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2023年建筑行业哈尔滨某超级市场施工组织设计.docx

1、目录第一章第一局部施工构造方案综合说明3第1节施工构造方案综合说明3第2节施工构造方案编写说明4第3节编制按照5第二章第二局部总承包治理方案5第1节一、总承包治理的目的5第2节总承包治理的构造机构6第3节总承包治理的目的7第4节总承包治理次第9第三章第三局部施工构造方案15第1节工程概况15第2节施工总进度方案17第3节质量保证系统20第4节分项工程施工方案27第5节平安文明施工方案114第6节施工破体布置119第7节现场构造机构124第8节休息力、呆板装备使用方案131第9节创优方法135第10节质量通病及防治156第11节其他164第12节工程分包方案170第13节新技能、新工艺、新材料的

2、实行与使用170第一局部施工构造方案综合说明第一节 施工构造方案综合说明1.1起首,我公司老实地表示:我们残缺承受业主、施工投标文件提出的有关质量、工期、平安、文明施工的各项恳求,并落实各项方案跟方法,与业主、监理公司、方案院一起独特树破北京xx哈尔滨超级市场建筑装置工程以下简称本工程。1.2我公司一旦有幸中标,我们确信竭尽努力,做好施工后期预备跟施工现场总体方案布置。我们确信发挥我公司治理下风,施行工程总承包治理,通过对休息力、装备、材料、资金、技能、方法跟信息的优化处置,完本钱钞票造价、工期、质量及社会信誉的预期目的结果。1.3我们将积极独特业主做好专业分包商的选定任务,并自动单方面地做好

3、对分包的管、调跟、独特任务,抓好对分包商施工质量、工期、平安、文明施工治理任务,确保本工程优质、快速、单方面建成。1.4我们残缺承受投标文件提出的有关质量跟技能恳求,并按国家质量标准跟哈尔滨市建委有关质量规那么进展。本工程实行创优目的治理,确保龙江杯,力求鲁班奖。1.5我们公司将严格按照业主之恳求以及哈尔滨市有关建筑工程施工现场标准化治理规那么,对现场文明施工进展严格治理,抵达准军事化标准。1.6我公司各种施工呆板装备残缺,模板、钢管支撑等周转材料贮藏雄厚,残缺能满意跟确保本工程施工进度跟质量恳求。1.7假设我公司中标承建本工程,将确保在投标文件规那么的时刻内完本钞票工程。1.8xx超级市场建

4、筑装置工程早日建成投入使用、早日发挥其社会效益作出我们应有的奉献。第一节 施工构造方案编写说明2.1在细心、单方面地阅读投标文件跟有关图纸的根底上,深化领会方案意图及投标文件的恳求,针对本工程的特征,并结合我公司多年来在类似工程中的施工实践,本着实事求是的科学破场,编写北京xx超级市场建筑装置工程施工构造方案。2.2本施工构造方案的编制内容包括北京xx超级市场建筑装置工程的各土建跟装置工程施工方案,以及作为总承包方对该工程的工期、平安、文明施工、制品保护等事情的总调跟治理方法。2.3本施工构造方案的编制以如今业主所供给的投标文件及图纸等有关材料为按照,仅为一份末尾的投标文件,待我公司中标后,我

5、们将在原标书中施工构造方案的根底上按照补偿材料进一步完美,补偿各分局部项工程施工中的细节征询题,构成一份存在技能提高性、科学合理性、经济有效性、把持浅近性的施工构造方案,同时承受业主及监理工程师的指导跟查察。第一节 编制按照1.3.1北京xx哈尔滨超级市场建筑装置工程施工投标文件;1.3.2业主供给的树破基地地形总破体图;1.3.3国家及哈尔滨市的现行方案及施工验收标准、质量评定标准、定额等文件。第二局部总承包治理方案第一节 一、总承包治理的目的由于本工程工期较紧,施工任务量绝对较大年夜,因而会出现多工种穿插作业现象。我公司为便于治理,减轻业主参与调跟任务带来的多方面压力,保证工程按业主提出的

6、质量、工期等恳务虚现,特制订此总承包治理方案,以标准参与工程树破的全体施工单位的树破举动。通过总包治理方案,对该工程施行科学、严格、有效的施工总承包治理,优质、高速、低耗地把本工程树破成省优质工程。第一节 总承包治理的构造机构2.1总承包构造机构我选派存在丰富施工治理跟技能阅历的骨干,在施工现场树破施工总承包工程经理部,全权担当工程的施工构造跟指示,工程经理部严格按工程法实行施工治理。本工程构造机构框图如下:2.2总承包工程经理部职责总包工程经理部:直承受业主指令并对业主担当;单方面构造跟指示施工花费;并对专业分包进展治理跟调跟。工程经理部下设七个天分功能局部,各天分功能局局部工清晰,紧密独特

7、展开任务。工程各局部及职责为:工程部:担当工程的施工治理、工程进度方案、花费调理、施工现场破体治理,明施工,担当各专业分包的调跟治理。技能部:担当工程严格技能方案跟方法的编制、调查跟交底,构造二次方案、试验跟检验、材料档案等技能治理任务。质安部:担当工程质量把持、贯彻施行ISO9002质量系统标准跟平安监视治理任务。商务部:担当工程资金方案分配、本钞票把持跟核算、施工预算、劳务选择、劳务结算、公约治理及工程决算等治理任务。物资部:担当工程所用材料、装备的倾销、运输、储存跟保管任务,并对工程材料消耗进展监视治理。综合办公室:担当工地人事行政治理、消防、平安保卫以及企业CI笼统施行等任务。第一节

8、总承包治理的目的3.1总承包治理原那么总承包应单方面实行、理解业主跟方案意图,按照不合方案、不合治理、不合调跟的原那么,在施工全过程中,对分包单位进展有力地调跟、治理。以保证公约规那么的工程质量、施工工期等目的的完成。总承包着重做好以下几多方面的综合治理任务:3.1.1不合布置跟编制施工方案。对各专业分包工程的技能方案进展调查,并将各专业工程置于全体工程的全体施工布置中,便于不合指示跟调跟监视。3.1.2不合现场破体治理。由于该工程专业分包队伍多,因而必需由总包对现场总破体布置做不合方案、布置跟治理,使现场的施工次第头头是道。3.1.3不合编制多级施工进度搜集方案。按照总的工期进度使用打算机技

9、能对各专业的施工进度方案严格把持,确保笼统进度跟工期活期完成。3.1.4不合工程质量保证系统。xx总公司已通过ISO9002质量系统认证,确保工程质量符合国家施工标准恳求。3.1.5不合现场文明施工标准。树破平安花费保证系统,确保无严格伤亡事故发生,使全体工地成为标准化文明施工现场。3.2总承包治理的目的3.2.1工期目的:通过总包的治理调跟使各分包单位施工次第公正,衔接关系适当,做到调跟有序地施工,确保公约工期的完成。3.2.2质量目的:各分包工程,分局部项工程均抵达质量检验评定标准的恳求,完成施工构造方案中保证施工质量的技能构造方法跟质量等级,保证全体工程质量目的龙江杯工程的完成。3.2.

10、3平安目的:严格实行施工构造方案中的平安方案方法,严格把持施工人员、施工手段、施工货色跟施工情况的平安,完成平安目的,确保人的举动平安、物的形状平安,隔断情况危险源,抵达全体工程施工时期无去世亡及轻伤事故、轻伤事故频率不逾越(千分之零点五)的平安花费目的。3.2.4文明施工目的:通过对施工现场中的平安防护、平安用电、呆板装备、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各个方面的治理,制造优良的施工情况跟施工次第,特不是做好施工总破体的静态治理,抵达平安花费、加快施工进度,保证工程质量、落低工程本钞票、提高社会效益,确保本工程为哈尔滨市文明施工标化工地。第一节 总承包治理次第4.1.1施工方案治理为了确

11、顾全体工程施工进度在总体树破方案的把持下有序进展,本工程按三级制订施工方案。构成一个自上而下,从总体到细部的工程方案治理系统。第一级:按照总的树破目的制订要紧笼统进度把持点及施工总进度搜集方案;第二级:月进度方案;第三级:周进度方案,制订一周的详细笼统进度方案;4.1.2施工进度调跟治理总包单位作为施工现场治理的总调跟人,担当对各分包单位进展调跟治理.各分包单位需服从总包的调跟治理,按各自的公约构造好施工花费。总包严格按总分包公约规那么的进度、时刻、人员、材料装备的进场情况,进展施工场地的分配、施任务业面的展开、工序接口、穿插作业、平安防护、制品保护及水电、路、临设等施工现场资源的设置跟供用,

12、并进展实时、公正、适当的构造跟布置,保证各分包施工的有序进展。4.2工程技能治理各分包单位应树破以工程主任工程师为首的施工技能岗位任务制,加强技能治理,提高工程技能含量,延伸工期,确保工程质量。4.2.1做好施工技能预备任务细心构造对施工技能标准、规程的深造及图纸的熟悉、查察及会审任务。施工前,由各专业工程师对施任务业人员进展技能培训跟详细的技能交底,并在施工过程中予以监视指导。4.2.2总包单位应实时准确的向各分包单位供给施工需要的原始基准点、基准线、参考标高及相关的地下管线图。各分包单位应按照总包供给的数据,准确的放样跟划线,准确布置各施工部位的基准线,标高跟尺寸。4.2.3加强施工过程中

13、技能材料治理任务,定时对分包单位的技能材料进展检查,恳求各分包按工程进度完成开工材料的搜集,为开工档案的编制打下根底。树破工程档案,按业主的恳求牵头做好工程开工材料的拾掇及开工图的绘制任务,分包的一切开工材料装订成册后均经总包调查汇总后,一并交予业主。4.3平安花费治理4.3.1总承包对该工程的施工平安花费负第一任务,各分包对各自分包工程的平安花费负第一任务。4.3.2恳求各分包严格按照国家的有关法律、法那么规那么,严格恪守建筑施工平安标准及总承包制订的平安制度、确保平安花费。4.3.3恳求各分包服从总包现场平安员的不合治理,恪守总包平安局部下发的各项平安制度,实时处置总包发出的平安整改通知。

14、4.3.5在装饰工程阶段对现场存在平安隐患的易燃、可燃物品履前进场登记制度,楼内实行动火证制度。4.4施工现场破体布置治理本工程施工展开面广、穿插作业频繁,且现场可用面积较小,因而一切施工单位必需强化破体治理看法,使现场治理标准化、标准化、公正化,确保工地的文明施工。4.4.1施工现场场地治理总包担当施工现场的破体治理,分包单位进场前需向总包申报临时用地破体布置,总包按照分包申报材料及施工破体,不合布置、方案施工场地。分包单位必需按总包规那么的位置布置其生活装备及材料加工、堆放场地,不得随意扩大施工场地。4.4.2施工现场用电治理为搞好该工程工程综合治理,确保各分包单位花费、生活用电畸形、平安

15、、施工顺利进展,总包单位对现场施工用电实行不合布置,公正设置;各分包单位进场前,应同总包签订用电协议书,并按总包指定的供电回路分配电箱,并有专业的持证电工专人担当看管、保护,自觉恪守用电治理制度,公正分布现场施工配电箱及供电系统,并随工程进展情况实时调解,并以平安第一、公正使用为原那么。4.4.3施工现场用水治理为保证工程顺利有序进展,满意各施工单位的施工、生活用水,总包单位对现场用水实行不合治理,公正分配,严禁私自引接水管,并随时进展监视检查,坚决杜绝水资源空费。4.5文明施工治理4.5.1为确保该工程抵达市文明标化工地,恳求各分包单位必需自觉恪守市文明施工治理规那么跟总包单位对现场文明施工的恳求,保证施工现场的大年夜众地域及各自的施工地域的场容、场貌整齐、卫生、文明。4.5.2施工现场建筑垃圾不得乱堆,施工时必需做到工拆档清,楼层垃圾必需装袋下运至指定所在。4.5.3恳求各分包单位在施工过程中必需细心按施工次第构造施工,细心做好制品保护任务,不得因工序穿插而污染制品,更不得构成工程制品或半制品的破坏,也不得有乱涂乱划现象。4.6分包单位进退场治理4.6.1按照业主的进场容许证明,到总包工程经理部料理进场手续。料理进场手续,需呈报以下材料:1.进场任务人数、专门工

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