建设。2023年，市社安排专项扶持资金对示范性、标准性农民专业合作社给予奖励扶持；举办农民专业合作社财务会计人员培训班，加强财务会计工作；推进农民专业合作社信用等级评价工作，会同相关部门出台xx市农民专业合作社信用等级评价管理方法（暂行），完成系统内首批15家专业合作社信用信息采集工作。 三是推进村级综合效劳社
10、建设。全市系统不断拓展乡村效劳网点，结合“百村示范、千村整治工程，积极创办农村综合效劳社，提供了涵盖生产、生活、加工、销售等方面的综合性效劳。 四是建立农产品经纪人协会。全市系统进一步提高农民经营组织化程度，市本级及九个县（市、区）均已成立农产品经纪人协会，共吸收会员1600余人。云和、庆元两地协会被评为“首届XX省优秀农产品经纪人协会，市农产品经纪人协会还开展了xx市首届优秀农产品经纪人评选表彰工作。同时，积极开展职业技能培训工作，举办农产品经纪人（鉴定）培训班5期，培训260多人。 五是探索“三会制度建设。市社于4月份成立建立供销社“三会制度建设工作领导小组；缙云新建供销社召开了第五届社员
11、代表大会，在全省基层社首先建立“三会制度；xx县社正加快推进社员代表大会的筹备工作。 （五）队伍素质显著提升。 一是强化学习理念，提高综合素质。认真学习党的十八大和省、市党代会精神；举办合作经济组织管理人员、农产品经纪人、农民专业合作社财务会计、信息宣传等培训班五期，培训32023人；组织本级中层以上干部及各县（市、区）社主任赴兄弟供销社考察学习。 二是转变干部作风。认真落实“一线工作法，加强对基层的组织指导，建立“五联系制度，机关干部实行月工作考核制度。 三是优化人员配置。全年系统班子成员交流有16位。市社对中层干部岗位进行重新调整；充实年轻干部，优化干部结构，增强队伍活力。 四是加强维稳工
12、作。一年来，全市系统责任到人，认真接待和处理好来信来访，寻找途径解决信访积案，处理历史遗留问题，确保大局和谐稳定。 五是健全党风廉政制度。制定了关于建立廉政风险防控工作示范点建设的实施方案；全年理论中心组集中学习12次；全面调查梳理1995年以来供销系统发生的违纪违法案件受党纪政纪处分、被追究刑事责任的情况，警示强化防腐倡廉意识。 2023年是市社深入学习贯彻落实党的“十八大精神的重要一年，也是供销社在启开工程建设，提升整体实力的关键一年，对供销社加快改革开展意义重大。 总体要求与目标。全面贯彻落实党的十八大会议精神，深入贯彻落实科学开展观，紧紧围绕市委“绿色崛起、科学跨越战略总要求，牢记为农
13、效劳宗旨，以工程建设为抓手，树立“科学开展、创新效劳、合作联合、强社惠农的理念，思想认识再提高、开展精神再振奋、工作力度再加大，解放思想、脚踏实地、埋头苦干，实现总量扩大、质量提高、领域拓展、能力提升、实力增强，努力促进供销社工作良性开展，为如期全面建成小康社会作出更大奉献。 （一）着力推进重点工程建设。 一是按时建成市本级农丰农资仓储配送中心。该工程要确保2023年底前完工，交付使用。逐步构建起以农丰农资仓储配送中心为龙头，以农资连锁网点为根底，以农村综合效劳社为终端的农资现代流通经营网络体系。 二是加快推进丽水生态农林产品物流中心落地开工。重点推进工程落地和投资签约，加强协调，做好开工建设
14、前的各项报批工作，力争于2023年2023月底前开工建设。带动全市县级农产品市场、展示展销中心、日用消费品企业等工程建设。 三是启动再生资源集散市场和拆解中心工程。加快市再生资源集散市场和拆解中心工程建设方案报批，力争在2023年12月底前完成工程的建设工作。 四是开展壮大社有企业实力。方案在全市系统培育2023家社有企业。通过工程建设、开放办社，吸纳社会企业及能人加盟供销合作事业，逐步形成一批初具规模、股权多元化、新型的社有企业，增强开展后劲。 （二）着力加强“新网工程建设。 一是稳固农资网络体系，提升连锁配送经营功能。着力完善农资连锁网络，保持农资经营网点630个，年销售额达3亿元；提早谋
15、划春耕备耕农资供应工作，确保全市春耕农资需求；充分发挥基层农业公共效劳中心建设试点作用，扩大效劳“两区覆盖面；标准农资网点，加强农资商品质量平安监管，保护农民利益，保障农业平安生产。 二是壮大农产品流通体系，推进现代高效农业开展。规划好2023年农产品流通网络建设，力争创立县域农产品市场（展示展销中心）3个，累计15个，实现农产品年销售额5000万元，交易额2亿元。鼓励开展连锁经营、直销配送、电子商务等现代流通方式，引导农产品展示展销中心、农批市场等与农产品生产加工企业、专业合作社及农户之间建立长期稳定的产销联系。 三是构建日用消费品流通体系，有效改善农村消费环境。新创立日用消费品连锁经营企业1家，日用消费品连锁经营额达1亿元，连锁经营门店150家；加强与兄弟市社的合作，主动寻求“农超对接时机。 四是推进再生资源网络体系建设，标准全市再生资源行业运行机制。新增再生资源连锁企业1家，再生资源集散市场1个，再生资源销售额3亿元以上；成立市再生资源行业协会；催促县（市、区）社加快形成再生资源网络开展行动方案。 （三）着力构建新型基层体系。 一是创新开展具有丽水特色的经营效劳综合体。