1、县电业局工作报告 2023年，我局在市公司xx县委、县政府的正确领导下，坚持科学开展观，认真贯彻落实党的十八大精神和上级各项决策部署，深刻把握省公司党组“重在持续、贵在做实、成在统筹的总体要求，坚持新一届领导班子“树正气、重标准、讲节约、保稳定、促开展的指导思想，迎难而上，主动作为，“一体两翼和“一保两基建设成效显著，企业开展态势良好。全年完成购电量5.88亿千瓦时，同比增38%；售电量5.3亿千瓦时，同比增37%；综合线损率8.96%，实现产值3.06亿元，利润330万元，税收1511万元。保持了省级文明单位、省级先进党组织、省级思想政治工作先进单位、省级卫生先进单位等荣誉称号。 （一）重规
2、划抓协调，各级电网持续开展高标准完成总投资938万元的2023年和总投资202360万元的2023年农网改造升级2023千伏及以下工程，2023年农网改造升级工程已通过市级整体验收。完成2023年农网改造升级2023千伏及以下工程初设，顺利通过省公司审查。投资841万元，完成了35千伏瓦亭输变电工程。投资267万元，完成35千伏符湍线龙源路段改造工程。完成35千伏灌涨变电站综自改造工程，为变电站的平安可靠运行打下坚实根底。完成符岭站线路改造工作，效劳了西泵二期投运的生产需要。完成35千伏板场站1X主变增容更换工程，满足了夏板供电区负荷增长需求。完成35千伏乍曲站第二进线电源工程。35千伏七里坪
3、输变电工程、12023千伏马山站配出工程现已进入土建施工阶段。完成35千伏二夏线新建工程的可研上报工作。完成12023千伏符岭站三期增容的可研上报，已获得省市县发改委批复。 （二）重预防强根底，平安局面持续稳定认真开展“平安年活动，与基层单位签订平安生产目标责任书，全面落实平安生产责任制。组织系统生产人员176人分两批进行业务技能、平安知识培训，注重实际操作，切实提高了职工的素质和能力。对全局所有2023千伏配电线路联络、分段开关统一登记编号、命名，制作设备标示牌，消除了平安隐患。组织了春、秋季节性平安检查，采取自查和局抽查相结合的方式，取得了良好的效果。按照县安委会“平安生产月活动要求，在县
4、城设立平安供用电咨询台，免费发放平安用电知识宣传单2022余份，现场解答问题，受到县领导及用电客户的好评。召开了xx县输配电线路保护区隐患治理工作会议，切实做好隐患治理工作，确保了农运会及迎峰度夏、迎峰度冬期间可靠供电。在认真执行市公司职工劳动纪律管理方法的根底上，出台了内乡局职工劳动纪律管理补充规定，对局以往规章制度进一步修订完善，切实做好信访工作，确保企业大局稳定。 （三）重标准严管控，管理根底持续夯实圆满完成第七届全国农运会内乡赛区保电任务，受到了第七届全国农运会内乡赛区筹委会的肯定。投资700多万元，完成了湍东镇、王店镇和王店镇黄河村等53个行政村的电气化建设任务。投资120万元，新增
5、配变17台，容量320235千伏安；整改400伏线路19.6千米，整改下户线1万余户，保证了迎峰度夏、迎峰度冬可靠供电。认真开展作业组织专业化管理工作，制订了实施方案，成立了抄表中心和配电中心，对城镇、湍东两个乡镇率先实施了营配别离，其它14个供电所的营配别离工作正在有序推进。投入160多万元，为全县农电工办理了各种保险，解除了他们的后顾之忧。农电整体素质三年提升工程稳步推进，及时总结并上报工作经验，获得市公司好评。在市公司系统内率先完成权证办理工作，我局历史遗留的33处土地和49幢房屋的归属权手续已全部完善，办结率均达20230%。 （四）重履责顾大局，效劳水平持续提高扎实做好优质效劳工作，
6、下发xx县电业局2023年纠风和行风建设工作实施意见，把行风建设和优质效劳纳入各单位目标考核。认真做好迎峰度夏、迎峰度冬保供电工作，结合xx县负荷特点，科学制定调度方案，开展应急演练，确保城乡居民生活用电。定期开展电网运行分析，制订了重大节日、重要时期保电方案和事故预案，圆满完成了第七届全国农运会以及十八大等重要时期的保电任务，受到县领导的肯定。认真传达省公司明察暗访通报，积极开展自查自纠工作，及时处理客户投诉。认真落实市委市政府“十禁止规定，全年未发生一起因违反“十禁止规定而受到上级通报的案事件，行风评议持续保持较好位次。 （五）重争创促和谐，“四个建设持续加强以“迎接党的十八大，创先争优做
7、表率活动为主线，开展了“两带三保、“基层组织建设年等活动。加强学习型党组织建设，举办了党员干部培训班，组织干部职工学习贯彻党的十八大精神。开展了“金色农运，电网情深、“学雷锋见行动，三平之中做奉献和“抓管理、提素质、强效劳主题教育活动，从而使党员干部的创先争优意识得到进一步加强，学习力和执行力持续提升。扎实开展了作风纪律整顿活动，使我局干部职工的思想认识明显提高，工作作风明显改进，为我局健康开展提供了坚强的政治保障。品牌标识标准化建设工作顺利通过了省公司验收。按照我局中层干部管理方法，对因5名到龄干部出现的职务空缺和瓦亭站站长进行了调整充实，做到事前考核、事后公示，形成了良好的用人风气。新闻宣
8、传报道工作取得新成效，共在省公司规定媒体上稿202300余篇。全面实施95598光明效劳工程，局共产党员效劳队“六走进活动照片被中央电视台新闻联播采用。认真开展企业文化“五统一主题实践活动，在局办公楼内安装企业根本价值理念展示牌60余块，组织了“献礼十八大摄影展，进一步提升了企业开展软实力。开展了“四个关爱活动，举办了第十五届职工运动会和2023年秋季登山活动，为职工统一发放了标志服，组织职工健康检查和义务献血活动，启动了“双节慰问工程，对69人进行了慰问和救助，营造了和谐的企业气氛。 （六）重经营拓市场，多经企业持续开展2023年，多经企业以开拓经营市场为着力点，以壮大企业和提高职工收入为目
9、标，克服困难，扎实工作，圆满完成了局下达的各工程标任务，实现了全年平安生产无事故。完成工程产值1430万元，完成工程款回收120230万元，实现税收27万元，实现利润27.5万元，各项经济指标实现了超方案、超同期，多经企业稳定开展局面进一步稳固。 2023年重点工作2023年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五规划承前启后的重要一年，也是农电整体素质三年提升工程的攻坚、突破、收官之年。2023年我局工作的总体思路是：认真贯彻落实市公司xx县委、县政府工作部署，以科学开展观为统领，以“稳定、节约、标准为总基调，大力开展“三抓三保（即抓稳定、保形象，抓经营、保收入，抓标准、保开展
10、）活动，使全局上下形成一种“更自信、更清醒、更坚决、更自觉、更努力、更求效的良好工作气氛，奋力开创内乡电力科学开展新局面。 2023年主要工作目标是：平安生产：完成市公司下达的平安生产责任目标，实现年度3个平安百日，平安生产局面稳定。不发生有人员责任的较大及以上电网、设备、火灾事故（含农电）；不发生2023千伏及以上电压等级的恶性误操作事故；不发生生产（基建）人身伤亡事故；不发生农电人身死亡事故；不发生本企业发包、承包、分包的工程现场人身死亡事故；不发生本企业管理的辅业、多经、修造、试验等单位人身死亡事故；不发生本企业有责任的特大交通事故；不发生对公司造成较大影响的平安事件；不发生突发事件迟报
11、、漏报事件；不发生事故迟报、瞒报事件；不发生各类报表、总结以及相关材料的迟报、漏报事件；平安风险管理、隐患排查治理、应急规划、反违章等专项活动、重点工作符合公司要求；平安监督管理、领导到岗到位、两票三制执行、平安例会、平安检查、事故调查、机制建设等平安例行工作管理到位。 电网开展：严格按照省公司里程碑方案，全面完成年度电网建设任务。经营管理：完成购电量5.8亿千瓦时（2023年购电方案和去年实际完成持平，主要考虑了上面收走的电量和自然增长的因素），完成售电量5.27亿千瓦时，完成综合线损率9.2%，税收利润、可控费用、农网改造还贷资金等完成上级下达的目标任务。重点做好以下八个方面的工作： （一
12、）以预防为重点，筑牢平安基石树立“防范胜于救灾，隐患险于明火，责任重于泰山的理念，切实做好度冬保电工作，春节期间正值农民工返乡顶峰，做好“返乡负荷预测，要加强优质效劳，全面做好应急工作，杜绝配电变压器烧毁现象，全力确保电网平安稳定运行。充分发挥平安流动哨作用，加强作业现场监督检查，催促各类人员严格落实到岗、到位，履行平安职责。准确掌握施工检修的时间、地点，不定期到作业现场进行检查，对查出的问题，严格按照xx县电业局反习惯性违章处分管理方法进行处分。做好平安隐患管理工作。平安隐患必须痕迹化管理，各类平安隐患必须建立档案资料，专人负责。实行重奖重罚，继续采用批评教育与经济处分相结合的手段制止违章，
13、对于恶性违章进行全局通报。完善事故跳闸管理方法，严格落实奖惩。加强农村平安用电管理，开展农台客户剩余电流保护器“三率普查工作，提高平安用电水平。加强平安工器具的购置、试验、管理、使用和报废工作，完善平安工器具管理台账和制度。加强基建现场和车辆平安管理，保持平安局面。扎实做好信访稳定工作。稳定是我们开展工作的前提，稳定出干部，稳定出效益，稳定出形象。认真贯彻落实省市公司领导对维稳工作的指示精神，采取多项措施，坚持稳定压倒一切的工作方针，确保企业大局稳定。要稳固已取得的良好局面，要抓持久、持久抓，坚持不懈，持之以恒；抓全员、全员抓，建立全员稳维工作机制，多措并举，抓有韧劲。按照“一岗双责要求，谁主
14、管谁负责，由过去的“灭火为主向“防火为主转变，坚持信访接待和局领导分包制度，及时掌握稳定情况，有重点的预防越级上访事件的发生。利用各种宣传工具和手段，积极做好职工的思想政治工作，形成人人维护稳定的良好气氛。严格劳动纪律管理，积极化解各方面矛盾，确保企业和谐稳定。 （二）以规划为引领，确保电网协调开展要做好2023年农网改造升级工程决算、财务决算上报工作。完成2023年农网改造升级2023千伏及以下工程工程。完成2023年农网2023千伏及以下储藏工程勘测规划。要完成35千伏七里坪输变电工程、12023千伏马山站配出工程建设任务并投运。完成夏馆站综自改造，新架二板线，效劳板场负荷增长需要。完成3
15、12国道、宁西铁路复线建设涉及的线路改造任务。完成符岭站三期增容和湍东12023千伏变电站的前期工作。完成35千伏西茨园站、师岗站、灌涨站改造。完成符灵、符龙、符岗、符药和符陶等线路改造任务，积极效劳产业集聚区晋城陶瓷、宝天机电、天一密封等大工程建设。 （三）以增收节支为根本，提高企业经营效益按照省市公司要求，强化全员本钱意识和节俭意识，坚持量入为出、量力而行，努力增收节支、挖潜增效。健全完善远抄监控中心职能，标准mis管理制度，堵塞工作漏洞，提高管理水平，到达增收目的。切实做好营业普查工作，减少营销环节中的各项跑冒滴漏，实现增收节支。充分发挥电力稽查职能，建立电力设施保护工作管理机制和监管措
16、施，加大对涉电犯罪的打击力度，清理查处电力线路下各类危害电力设施平安的行为。进一步做好局各项生产本钱及费用控制管理工作。继续做好内部工程审计工作，降低工程造价，节约生产资金。严格物资集约化管理，做好物资调拨使用和工程结余物资回收管理工作。按照省市公司时间要求，完成标准化仓库建设。全面实施综合方案管理，制定归口单位综合方案管理方法，实现与省市综合管理接轨。 （四）以“四个效劳为宗旨，确保行风评议位次当前，我局行风建设工作面临着新形势，工作任务与难度进一步加大。要经常性地开展明察暗访活动，对发现的问题要按照有关规定严肃处理。进一步标准效劳行为，认真受理网络、新闻媒体、客户投诉等方面的涉电问题，对涉及的人员迅速从严处理，切实维护企业形象。与县纠风办进行协调和沟通，及时掌握评议重点、方向，严格按照步骤开展工作，对反响的问题认真加以整改，落实局行风评议及客户投诉奖惩规