1、学校平安工作的年终述职报告 尊敬的各位领导： 您们好。 时光转瞬即逝，紧张、充实的半年已经过去，我作为汽车站第一负责人，深感肩上的责任严峻。半年以来，在各级领导、各位同事及广阔职工的关心帮助和支持下，我始终站在车站改制和稳定的高度，以实现车站的运输平安平稳有序为中心，认真履职，落实好各项工作。下面，我将半年来的工作述职报告如下： 作为企业的负责人，高度重视平安生产工作，坚持以人为本的管理理念，认真落实平安生产法律、法规、行业标准。建立健全平安生产管理网络体系，不断完善各项平安管理规章制度，以构筑平安企业为目标，夯实平安生产基层根底提升年工作，加大平安管理和隐患排查力度，积极推行平安管理标准化建
2、设，促进了企业和谐健康开展，平安生产工作取得明显的成效。 一、平安工作形势 今年截止现在我单位没有发生一起伤亡事故，持续保持了平安工作的良好态势。 二、平安工作汇报 1、及时贯彻落实上级各项文件、会议精神；建立健全平安管理机构全面落实平安生产责任。 我们通过文件分发、传达、平安例会传达、现场平安教育等方式及时把各项平安工作文件传达贯彻下去。 我单位按照“一岗双责的要求。层层签订平安生产责任书，将平安生产工作真正做到了横向到边、纵向到底，平安管理工作才能有章可循、有规可守。 2、足额保证各项平安经费专款专用为平安工作搞好硬环境；提升平安宣传教育效果，努力提高平安意识，为平安工作搞好软环境。 保障
3、平安生产经费的落实专款专用和平安教育是平安管理工作的“排头兵。今年以来，在局机关的领导下，重新布置了平安教育会议室，购置了新电视、投影等新设施，努力营造良好的平安教育环境。另外在实际宣传教育中，开展了多期专题现场处置、事故案例分析的专题会。通过这些创新手段，极大的调动了驾驶员的学习积极性，提升了平安教育的效果。 3、狠抓恶劣天气及节假日等重点时间的平安管理工作。 针对节假日，制定专项预案，提前开展专项检查、教育活动，为元旦、春运、清明、五一等节假日提供有力保障。半年来在平安工作实施中，共组织实施平安事故应急演练2次、大检查6次，平安生产排查12次，出动检查人员35余人次，检查车辆380余台次，
4、检查出隐患9次，整改9次。 4、狠抓平安根底工作，强化企业内部管理。 （1）标准平安管理的根底工作。建立健全标准平安档案，严把驾驶员准入关，严格执行车辆例检制度。 （2）每月定期开展车辆巡查工作。严格要求落实播放告知视频制度，检查驾驶员和乘车旅客的平安带扎系，车辆gps设备的完备情况。 （3）按照“平安交通工作要求，狠抓平安责任制的检查落实，继续推行平安目标责任管理。责任落实是平安管理工作的“督战官。我单位采取定期巡查、不定期抽查的方式，查隐患、堵漏洞，为平安工作保驾护航。每月定期召集安委会成员进行平安检查，对可以立即整改的平安隐患必须当场立即整改，不能立即整改的，下达整改通知书限期整改。 （
5、4）积极发挥利用gps平台在日常工作中的重要作用，对gps故障车辆立即进行 询问，对超速、疲劳驾驶车辆立即通过平台发出短信警告告知。夜间的值班领导重点监控有无夜间行车情况。有效的遏制和降低了驾驶员的违章违规违法行为，大大的保障了驾驶员的平安行车。 针对平安生产月活动，我们在驾驶员例会上做了宣传、做了发动，要求全体驾乘人员和管理人员积极参与。 为了迎接平安生产标准化达标复检，我单位按照标准化要求由平安科牵头、组织办公室、档案室、财务科、后勤等部门成立了工作小组，组织各科室一起学习标准化教程，本着达标是结果不是目的的原那么，力求通过这次达标复检，彻底使 各岗位工作严格按照标准要求进行，促使企业平安管理水平有个质的飞跃。 下半年的工作方向： 1、抓住开展20年平安活动年的有力时机，进一步加强对驾驶员的平安教育和技能培训，提高驾驶员各项素质，确保全年不出现重大事故和全年目标任务的完成，继续保持平安工作的良好态势。 2、进一步强化平安管理，狠抓责任的落实，严把平安源头关，搞好动态监控管理，加大对违法、违章、违规行为和处分力度，狠抓各项制度的落实和目标责任的考核。 3、针对夏季高温天气及旅游旺季的到来，加大车辆技术检查力度，加大包车管理力度。 以上是我的平安工作汇报，再次感谢各位领导对我站各项工作的支持，祝愿各位领导身体健康。谢谢。 第4页 共4页