ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:27 ,大小:29.28KB ,
资源ID:737875      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/737875.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年建筑行业电气安装工程投标初步施工组织设计3.docx)为本站会员(sc****y)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年建筑行业电气安装工程投标初步施工组织设计3.docx

1、开端施工构造打算体例单元:目录1施工构造打算按照52工程概略521总概述522机电工程概略523机电工程的特色63施工构造方法631装备、职员发动周期632装备、职员、材料运到施工现场的方法633工程司理部治理职责734工程司理部治理零碎74进度打算治理941概述942机电工程进度打算943施工进度月打算的体例944施工进度打算的操纵95施工技巧治理1051施工图的自审跟会审1052做好技巧交底126质量保障方法1361机电工程质量目的1362质量保障系统1363施工进程质量操纵1464施工进程中的五年夜要素操纵1665施工进程质量的自控自评1766要害部位的进程质量操纵1867施工质量测验方

2、法1968分歧格品操纵207创优夺杯的方法2171构造落实2172轨制落实2173方法落实218休息力跟施工机具的构造2281休息力的构造2282施工机具的构造229平安消费的治理2291保障平安消费方法2292平安消费治理机构设置2393平安消费的方法2410文化施工方法联络25101文化施工目的25102文化施工治理方法2511制品保护26111施工次序27112制品保护的方法2712装置工程施工打算2713工程材料治理27131概述27132工程材料系统27133工程材料的要紧内容28开端施工构造打算1施工构造打算按照u 业主所发的地道机电工程招标资历预审文件:u 业主所发的地道机电工程

3、招标答疑:u 现行相关的国家装置施工、验收标准及质量评定标准;u 临时从事机电工程装置施工的理论经历。2工程概略21总概述22机电工程概略地道机电工程是一个零碎庞杂、技巧集成度高、运转平安牢靠性恳求高的综合性年夜型机电工程,按照业主资历预审文件,本标段工程内容仅包含变配电、透风及照明工程。23机电工程的特色地道机电工程是一个触及机、电、自控、土建等多个技巧范围的年夜型庞杂零碎工程,其子零碎多、路途长、技巧集成度高、平安牢靠性恳求高、运转管路主动化水平高。231质量恳求高作为我国高速公路地道机电工程的一个综合性工程,必需将地道机电工程树破成为一个标记性的样板工程,同时为探究我国高速公路地道机电工

4、程的展开供应珍贵经历,因此,本机电工程的质量恳求高,必需确保优质工程。232工期紧急按照业主的恳求地道机电工程必需于200年9月尾前建成通车。因此,机电工程施工期只要个月的打算工期时间。3施工构造方法31装备、职员发动周期本公司已为本工程的施任务好装备、职员上的充分预备。并将中标后接到出场告诉后在10天内实现实现装备职员的发动及构造任务。32装备、职员、材料运到施工现场的方法机电工程的机具绝对都比较小,将采纳汽车运达方法。33工程司理部治理职责一个优秀的工程,要害在于治理,治理出质量、治理出效益。治理必需以工资本,引入竞争机制,公正做好休息力的安排,通过抓人的任务质量来增进工程质量。强化治理的

5、范围特别广,侧重应抓好以下多少个方面的任务:进度打算治理、施工技巧治理、质量治理、休息力构造打算治理、材料装备治理、平安消费治理、文化施工治理、专业施工治理、工程技巧材料治理、工程本钱治理、共同和谐治理、岗亭职责治理。34工程司理部治理零碎341治理机构设置图工程部副司理工程部总工程师工程部财政担任人培训效劳室质检工程师电气工程师机器工程师安全负责人打算担任人机电装置工程司理部司理公司指点342治理职员及装备的设置3421治理职员装备针对本工程的特色,通过细心研究,我们决议派出存在高速公路机电工程经历的工程司理及有关技巧职员为根底的工程治理职员步队,保障工程施工的顺遂实现。3422装备的设置将

6、按照资历预审经当时业主所发的招标文件及施工图纸装备办公用品。343盘算机辅佐工程治理工程司理部采纳古代化的盘算机治理零碎,进步对质量的操纵、装备材料推销、材料投入、休息力投入、资金运作、材料治理的水平,保障工程按打算有序进展;4进度打算治理41概述施工进度打算治理是工程施工中的操纵重点之一,它是保障施工工程定期实现,公正安排资本供应、浪费工程本钱的主要方法。42机电工程进度打算421机电工程招标工期u 机电工程招标打算工期:十个月。422分专业装置进度打算按照地道机电工程的详细特色,在施工力气调配年夜将构造五个专业施工班组,分工协作,一致调配。此中装备装置班二个,电气装置班一个,土建装置班一个

7、按照招标文件断定。43施工进度月打算的体例详细施工进度月打算在工程施行进程中体例。44施工进度打算的操纵441进度打算的操纵方法施工进度打算的操纵是按照打算文件、工程进度、工程操纵图表等,应用统计剖析手腕、调查研究等方法,来获得与进度打算实现情况有关的种种要素,制订响应的方法跟对策。442进度打算的进程操纵u 工程司理部内进展打算发动,把打算酿成职工的盲目举动。同时履行承包义务制,把打算批示的履行情况与局部、专业、班组、团体的经济好处挂钩,在一线班组,以定额为按照,片面履行定额计件工资制。u 充分应用搜集技巧,经心构造穿插施工。u 按照月打算操纵分局部项工程进度,每周召开进度打算和谐会,实时处

8、置互相共同、园地运用、工序连接等征询题,确保施工的有序进展。u 实时调理跟装备种种施工机器装备的运用,以满意工程机器化的需求,进步施工机具的应用率。5施工技巧治理51施工图的自审跟会审施工图是装置工程施工的要紧按照,按图施工是施工企业里的施工准那么,但未经会审的图纸常常会呈现如此那样的缺点,惹起工程局部返工,从而构成业主不用要的经济丧掉。因此本着对业主担任的立场,应用技巧义务制由总工程师片面担任工程司理部的技巧任务,构造图纸交底跟技巧交底。加强施工图的自审跟会审。通过施工图的自审跟会审,也可以做到对施工难点、要点心中无数,也可为技巧职员进展工程治理跟技巧充分做好充分预备。511分专业自审由总工

9、程师构造各专业施工员及班组长,对各专业图纸进展阅图跟理解,将破体图跟零碎图进展比照,记载本专业存在的征询题,而后深化各专业的装置详图,断定其能否契合标准,能否存在缺点、抵触跟遗留,并比照工程量能否符合。最初把各专业觉察的征询题归结,经总工程师检察确认。512专业综合自审由总工程师构造各专业施工员,将相关联的零碎进展细心批阅,尤其是对零碎的连接能否公正进展检察,对工程的界限进展分别,确认有否缺点、抵触跟遗留,有不土建不管,我们工程量清单也不的工程,自审后果经汇总后交总工程师综合断定。自审任务越过细,对工程施工越有利。513施工图交底52做好技巧交底52,l施工技巧交底方法应用图、表跟笔墨方法在工

10、程详细施工前,由施工技巧治理职员对施工内容、重点部位、操纵要点、施工方法,质量恳求等进展指点与明白,以利于施工职员能保质保量顺遂施工。522技巧交底的主要性现场施工工人的休息产物是构成工程的根本元素,也是优化的施工技巧水平的详细表达。故技巧交底能否到位,施工意图能否明白。523技巧交底的档次在施工技巧治理进程中,技巧交底不只是技巧担任人对现场施工担任,施工员对班组长的交底,也包含班组长对现场施工工人的交底,存在多档次性、反响性跟可调剂性。5231技巧担任人的交底技巧担任人按照会审后的施工图、施工验收标准、质量测验评定标准、施工构造打算、施工打算及现场情况向各专业施工员进展施工重点、要点、连接点

11、及原那么性征询题进展交底,并对施工员的反响担任指点跟处置。5232施工员的交底施工员按照技巧担任人交底及现场情况向各班组长进展交底,详细剖析施工内容、质量恳求、实践操纵要点、操纵点的设置,并对班组长的反响担任指点与处置。5233班组长的交底班组长按照施工员交底及现场情况向现场施工工人进展详细操纵、工序细节、正次品界限等实践任务进展交底,并对工人的反响看法担任指点、说明与处置。524技巧材料与施工进度的同步工程司理部设有技巧材料员对施工进程的文件跟材料进展片面治理,细心填写种种原始记载、材料跟质量验收表格,经各方签证后存档作为开工验收档案,材料的拾掇做到与施工进度同步。6质量保障方法工程质量保障

12、是一个零碎工程,其义务是使工程产物的功用及各项技巧目的得以精良实现,工程质量操纵保持以工资本,对人、机器、材料、方法、情况等履行全方位、全进程的静态操纵。61机电工程质量目的我们对地道群机电工程确破的质量目的为:一次性验收为及格。62质量保障系统为确保机电工程能在质量受控的形态下有序进展,我们将严峻按照ISO9002质量系统恳求来做好各项任务。确保质量系统在工程部无效运转。我们将树破一支以总工程师为指点的质量反省员步队,对装备材料、工序交代、分项分部工程进展反省验收,实在展开工程质量反对制,严禁分歧格材料的入场,分歧格工序不得交代,“谁施工谁担任等质量治理轨制。63施工进程质量操纵631装备、

13、材料供应及运输u 用于本工程的装备、材料须采纳择优推销原那么,已获得IS09002认证的企业产物将优先推销。用于本工程装备、材料的推销将由工程司理部体例一致的装备、材料推销打算跟恳求;在装备推销时,要严峻恳求供货商采纳实在牢靠的平安运输打算,分批实时将装备运抵施工现场,并对出场装备按开箱验收标准进展开箱反省,并向监理工程师操持报验手续前方可投入运用。632机电工程装置工程机电工程装置工程是由分项工程、分部工程跟单元工程构成,是通过一道道工序来实现的。施工质量的操纵次序如下:工序质量操纵分部工程质量操纵分项工程质量操纵单元工程质量操纵施工质量操纵施工质量操纵对投入装备、材料的质量操纵施工及装置工

14、艺进程质量操纵分部工程质量操纵633工程质量操纵流程图开场装备材料自检装备材料监理验收装备材料装置单机装备或材料自检单机装备或材料监理验收单机装备或材料调试单机装备或材料调试监理验收分零碎装备调试分零碎装备调试监理验收零碎装备结合调试零碎装备交工预验收零碎装备交工验收试运转零碎开工验收。634反复性功课关于反复性的现场功课,应遵照现场监理工程师同意的第一次功课次序,并以第一次功课次序的样板指点后续功课的施行跟反省。64施工进程中的五年夜要素操纵阻碍施工质量有五年夜要素:即4M1E,指人(man)、材料(material)、机器(machine)、方法(method)、情况(environment),施工进程中操纵好这五年夜要素是保障施工质量的要害。641人的操纵对人的操纵起首要加强对施工步队的质量认识教诲,强化质量认识,树破“质量是企业的性命,质量是企业的信誉及“质量第一,用户至上的思维。其次是对人的天资的操

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2