1、贡任编辑包苏(企业战略管理教程第一版受到高校和企业的广泛欢迎，在三年中六次印刷，被全国许多高校作为主教材和主要教学参考资料，有些企业将该教材作为管理人员的必读书籍。(企业战略管理教程第二版更符合21世纪中国企业参与国际化竞争的需要。第二版调整了某些教学内容的安排，增加了一些内容，以提高教学过程的连续递进性：并调整更新了一些案例和思考题。新结构较好地符合了实践中战略管理的过程第二版教材内容分为四个部分：第一部分介绍了战略和战略管理的基本概念，包括第一章“战略概念和第二章“战略管理的基本概念、框架和战略决策“。第二部分是战略管理过程第一阶段战略分析的内容，包括第三章“外部环境分析”、第四章“内部能
2、力分析”和第五章“综合分析”。第三部分是战略管理过程第二阶段战略制定和选择的内容，包括第六章战略指导文件”和第七章“公司战略及选择”，属于公司层战略：第八章业务战略及管理”，属于业务层战略：第九章“产品战略“”、第十章“财务战略”、第十一章“人力资源战略”和第十二章“生产运营战略”，都属于职能层战略。第四部分是战略管理过程第三阶段战略实施的内容，包括第十三章“战略实施与战略变革“根据教学需要，各章内容包括四个部分：主要教学内容，本章小结、思考题和案例。教材中使用的案例大部分根据中国企业的战略实践整理改编。在案例组织上力求使内容与教学重点密切联系，并安排了引导性分析题，感谢上海汽车工业基金会授予教材初版“优秀教材二等奖“感谢上海财经大学授予教材第一版“优秀教材一等奖”“。感谢上海市教委授予教材第一版“上海市优秀教材二等奖”。ISBN7-81049-427-9SBN7-81049-427-9/F35997878104942定价：32.00元
