1、提高审计业务质量工作情况汇报报告 各位领导、审计同仁： 下面就我县提高审计业务质量工作情况做简要汇报，不妥之处，请大家指正。 强化一个理念 统一全局思想，强化质量意识。全局上下从思想上凝聚力量，强化审计质量就是审计生命线这一理念，树立审计人员的质量意识、风险意识和责任意识。以争进入全市第一梯队为目标，全方位推进审计业务质量工作。 推行三项措施 1、优化审计队伍结构。通过事业编招聘考试和高学历人才战略引进专业对口、学历高、年富力强的人员，充实审计队伍，我局近年新进的7名30岁以下人员中，研究生学历人员5人；同时我局积极鼓励在职审计人员参加审计师、会计师等中高级技术职称和考取注册会计师资格考试，目
2、前我局具有审计师、会计师等中高级技术职称人员18人，占全局人员的近80%。 2、加强审计业务学习。把每月最后一周周五下午定为审计业务学习时间，要求无出县审计任务及特殊情况人员全部参加，集中学习审计相关法律法规、方法制度等业务知识，通过学习，使审计人员对下达审计通知书到出具正式审计报告的审计流程中每个环节工作加以标准，从源头上把控审计业务质量。 3、走出去引进来。一是向典范学习。2023年，全局赴丰XX县区审计局开展学习交流。围绕革新审计理念、标准审计业务、躲避审计风险等方面深入展开学习交流，通过学习交流，解决自身审计工作中存在的差距和缺乏。二是派遣审计干部参加上级组织的各类审计业务培训，从专业
3、知识方面提高审计人员的业务水平。两年来，参加审计署组织的业务培训3人次，参加省审计厅组织的计算机审计中级和主审综合业务培训3人。三是积极参与上级组织的审计工程，从具体实战方面增强审计人员的业务能力。两年来，先后参与上级组织的国有企业、扶贫资金、自然资源资产等审计工程9项、33人次，参加审计工程同志服从安排、兢兢业业、克服困难，圆满完成审计任务，得到了市局和被审计单位的一致好评。四是邀请市局主要业务科室领导来我局进行审计业务专题讲座，面对面为我局业务人员答疑解惑。 创新三项活动 1、开展以“向经典致敬，与时代同行为主题的工程竞赛活动。根据年初制定的审计工程方案，将全局审计人员分成5个审计组，每组
4、一个参赛工程，全部由新进审计2-3年的年轻同志当主审，组织、安排审计工程的实施；由有经验的业务骨干当组员兼业务指导，配合和指导审计工程的具体业务的开展。各组把“成熟的工程拿到机关大会上“亮相，评委对每个工程进行现场打分，排知名次，同时对每个工程均进行点评，对优秀工程颁发证书，以此作为年度干部考核评先的条件。截至目前，此项活动已开展了2期，起到了以工作炼队伍、以老人带新人、以评比促质量的效果。 2、每一季度组织全局审计人员开展一次“工程会诊活动。根据定期召开例会总结的审计工程进展情况，搜集在审计过程中发现的困难、拿不准的新问题，每季度开展一次“会诊，共同探讨和研究解决方法和途径，集思广益，共同商讨对策。对于一些实在拿不准的新问题，积极报请上级审计机关进行答疑解惑，直至消化理解。 3、每半年开展一次经验分享活动。围绕提高审计技巧、审计工程提质提效、老人向新人分享经验、新人谈感想等主题，每个人都要进行发言分享经验，交流心得。为审计人员不断拓宽审计眼界、创新审计方法、提升审计专业能力和综合素质打下坚实根底，推动了兴隆审计工作质效再上新台阶。 以上工作的开展，使我局每个股室、每名审计人员都做到了“心中有目标、工作有思路、手里有方法，每名审计干部都在不断学习，刻苦钻研审计业务，在全局上下营造了一种奋勇争先、力求上进的气氛，推动兴隆审计业务质量的提升。 第3页 共3页