1、队伍稳定工作风险评估报告书陕西省电力公司物资供给公司“五大体系建设队伍稳定风险评估报告随着国网公司“三集五大体系建设的深入推进，物资供给公司面临进一步的改革任务，为了切实维护公司团结稳定的局面，为全面推进“三集五大体系建设营造和谐开展的良好局面，我公司扎实开展了风险评估工作，制定了维稳措施，为各项工作顺利开展创造了有利条件。现将具体情况汇报如下：一、风险评估情况为了全面分析掌握公司存在稳定隐患的风险点，7月份，公司组织各部门开展了隐患排查和风险评估工作，范围覆盖全公司240人，采取的方式有面谈、座谈、召开思想动态分析会等形式，针对公司的实际情况，我们总结了可能出现的各种风险，包括：1、舆情方面
2、:公司机构和人员的变化，可能引起员工的议论，并引发媒体关注的可能性较小，但不容无视；2、依法治企方面:公司由原来的陕西省电力公司物流效劳中心、西北电网公司物流效劳中心、银河招标共同组建而成，涉及原单位组织机构变更、财务账户变更、固定资产变更等工作，存在廉政及法律风险隐患；3、岗位变动方面:工作隶属关系的调整和岗位变动引起少数人的不理解或不满的风险；充裕人员的不合理配置风险、局部差异造成的观念冲突风险、心理因素导致的个体不适应风险；4、后勤保障方面:办公区域变动较大，银河招标公司搬迁至唐延南路，存在办公区域装修、通水通电、防火防盗等后勤保障工作，防范安全风险是各项工作的重中之重。 二、明确目标与
3、要求公司“三集五大办公室通过召开专题会议和下发文件的形式，明确了当前队伍稳定工作的目标与要求，即为推进“三集五大体系建设顺利实施，及时动态地防范风险、排查隐患，积极营造和谐稳定的良好气氛，确保不发生规模性群体事件、极端事件、非正常上访等稳定事件，确保省公司党组部署的各项工作落实到位。 三、指导思想和工作思路坚持“一条主线，两层支撑，三级组织，四项活动的维稳工作思路即以企业与员工和谐开展为主线；以干部员工政治理论学习和形势政策教育为支撑；以党、工、团三级组织为主体；开展好“创先争优、党员“亮身份树旗帜、优质效劳年和班组建设等四项主题活动，具体做好以下三项工作：1、以企业与员工和谐开展为主线，强化
4、稳定工作对中心开展的作用。进一步深入推进和谐劳动关系创立，正确处理好改革、开展和稳定的关系，始终把稳定作为硬任务。针对组织建设、机构调整、子女就业等敏感问题，切实做到“五个到位，即领导到位、排查到位、措施到位、工作到位、追究到位。组织机构建设方面，完善中心维稳工作领导小组，党委书记为第一责任人，班子成员为小组成员，部门主要负责人组成工作小组。制度建设方面，建立健全妥善处置突发性群体事件应急预案、维护稳定与党风廉政建设考核方法等制度，强化舆情的研判、监督与报送工作，把握维稳工作主动权。人才培养方面，将提升员工综合能力作为维护员工开展权的重要载体和重要举措，鼓励员工合理规划职业人生，立足岗位成才，
5、确保企业与员工个人健康和谐开展。2、以干部员工政治理论学习和形势政策教育为支撑，夯实预防和处理群体性事件的根底。把思想政治工作与解决职工实际困难紧密结合，以干部员工理论学习和形势政策教育两项工作为支撑，增强员工的思想觉悟和对中心开展的认同感。在推进物资集约化建设过程中，及时做好信息传导和宣传解读工作，为员工搭建畅通的诉求通道，统一思想，提高认识，及时化解矛盾，为中心构建和谐的改革开展环境。加强党风廉政教育和廉洁从业风险管理，预防职业犯罪隐患。3、进一步加强党、工、团三级组织建设，充分发挥效劳保障作用。坚持并运用好党政工联席会议制度，形成定期的情况沟通、信息交流和检查催促机制。进一步落实省公司党
6、组1号文件精神，深入开展好创先争优活动。以“贴心效劳，让员工满意为标准做好工会工作，通过冬送温暖、夏送清凉，关爱离退休职工，定期举办文体活动，作为增强员工的幸福指数和企业荣誉感。通过开展技能比武、爱国主义教育、团队拓展等活动，加强对青年团员的教育引导。形成党、工、团齐抓共管的局面，共同做好稳定工作。四、具体措施 1、不断完善细化方案，做到科学合理在符合公司总体要求和相关法律法规要求前提下，不断完善优化“五大建设方案，做到科学合理、符合实际、依法依规、操作性强，做好维稳风险评估工作。 2、加强新闻宣传和舆情引导工作坚持正确的舆论导向，做好舆情分析和管控，充分利用各种媒体及时准确地宣传发布公司“五
7、大建设的政策，强调执行和“公转，营造有利的舆论气氛。 3、加强依法治企教育，保证和谐开展加强全员依法治企教育，提高法制观念。充分发挥反腐倡廉建设在“五大建设中的保障作用，营造“干事干净的环境。加强民主管理，妥善处理历史遗留问题。 4、加强培训，保证顺利换岗加强“五大建设相关培训，保证员工尽快适应新岗位需要。加强宣传工作，使员工充分了解相关工作安排及政策，掌握员工思想动态。 5、加强后勤保障工作，保证工作生活做好后勤保障工作，安排好调动和跨区人员的工作和生活环境，保证工作的正常开展。 6、加强沟通，及时上报各部门、各支部针对实际情况做好稳定风险预案，稳定事件实行即时逐级一事一报。严禁涉稳信息迟报
8、、谎报、瞒报和漏报等失职、渎职行为。 7、坚持预防为主，做好排查化解各部门、各支部要形成维稳合力，坚持预防为主，讲究化解工作策略，及时妥善化解不安定因素。 8、加强队伍建设，发挥党支部作用各支部要全力发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，密切党群关系，以真诚的态度，广泛深入到员工中去，开展党员“一帮二、一带二活动，广泛宣传相关政策，关心员工思想和心理，加强人文关心，及时掌握涉稳问题根源，将问题消灭在萌芽状态。 五、队伍稳定现状我公司于九月下旬对公司员工以深度访谈、座谈、问卷等形式，开展了一次员工思想动态分析，由各党支部具体组织摸底，综合管理部统一汇总分析。总体而言，目前我公司员工的思想状态健康向上，思想主流积极，重视理论学习，关心电网开展，对企业的前景乐观，对重大问题分析冷静客观，并能做出比拟准确的判断。绝大多数员工热爱企业，理解中心开展中面临的困难和挑战，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。96%的员工认为国网公司开展战略符合科学开展观，遵循了电网和企业开展规律。90以上的员工认为当个人利益和集体利益发生矛盾时，先考虑集体利益，后考虑个人利益。94%以上的员工对省公司开展前景充满信心。88.7%的员工认为自己当前工作精神饱满，积极性高，处理事情得心应手。