1、2023年底公司领导干部述职报告经典范例 公司领导干部述职报告1 尊敬的领导： 您好! 20_年，在公司的正确领导下，我依据公司的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成果。下面，依据上级领导的支配和要求，就自己20_年工作状况向领导和同志们做如下述职汇报，如有不当，请批判指正： 一、认真学习，提高思想道德品质(德) 我认真学习公司的工作精神和工作纪律，加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设，保持政治上的糊涂和坚决，巩固树立正确的世界观、人生观和价值观，听从领导，团结同志，始终坚持敬业之德、求真之德、实干之德、创新之德的工作作风，立足本
2、职岗位，认真努力工作。 二、刻苦钻研，提高业务工作技能(能) 我是公司副总经理，分管一个部门、两个工程队的日常管理工作，需要把握国家相关法律法规、政策方针和业务工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保证工作质量。为此，我平常格外留意业务学习，经常学习国家法律法规和业务工作学问，钻研相关业务问题。在平常实际工作中，做到虚心好学，不耻下问，但凡自己不了解或不懂的问题，认真向领导和同事们请教，以此提高自己的业务力量，适应工作进展的需要。通过认真学习，刻苦钻研，我切实提高了自身业务素养，把握做好本职工作必备的业务技能，具有从事本职工作的岗位力量，能够全面做好工作，促进公司各项工作进展。 三、勤奋工作，
3、全面完成工作任务(勤) 我的工作涉及面比拟广，具体事务比拟琐碎繁杂，但这些工作都与公司的整体工作紧密相关。我忠实履行自己的工作职责，全面执行公司的工作精神和决策部署，刻苦勤奋，尽心尽职工作，践行我的岗位我负责、我在岗位您放心，全面做好工作，促进公司各项工作进展。我具有勤业务实精神，做到脚踏实地、勤奋努力工作，不敷衍塞责，不做外表文章，增加岗位责任心，勇于担当责任，认真做好每一件工作;我讲究工作成果，按时正确、保质保量完成工作任务，做到日清月结，努力实现工作的高效;我强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，做到人在岗位一分钟，辛勤工作60秒，抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进
4、度，促进工作提速增效。 四、求真务实，取得良好工作成果(绩) 我求真务实、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成果。在分管_部门工作上。在分管两个工程队上，我着重抓好三方面工作：一是加强工程管理，确保按时竣工。我要求工程队认真制定施工组织方案，加强员工管理，防止员工窝工，提高施工效率;加强设备管理，提高设备完好率，尽量实行机械化作业;亲密关注天气，充分利用有利天气施工，削减天气对施工的影响;通过这些工作，做到保质保量、按时完成工程施工。二是加强质量管理，确保工程优良。我要求工程队巩固树立质量是工程的生命、也是企业的生命的意识，在留意完成工作任务，精力放在抓施工、抓进度上的同时，更加重视工程
5、质量，真正把质量当作一件头等大事来抓，摆上议事日程，做到质量第一，维护公司形象。三是加强平安管理，确保施工平安。我要求工程队坚持领导24小时生产值班制度，准时处理生产工作中发生的问题，执行平安第一，预防为主的方针和坚持管施工必需管平安的原那么。坚持施工现场负责人及专职平安员负责班前平安讲话，检查当班作业的平安状况，确保平安。在施工过程中，要全面落实平安制度，认真排查平安隐患，确认无平安隐患再投入生产，要老狡猾实、自觉遵守平安生产制度，做到遵章操作、标准生产，确保不发生平安事故，维护公司财产和员工生命的平安。 五、严格要求，争当清正廉洁干部(廉) 我是公司副总经理，手中有肯定权力，严格要求自己，
6、做到三个正确对待：一是正确对待权力，我始终树立权力就是效劳的意识，权力就是责任的理念，做到尽心尽责、恪尽职守，珍惜权力、管好权力，努力为公司效劳。二是正确对待利益，我坚持正确的利益观，没有把物质利益看得太重，保持一颗平常心，不见利忘义，不见富思迁，杜绝一切不正之风和腐败行为。三是正确对待自己，我对自己高标准、严要求，严格遵守公司廉洁从业规定，做到自省、自警、自励，慎独、慎微、慎欲，做一名道德高尚、清正廉洁、深受员工群众拥护的干部。 六、存在的缺乏问题 1、学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。
7、2、大局意识不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力，但对不属于自己份内的其他工作关心不够，工作上有肯定本位思想，大局意识不够强。同时与员工群的联系、沟通还不够紧密，有时了解状况不够全面，征求意见听取建议少。 3、创新意识不强。我能够认真负责依据公司意见做好工作，完成任务，但是创新意识不强，没有用新思维、新方法、新举措去做工作，影响了工作的进一步进展。 七、下一步工作 1、勤奋学习，提高思想生疏。我要认真勤奋学习，学好科学文化与业务学问，提高工作本领，争做学习型干部，切实做好各项工作。 2、勤政勤业，认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作，探究工作新思路和新方法，正确领悟和把握公司的工作精神，依
8、据公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作质量，争取有更大的工作业绩。 3、遵纪守法，确保廉洁自律。我要贯彻执行公司廉政精神，依据责任到位、监督到位、追究到位的要求，明确自身责任，接受群众监督，做到遵纪守法、以身作那么、廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象，努力获得公司领导和员工的满足。 此致 敬礼! 述职人：_ _年_月_日 公司领导干部述职报告2 2023就在我们的眼底静静溜了过去，作为公司的人事总监，我自然而然有着沉重的责任和义务，我也在这一年努力的做好自己的本职工作，不断突破，以下是我的总结： 一、工作中的成果 1、在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善，以及依据企业现状，制定新的
9、规章制度以适应企业进展的需要。 2、制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作打根底。 3、依据人事相关规定标准劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等。 4、依据公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。 5、协作总经理进行人事管理变革，将公司管理渐渐步入正规。 二、工作中的缺乏 1、深化基层熬炼的时间、时机偏少，对业务工作的了解局限于书本经验的理性生疏上，缺乏实在的感性生疏。 2、工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致具体。 3、执行力、力量与阅历离公司的高效要求还有肯定距离。
10、4、在人才培育上无法紧跟公司的飞跃式进展。 三、具体改良方案 1、深化基层，多沟通，了解项目、了解同行;准时把握动态，为领导的决策供给有利依据。 2、留意工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作那么，形成良好的工作气氛。 3、加强学习，拓宽学问面，努力学习专业学问和相关法律学问。 4、全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决策全面有效的落实。 5、加大聘请、培训力度，储藏大量人才，加强人才引进培育机制，为公司的跨步时期制造动力。 四、对公司的建议 1、完善各项奖罚制度，严格执行，不要太慈祥，慈祥只会惯坏员工; 2、鼓舞核心部门主要人员，增加外出学习时机，以满足公司进展需要; 3、为
11、鼓舞各部门领导培育人才，实行人才培育嘉奖制度; 4、关于公司的推广，让我们每个人都充当业务人员，要求公司全部对公账号需填写公司介绍、经营范围等。 公司领导干部述职报告3 尊敬的领导、友爱的同事们： 大家好！ 作为工行的一名青年员工，从事业务经理期间我深刻体会到业务经理的使命和责任，业务经理效劳的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。一名优秀的业务经理，身兼六职：业务引导、效劳示范、心情安抚、冲突协调、环境保洁和平安监督。业务经理作为一个重要的岗位，在客户效劳、产品营销等方面具有不行替代的作用。青年员工更要不断学习努力完善自我，提升业务力量。 首先，对工作细节的正确把握是业务经理必备的根本素养。
12、业务经理需要对银行业务学问认真学习，在实践中不断深化对学问的理解，充分把握全面的银行业务，这样才能有足够的根底为客户供给效劳，对于来办业务的客户要认真询问，了解所办业务，急躁讲解，细致的助。 其次，在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。我认为在工作中要做到以下几点： 一、微笑效劳 业务经理要时刻保持乐观的心态，微笑面对客户，用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。奇妙的使用笑的技巧，体现银行客户第一、效劳至上的经营理念。练好内功，让微笑带来的温情布满营业大厅，让客户有宾至如归之感。业务经理要提升个人素养和仪表形象，起码做到端庄、优雅、大方。当客户一进入银行大厅时，业务经理要对他们开放会心
13、的微笑，热忱、文明去迎接客户，用微笑去了解并懂得客户的需求，用微笑去解答客户的疑问，尽量去满足他们，使客户觉得来银行办理业务是倍受敬重的、倍受欢送的。 二、能说会道 业务经理直接面对客户，要有较强的与客户沟通的力量。不仅要做到与客户的沟通，更应当协调客户与柜员之间的摩擦，做到面观四方、耳听八方，准时与客户沟通，亲密与客户的关系。良好的口才和超常的急躁是做好业务经理工作的根本前提，可以在业务经理这个平台得到尽情的发挥。说要做好三点：一是勤说，即对前来的客户要勤开口，反复讲，全力推介产品；二是能说，即描述业务过硬，讲解精确，不过份夸大，也不刻意掩饰，把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户，三是
14、会说，即讲究效劳策略，因人而异，差异营销。在说上攒足功夫，可以起到事半功倍之效。另外，对理解力较差和疑难点较多的客户询问，业务经理必需不厌其烦要有足够的急躁，把客户当亲人，反复深化浅出地讲解，这样才能得到客户的敬重和信任。 三、擅长提问 但凡进门的客户，都要热忱迎接，主动问候，不能有嫌贫爱富的不良心里。要擅长揣摩客户心理，对客户特别反响要上前询问，真诚关心，挂念解决。尤其是重要的当客户对银行效劳等方面有意见时，业务经理要倾听客户的不满心情，不要急于去辩白什么，最终要真诚的向客户赔礼，由于你代表的不是你自己，代表的工行的企业形象。首先要取得客户对你的好感，这样才可能很好的进行以下的沟通，其次，要
15、弄清楚客户他的需求是什么，要尽快帮客户解决他的问题。此外需勤问柜员，对柜台内现金和业务处理状况了如指掌，以保证准时调整客户到指定窗口快速办理业务。让客户深切感受到我行的精确、便利、快捷的效劳，树立良好的效劳形象。 四、察言观色 业务经理要有超强观看力量，在工作中做到眼观六路、耳听八方。在效劳中要留心听，随时把握客户需求，收集有价值的金融信息，认真记载大堂工作日志，总结提出后准时向领导汇报。要具备足够的应急大事的处理力量，不行避开的会遇到各式各样的诸多突发大事。如客户排长队问题，业务经理要准时分流客户。要引导客户到其他窗口办理相关业务，带有卡客户到自助设备办理，从而减轻柜面压力。确保营业大厅秩序稳定。深化业务经理效劳内涵，全面提升业务经理效劳力量。 五、乐观主动 业务经理的工作性质要求员工在工作时要乐观主动。业务经理必需养成勤走动的习惯，要在大厅内及ATM区域来回巡查，准时把握大厅内外总体状况。通过与客户零距离的看、问、说，疏导客户，维持秩序，了解信息，调整效劳方式。准时为客户供给全方位的效劳需求，发挥业务经理不行或缺的作用。当遇到需要挂念的顾客时，业务经理要勤示范、勤帮助，当遇到老弱病残的客户，要热忱地供给举手之劳的挂念。 我们要随时随地，急客户所急，想客户所想，以完善无缺的效劳去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑，感受到我们的热忱，感受到我们的专业，感受到宾至