1、新经济环境下提高企业工商管理水平的思考分析李贝贝摘 要：在这样一个新时代的背景之下，各行各业之间的竞争都异常剧烈，如果企业想要在这种剧烈的竞争之下存有一席之地，就必须要紧跟时代的开展步伐，并做出适宜的改进，以提升企业工商管理水平为目标，稳住企业本身的地位。关键词：新经济环境;企业;工商管理水平;思考1 企业管理水平在开展中的重要性在当前市场中的很多企业，他们之中的管理人员大多都没有很高的学历，他们的接受能力和管理能力也都平平无常，而他们成为管理人的最主要原因就是因为资质的优势。虽然他们在工作经验上可能会比较丰富，工作时间也比较长，但是对于一些新事物却没有较高的接受能力，大多数人不愿意去进行创新
2、，不愿意去进行方法的改进，即使这些方法可能会对企业的开展有利，而随着大数据时代的来临，企业必须要对工商管理部门进行适当的改进，才能够有效促进市场经济的开展，跟上时代开展的步伐，尤其是在这样一个新经济的时代之下，各个企业之间的竞争已经不仅仅存在于商品和效劳体系之间的竞争，而是涉及到各个方面【1】。如果要想企业在竞争之中脱颖而出，提升自己的地位，就必须要在工商管理方面进行监督和规划，企业需要的人才不仅是可以进行工商管理的人，更是要懂得如何去提升自身水平的人，这样的人才对企业来说是非常重要的，因此，在新经济的背景之下要不断提升企业的管理水平。2 工商管理目前存在的缺陷2.1 管理体系不全面一个企业水
3、平的上下与管理体系是有着直接联系的，大多数的企业都存在着管理体系不完善的情况，而这些问题在正常工作之中都是不易被发现的，也没有得到管理者的重视。而当问题一旦引发出状况，便会造成无法挽回的后果，例如娃哈哈企业，可以说是国内的知名企业，自始至终都是一个非常受欢迎的品牌【2】。随着第一代管理人对其进行掌控，后续都是由他的后代去进行管理。而当前的娃哈哈企业并没有重视内部的经营管理，娃哈哈的品牌代言人也是可以说改变就改变的。而一个企业所做的任何决定都要与市场开展充分的相融合，不能够根据个人的意愿去进行改变，不然会很容易造成问题的扩展。2.2 不注重与信息技术的融合目前是信息技术得到充分开展的时代，人们生
4、活的各个方面都离不开信息技术的帮助，根据大数据技术，人们可以对日常想要了解的事情进行搜索和分析，还能进行偏好推送。这就是时代的进步，已经不再是要根据卖家的展现去进行购置，而是要引领时代的前端，去根据买家的喜好进行自己产品的推送。但是也存在着很多企业在这样一个背景之下，对大数据技术没有足够的重视的情况。他们认为大数据就是一个高难度的技术，要花费大量的时间去进行研究还有可能徒劳无功。因此因循守旧，按照传统的方法去进行管理，没有与信息技术充分的进行融合，在管理效率方面会有所欠缺。2.3 一些工商管理者水平不高一个企业的管理者在工商管理的开展中发挥着非常重要的作用，因此要引起足够的重视，而很多企业中的
5、工商管理者本身管理水平很低，還不愿意去进行新问题的探讨和研究，不愿意去突破自己。这种情况很不利于企业的开展，而作为企业的管理者，在做出任何决策之前都要综合考虑各方面的因素，并通过大家的探讨共同进行商议，与市场经济相适应。如果存在着管理人员本身能力不强的情况，就很有可能导致企业管理水平停滞不前。倘假设还依旧固步自封，在这种情况之下所造成的问题也是十分不利于企业经济的开展的【3】。3 新经济环境下提高企业工商管理水平的思考3.1 完善企业管理体制企业要定期的对管理体制进行完善，并找出其中所出现的问题，对所出现的问题制定适宜的解决策略，对每个部门的职责要进一步明确，尤其是对于企业工商管理部门来说，工
6、作人员都要明确自身的职责，降低出现问题的几率，但当问题出现时，也都要勇于承担自身的责任。虽然要加强各个部门之间的交流，但也要明确各个部门的责任，努力去完善好自身的工作，在完善好自身工作的前提之下，加强各个部门之间的配合，绝不能够互相独立，要互相借鉴和学习。当有一些重大决策之前，企业的工商管理者要提前做好市场调研，通过部门间的讨论做最后的决策【4】。尤其是对于一些大型企业，比方说家族企业来说，更要及时的完善企业本身的管理体制，同时要加强对管理部门的监督。对于一些大型决定，要以高层的意见为准，倘假设所做的决定不利于企业的长期开展，监督部门主要勇于发挥自身的作用，与管理者进行交流，最大程度上防止这类
7、问题的出现，降低企业失误率。3.2 重视企业管理和大数据技术之间的融合企业在开展的同时，不光要注重企业周边环境的改变，也需要注重大数据技术和企业管理之间的配合。一个企业在进行方案的规划时，要通过大数据技术对客户的消费喜好和习惯等进行了解，并以此为根底推出一定的解决措施。在市场方面也要充分的应用大数据技术，并且在应用的过程之中，可以对制定的方针策略等及时的进行调整，目的是为了让企业更好的适应市场的开展。对于一些销售量比较低的产品，通过大数据的分析比照，可以适当的调整产业链，最大程度上降低企业的损失。而对于一些销售量较高的产品，也要再接再厉，做好产品的产前和售后工作，将此销售业绩保持下去。在销售方
8、面企业也可以利用大数据技术去进行销售，通过网络去了解客户的喜好需求，进而推出更多符合受众喜好的产品，增加企业的销售额，促进企业高质量开展。3.3 提升工作人员责任意识企业的长期稳定开展离不开管理人员的配合，因此管理人员必须要有强烈的责任意识，明确自身所担负的工作，认真履行自己的职责，出现问题时也要勇于承担，加强自我修养。同时也要多多学习工商管理方面的专业知识，企业也要定期安排专业人员进行培训，使管理人员之间有更多的交流。在各个部门之间要多多借鉴和相互学习，以此促进企业的长期开展【5】。3.4 重视人才的管理和引进人才的引进和管理对于一个企业的经营来说是非常重要的。企业要制定适宜的人才引进方案和
9、策略，并进行人力资源管理。一些新引进的员工，企业不光要加强对他们的培训，还要提升对他们的关心度。在一定的情况之下进行物质奖励，因为对于很多新晋员工来说，他们对企业各个方面还不是很了解，并没有强烈的归属感，可能更重视的是自己所得的工资，因此企业就要抓住员工的这个特点，在物质层面充分的满足他们。当新员工的心稳定下来，再对他们实施精神层面的奖励。但是与此同时，也要做好奖惩制度，降低他们离开公司的几率。4 结语综上所述，在现阶段经济时代的背景之下，企业所面临的挑战也越来越多样化。因此对于企业本身的工商管理工作来说，也要跟随市场适当的进行变动，通过不断的摸索和创新去探索适合企业本身开展的策略，从而提升管理水平。参考文献：1秦传志.新经济环境下提高企业工商管理水平的思考J.农村经济与科技，2022，31（14）：128-129.2芶千迎.工商管理培训对提高企业管理水平的作用研究J.中国集体经济，2022（19）：156-157.3王玉璐.工商管理对提高企业管理水平的作用J.财经界，2022（19）：95-96.4张蓉.企业工商管理现状分析及开展方向J.中小企业管理与科技（下旬刊），2022（06）：22-23.5胡春霞.浅谈工商管理对提高供电企业管理水平的作用J.商讯，2022（12）：122.