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2023年建筑行业道路给排水工程施工组织设计方案.docx

1、前言体例总说明一、体例按照、范畴及目的1体例按照按照投标单元供应的投标文件,在细心进修体会打算意图的根底上,结合现场实地不雅察情况,列席了标前集会跟确认答疑书的内容后,针对本工程特色跟单元本身施工构造才能,一样类似工程中的实践经历而体例。2体例范畴桩号4+894.6125+880红线范畴内图示路途、排水工程。3体例目的满意投标恳求跟用于指点施工的全进程,既是对业主的许诺,也是优质、高效跟定期实现施工义务的前提跟根底,以确保早日通车。二、工程概略本工程西起钓台路,经安谷路、段家路、广成路、崇文路、白马河路、河南街路、沣滨西路、沣滨东路、企业路,东至上林路,打算全长5880米。本标段为:4+894

2、.6125+880。本工程打算红线宽度60米,三块板型式,此中:灵敏车道23米,断绝带为2,非灵敏车道为25米,绿化带26米,人行道为24米。三、要紧技巧目的1路途品级:都会骨干道II级2打算车速:50kmh3路途打算应用年限:12年4路途打算横坡:25人行道打算横坡:26雨水打算重现期:P1年第一节工程部的构成一、构造机构:为了确保该工程的顺遂进展,经单元指点研讨决议,组建一支年迈力衰,任务风格过硬的工程工程施工步队,由任务义务心强,构造才能高,经历丰厚的同道担负该工程工程部司理,将从施工构造分配、施工打算制订、施工治理、技巧、质量治理保障等方面,普遍综合地应用古代科学技巧跟手腕,对施工的全

3、进程进展无效的操纵跟治理。并装备一批技巧营业通晓、纯熟、治理认识、质量认识、施工治理、现场治理等水平高的多名同道,组建一支勾结、奋战、存在强无力战役性的班子。本工程施工司理手下设一室六组、三队。详见附图一构造机构图。二、工程治理机构装备情况表阳光小道G标段工程职务姓名职称执业或职业资历证明已承当在建工程情况证书称号级不证号专业原效劳单元工程数要紧工程称号工程司理工程师工程司理证贰6810207222工民建十冶0技巧担负人工程师工程师资历证书中级92038工民建十冶0技巧员工程师工程师资历证书中级陕建95施287工民建十冶0平安员助工平安员证中级质安7591平安员十冶0质检员助工质检员证中级质安

4、7570质检十冶0实验员技巧员实验员上岗证中级实验6332实验十冶0一旦我单元中标,将履行工程司理担负制,我方保障并装备上述工程治理机构。上述填报内容实在,假设不实在,愿按有关规那么承受处理。工程治理班子机构设置、职责分工等情况另附材料说明。三、工程司理简历表阳光小道G标段工程姓名性不男年纪47职务工程司理职称工程师学历年夜专参与任务时间1979担负工程司理年限6工程司理资历证书编号6810207222在建跟已竣工程工程情况树破单元工程称号树破范围开、开工日期在建或已完工程质量西安科技工业园860万元已完优秀临潼树破局530万元已完优秀西岳车站1200万元已完优秀四、工程技巧担负人简历表阳光小

5、道G标段工程姓名性不男年纪43职务总工职称工程师学历年夜专参与任务时间19年担负技巧担负人年限8年在建跟已竣工程工程情况树破单元工程称号树破范围开、开工日期在建或已完工程质量陕欧化胖厂1500万元已完优秀首钢600万元已完优秀西安科技工业园860万元已完优秀临潼树破局530万元已完优秀西岳车站1200万元已完优秀五、工程治理机构装备情况辅佐说明材料阳光小道G标段工程1、工程司理部各室、组职责:(1)办公室:担负收发公牍,召聚拢会,编写规章轨制跟招待任务。(2)工程组:熟习图纸,施工标准,操纵规程,休息力安排跟组合,现场指点施工,开展休息竞赛,签证、收文,填写施工日记,气象记载。(3)技巧组:熟

6、习图纸,施工标准,质量验收标准,打算交底,勘察放样,技巧交底,技巧复核,月、旬施工进度打算体例,月工程进度的统计,计价等,以及新技巧、新工艺的推行应用。(4)质检组:担负质量标准、目的的制订,施工进程中的质量环节操纵次序,方法等体例任务。检测、测试各工序,部位工程的质量验收讦定,填写种种相关验收表格,亟时对所购进的原材料进展检测、测试、抽查任务,并应对要害部位进展旁站质量监视,以确保工程质量在施工操纵进程中的详细落实。(5)材料装备组:按工程进度,材料打算恳求,比质比价,择优推销工程所需的种种原材料、半制品,并应确保优质材料供应,满意施工恳求,对推销入场的材料,按品种、范例、分类堆放,入库置放

7、划一,对一切采供材料,收支库手续治理健全,增加材料白费、消耗。对分歧格的劣质材料应拒以门外,严禁入场。(6)平安鼓吹组:常常向职工进展平安思维教诲,制订施工平安操纵规程,安排平安标牌跟警示牌,对施工中的危险工段支持加固,要不时反省,对有平安隐患的水、电、支持、职员交通导流等实时提出正告,并与相关局部实时拿出实在可行的整改方法。做好工地治安治理,施工现场情况的种种鼓吹任务。(7)财政、后勤组:担负该工程工程的一切财政治理任务,并应严峻遵照国家有关法例、政策,对分歧理的开销、单子,资金往来,应坚决予以禁止根绝;并应按质检组验收及格、工程组收方计量的工程量,按休息定额,给各单元进展结算。并应作好本工

8、程部的相关后勤任务。2、各施工队天性机能分工:(1)土方路基工程施工队:担负现场内原有修建物的撤除,路基土方处理、路基灰土、二灰碎石等工程的施工。(2)管道工程施工队:担负该工程的雨水、污水管道施工。(3)路面工程施工队:担负沥青碎石,沥青砼面层,两侧道沿石的装置,人行道彩砖的铺设等路面工程施工。第二节施工安排及总破体安排一、施工安排按照本标段工期紧、义务重的特色,按照“科学打算、缜密安排、先地下、后地上,以管道为先导,主攻主车道,争抢土方;侧重底下层、发动全段、紧跟隶属的施工原那么构造施工。并留意功课工序之间连接时间,确保施工流利,增加间歇时间。二、总破体安排1驻地树破通过调查现场,临时驻地

9、及消用度房用地拟应用5+480处园地搭建临设,用房缺乏局部可租借局部民房处理。2施工便道本标段施工便道安排,场外运输应用现有路途处理,场内那么应用先施工主车道,用另一侧人行道作施工便道的方法来处理。3水从左近村落用管道将自来水引入临时驻地并现场设储水容器供生涯消费应用,零碎工地用水采纳水车拉运。4电施工及生涯用电应用左近村落电源,采纳TN-S配电零碎,同时自备l台75kw柴油发电机,2台10kw发电机,作为预备电源跟零碎用电以确保施工需求。5通讯联络6材料库房工地修建材料库,并与驻地树破一致进展思索,做到兼顾打算、打算公正,以满意施工消费为目的。见附图二:施工总破体安排图三、临时用地表阳光小道

10、G标段工程用途面积m地位需用时间工程司理部办公室20 m施工现场200天库房30 m施工现场200天机具房15 m施工现场200天门卫10 m施工现场200天卫生间10 m施工现场200天临时配电室5 m施工现场200天搅拌站、砂、石料场200 m施工现场200天生涯用房100 m租赁民房200天算计390 m200天第三节施工进度打算及方法一、施工进度总体安排投标文件规那么工期恳求为200天,我方选择工期为200天,我们将在确保实现的情况下力图提早。二、施工抽象进度打算1施工预备阶段5天。要紧内容是按照构造机构设置成破响应机构,构造施工步队及机器装备上场。按施工总破体安排做好“三通一平跟驻地

11、树破任务,开展施工复测及消费辅佐性装备的树破任务。进展园地清算,为下一阶段的任务制造前提,标记着工程的开始。2施工消费阶段190天。要紧是以施工构造打算跟施工指点思维为主线,构造管道、土方、路面下层、路面多青年夜项的畸形施工,以地下排(污)水管道为打破口,为土方施工制造前提,进而确保工程进度的要紧环节,终极确保工程总进度。3清场验交阶段5天。该阶段要紧义务是:做好施工现场的清算,开工文件的编写、拾掇跟验交任务。三、施东西体进度打算安排:见附图三:施工进度打算横道图四、保障工期进度方法:按照本工程的特色,我单元将充分发挥各专业技巧特长、机器化施工水平高及古代化科学治理缜密的上风,做到“三快,即“

12、出场快、安家快、开工快。在保障重点工序,兼顾一般工序,兼顾安排、片面开展的原那么指点下,捉住施工的有利时节,掀起施工消费低潮,“高速率、高质量、高标准地按照打算恳求及施工构造打算的工期打算安排完本钱工程的施工义务,详细方法如下:1接到中标告诉书后,破刻构造步队、装备上场,尽快搞好驻地树破及“三通一平任务,积极构造主材、地材的推销。2加强构造指点,把确保质量、工期做为权衡经济承包义务制目的的一项主要方法,以对咸阳国民担负的立场,以一个及格承包商所应存在的素养,经心构造施工,履行向业主的工期跟质量许诺。4技巧交底跟技巧指点任务要在跟从功课的前提下超行进展,增加技巧间歇时间以放慢工程进度。5安排施工

13、打算,要害任务(如:路面下层局部)在保障平衡消费的前提下,不该安排得过紧、过满,要为前期及弗成预感情况留有调剂余地,并留意松紧结合的原那么。6.加强施工中的静态治理,随时操纵进度情况。按照裸露的抵触采纳无效方法处理,对突发事情的处理要武断实时,方法妥当,并与监理亲切共同,免得构成工期耽误。对已阻碍到进度的事变处理,应实时调剂进度打算或采纳连续功课一段时间的方法,将局部滞后的施工进度补偿过去。7捉住有利于施工的年夜好时节施工,公正打算、兼顾打算,超前安排,以增加或防止雨天使进度遭到阻碍并应使打算连接紧凑,需要时两班或三班功课,以争夺时间。作为操纵进度的要害性工序,要从人、财、物各方面优先保障,做

14、好种种配套装备的落实。8施工次序要公正,防止重复功课及互相关扰,从打算跟方法上追求放慢施工进度的路径、普遍采纳公正化建议。9针对以后各施工单元机器化施工才能相差无多少的梦想,员工的素养及纯熟水平将对工期进度发生较年夜阻碍,因此加强岗前、工前的技巧培训,提高休息消费率将是放慢工期的主要手腕。10树破完满的机器颐养跟维修轨制,做好施工机具的反省保护,提高残缺率,增加跟根绝由此构成的进度滞后跟工期迁延。11搞好与业主、监理单元跟本地当局的协分共同,处理好与施工现场周边单元跟年夜众的关联,制造精良施工情况,根绝工资复工景象。12专人实时拾掇材料,体例开工文件,做好开工移交。第四节施工打算一、总体打算1施工原那么工程施工,丈量先行,这是施工开展的先决前提,必需有准确而契合精度恳求的数据为依托。积极做好确认签证轨制任务,使每一道施工工序获得监理工程师的事先、预先成认。施工方法在满意现行质量评定标准的前提下,力务有用跟应用新工艺;质量标准在契

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