1、平安工地自检自评报告 “平安工地自检自评报告 根据公路水运工程平安工地建设管理方法的有关要求，我工程认真对照考核指标，结合各施工现场实际情况逐条进行自评自查，现将自评情况汇报如下： 一、公路施工现场 1、驻地管理。施工驻地选址没有存在平安风险，驻地建筑面积、功能区划、标识标牌、宣传标语等符合施工标准化要求，民工驻地建设合理、宿舍与厨房别离，驻地消防设施满足规定要求，并悬挂责任人铭牌，设置消防通道。 2、路基工程。路基挖方作业不存在挖“神仙土、坡面的浮危石及松散物及时清理；边坡防护作业支架、平台搭设及临边防护符合要求，并且填方区域有专人指挥，设置作业状态标识牌；路基病害处置工程按施工方案实施，并
2、在危险处设置平安防护措施，取、弃土场防护、整形、排水满足要求。 3、临时用电。临时用电采用tn-s接零保护系统，符合“三级配电、两级保护要求，保护零线与工作零线混接，配电箱、开关箱符合“一机、一闸、一漏、一箱，电箱未出现无门、无锁、无防雨措施，电线老化、破皮未包扎现象。 4、文明施工。在路基、涵洞设施平安生产标语、彩旗，在事故高发区设置各种警示牌、指示牌、公告牌、各种禁止标志，在施工便道、施工区域洒水降尘措施。 5、危险品管理。油库、仓库等重点防火部位有专人负责，并设置警示标志或消防设施。 6、交通管理。便道能保证晴雨天正常通行，防排水设施比较完善，防护措施、平安警示标志和配备保通人员设置合理
3、，对粉尘比较大的路段进行洒水作业。 二、内业资料 1、平安工地活动方案。制定“平安工地实施方案，落实组织机构、具体负责人员，并按方案开展检查和阶段性总结。 2、平安管理组织机构。成立平安领导组织机构，设置专职平安管理机构。建立专门的三类人员花名册，定期召开平安（例）会议。 3、平安生产责任制。制定主管领导、分管领导、各部门及负责人平安责任制，未逐级签订（直至一线劳务作业队伍）平安生产责任书。 4、平安生产检查和奖惩制度。建立平安生产检查制度，制度中明确检查类别、责任部门或责任人、检查频率、处理要求等主要内容；建立平安生产奖惩制度，制度中明确奖惩对象、标准、费用管理等主要内容。 5、平安生产培训
4、教育制度。制定培训教育制度，制度中的关键内容明确培训对象、学时、内容、方法等，拟定培训方案，定期对公司全体职工和施工队人员进行培训。 6、平安生产费用保障及劳动防护管理。制定平安生产费用管理方法，方法中明确费用来源、使用范围、责任部门、管理程序等关键内容，拟定使用方案，并且建立使用台帐。 7、风险管理。对各施工段工程进行危险源识别评价，对重大危险源明确控制措施、责任人等，并对重大危险源进行交底。 8、驻地管理。职、民工驻地经监理、工程批准建盖使用，按规定每月对驻地进行检查。 9、消防平安责任制度。建立消防平安责任制度，制度中明确责任区域、责任人、消防器具配置及维护要求等主要内容。 2023、特
5、种作业人员管理。建立特种作业人员管理方法和特种作业人员花名册。 11、设备管理。特种设备经过检验、验收和登记，建立施工机具分类管理台帐，特种设备、大型设备、模板及架设系统建立“一机一档（含检查、维修、保养、使用台账，进出场时间等）。 12、施工组织设计、专项方案和临时用电方案。施工组织设计中有平安技术措施编制危险性较大工程专项施工方案，并且方案按规定程序报批。按规定制定临时用电方案，有电工巡视维修保养记录。 13、事故应急救援预案。建立应急预案，组织培训和演练。 14、平安事故报告和责任追究制度。建立平安事故报告和责任追究制度，制度中明确各类事故的报告时限、报告对象、报告程序、调查及追究程序等主要内容或内容。 根据工程实际情况，结合公路水运工程平安工地建设考核评价指导性标准评分、考评检查考核，总分分别20230分，通过认真的对照检查，自评得分为93分。2023年，我工程高度重视平安生产工作，做了大量工作，取得了一定成绩，但也存在一些缺乏，我们将在今后的工作中不断创新工作思路，改善工作方法，努力做好平安生产工作。通过检查发现，所属各施工队伍仍存在一些问题，工程自查组要求存在问题的施工队伍限期整改，对整改方法给予了现场指导。工程自查组将对整改情况进行复查。 第4页 共4页