1、县供销社工作总结报告 2023年，县供销社紧紧围绕县委、县政府提出的“223总体开展目标，狠抓“新网工程，搭建“三农效劳平台，夯实“三农效劳根底，大力推进农业社会化效劳和农村现代流通网络体系建设，各项工作有序开展，均实现了全年目标任务。 一、目标任务 完成情况年初，我社做到了早安排、早部署、抓落实，层层分解任务，收到了实效。预计到12月底，可实现经营效劳总额126440万元，占年方案的116%，同比增长57.4%；农业生产资料供应19880万元，占年方案的119%，同比增长37.9%；农副产品购进12350万元，占年方案的144%，同比增长66.8%；再生资源收购452023万元，占年方案的1
2、36%，同比增长60%；实现利润558万元，占年方案的137%，同比增长50%；淡季政府化肥储藏实现6250吨，完成年方案的125%；再生资源体系建设推进顺利，已标准建设乡镇回收站11个、村级回收点90个，分别完成任务的20230%；新建庄稼医院15个，完成任务的20230%；农村社区综合效劳社17个，完成市供销社任务的142%，县委、政府任务的20230%；标准开展农民专业合作社4个，完成市供销社任务的20230%，县委、政府任务的200%；重建基层社1个，完成市供销社任务的20230%；新建各类经营效劳网点65个，占年方案的130%；开展惠农助农取款点40个，占年方案的114%；新增农产品
3、直销点6个，占年方案的120%，融入重庆销售额实现2150万元，占年方案的12023.5%。 二、主要工作举措 （一）做好化肥储藏，确保农资供需平衡1、狠抓化肥淡季储藏。去年年底以来，供销社七星农资公司及所属农资配送中心（站）多渠道组织货源，保障我县农资供应，截止2023月底共调运各种化肥3.55万吨，农药50.3吨，农膜86.5吨，圆满完成政府化肥淡季储藏5000吨任务，有效缓解了今年春耕用肥的供求矛盾，对平抑稳定旺季农资价格，杜绝假冒伪劣农资商品流入市场发挥了主导作用。 2、狠抓农资市场监管。我社主动配合县质检、工商等部门，对大春农资供应市场进行严格检查，一查进货质量，二查效劳承诺，三查货
4、源储藏，全年出动30人次，对全县2个公司和9个农资配送中心（站）购进的2.4万多吨化肥及45余吨农药跟踪检查，有效预防了假冒伪劣不合格商品进入市场，让广阔农户用上了“放心肥、放心药。 3、开展送科技下乡活动。今年3月中旬在拔妙乡启动送农资科技下乡月活动，现场指导农民科学用肥、配方施肥、讲解农作物病虫害防治知识。经过历时一个月的活动，在全县范围内发放宣传资料2万余份，开展科技效劳咨询3200人次，效劳农民2.32万人次。 （二）狠抓网络建设，着力提升效劳水平1、健全完善农资经营网络。以七星农资公司为龙头，重点建设农资购销经营效劳网络体系，今年升级改造乡镇农资配送中心和农资配送站9个，村级农资供应
5、点31个，农资站、点实现了全县乡镇20230、村社90覆盖。 2、完善再生资源回收利用网络。我县已被省供销社确定为城乡环境再生资源回收体系建设重点“推进县，已争取补贴资金129万元，按照省供销社农村再生资源回收体系建设标准要求，结合城乡环境综合治理和新农村建设规划，今年已建设再生资源回收站（点）20231个，培训20个乡镇村（社区）保洁员4万人次。 3、标准日用消费品现代经营网络。为壮大配送中心实力，以吉星烟花爆竹公司为龙头，引资吸股500余万元修建标准化仓库1300余平方米，按照“六统一标准升级改造经营网点80个，大大提高了全县日用消费品网络效劳水平。 4、构建农产品产销对接网络。积极开展“
6、专业合作社+批发市场+零售终端、“专业合作社+农产品经纪人+零售终端等农产品产销对接模式。今年与xx市盘溪农产品批发市场、xx市塔坨、三里坪农产品市场以及本县城的福满家、惠利多、淙城百货超市签订了农副产品购销协议16份，销售额4800万元左右，同时，在任市、讲治、普安等农贸市场设立农产品直销店6个，销售额近300万元。 （三）推进机制创新，全力提升效劳功能1、狠抓社区综合效劳社建设。我社结合本县实际，紧扣新农村综合体和新村聚居点规划，统筹安排，制订了农村社区综合效劳社建设总体目标，按照“政府引导、供销社领办，多方参与，市场化运作的原那么，利用原企业骨干力量23人和社会优势资源52人，筹资300
7、余万元新建社区综合效劳社17个，极大的解决了农民买难卖难问题。 2、全力打造庄稼医院建设。在建设过程中，按照省供销社庄稼医院建设和改造标准要求，坚持与农资配送站点、社区综合效劳社及乡镇农技站相结合，建设庄稼医院15个，指导农民化学除草、农作物病虫害防治面积达19万余亩。 （四）强化指导效劳，助推专合组织开展紧紧围绕我县特色农产品和当地产业优势，抓住特色产品以市场为导向，按照农民专业合作社法的要求，把分散弱小的农民组织起来形成合力，规模化生产，组织农民参与市场竞争，引导农民科学种养殖，提高农产品的销售率。相继标准指导建设县长生银杏、利民养殖、永红油桐等四个专业合作社。我社领办的任市红花蔬菜专业合
8、作社已由中华全国供销总社评为新型专业合作示范社，2023年已争取以奖代补资金98万元进行标准化建设。 （五）积极工程储藏，增强经营效劳实力根据总社、省、市供销社要求，我社积极开展工程入库申报工作，已成功申报工程入库6个，其中：申报“新网工程入库工程共4个，即：日用消费品、再生资源利用回收、农业生产资料、农产品体系建设；申报农业综合开发新型合作示范工程入库2个，即：3000亩银杏生产示范基地改扩建xx县水禽养殖及加工产业化产销对接工程。 （六）务求廉政实效，增强拒腐防变能力一是抓制度建设。年初以来，我社积极组织强化党建目标管理，坚持从思想、组织、作风和廉政建设等方面着手，组织制定了2023年供销
9、社机关党建工作要点，及时调整和完善了班子成员职责分工，组织制定了县供销社党建工作目标考核方法等工作制度，与机关股室及企业签订了党风廉政建设责任书。二是抓作风建设。紧紧围绕“严纪律、转作风、惠民生、促开展主题实践活动和“实现伟大中国梦，建设美丽繁荣和谐四川主题教育活动，从工作考勤、岗位履职、优质效劳等方面入手，狠抓干部作风建设，实行挂牌上岗，严格执行岗位责任制、首问责任制、责任追究制等相关制度，印发了xx县供销社2023年机关管理工作制度，进一步强化责任、严格奖惩，努力营造风清气正的开展环境，着力打造一支素质高、能力强、作风硬、群众公认干部队伍。三是抓廉政建设。开展警示教育，定期组织党员领导干部
10、收看廉政教育片，切实增强拒腐防变能力，做到警钟长鸣；认真贯彻中央“八项规定、省委“十条规定、市委“十一条规定xx县委“十三条规定，强化党务、政务公开，纠正不良风气，确保党风廉政建设各项工作落实到实处。一年来，单位没有违法违纪案件发生，“三公经费同去年下降60。 （七）确保维稳平安，促进社会和谐开展1、我社将平安维稳工作纳入年度考核，牢固树立平安责任重于泰山，层层分解，责任到人，及时与机关股室及企业签订维稳平安工作责任书。 2、认真落实首问责任制和限时办结制，做好信访接待工作，对来访人员热情接待，来访信件认真对待，限时办结，实现了全年零上访。 3、扎实开展烟花爆竹零售网点平安专项检查，全年进行平
11、安隐患大排查300余次，发现问题限时整改，消除平安隐患，全年实现了零事故的目标。 （八）加大报道力度，营造宣传舆论气氛宣传报道工作是供销社工作的重要组成局部，加强信息报道力度，积极为我社各项中心工作营造良好舆论气氛。今年重点就构建高效运转，功能完备的农村现代流通效劳网络；搭建效劳平台，助农增收的农业社会化效劳体系；狠抓求真务实，清正廉洁的机关作风建设，开展了一系列有深度、有力度、有影响的宣传报道。到11月底，在省供销合作经济网发表信息1篇，达州日报发表2篇，xx市电视台专题报道了我社农村社会化效劳体系建设，在市政府信息网发表信息1篇，市供销社简报发表3篇，县政府政务信息发表3篇，部门动态1篇，县委组织部主办的中国梦主题教育办发表1篇，有力的宣传推介了供销社。2023年度我社做了一些工作，也进行了一系列探索与创新，由于资金实力不强，土地征用受限和队伍年龄结构老化等因素的制约，离新时期的供销工作尚有差距，有待2023年再鼓干劲，再添措施，再增信心，力争取得新突破。 第7页 共7页