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2023年学校长述职报告7.docx

1、学校长述职报告最新 校长作为学校的领导者,对于这个学校的开展有着不可估摸的作用,以下是范文大全小编为大家搜集整理的2023中学校长述职报告,供大家参考和借鉴。 2023中学校长述职报告 (一)尊敬的各位领导和我校的全体教职工: 大家下午好。 按照上级的要求和安排,今天下午我对校长工作进行述职,本来可以只汇报上年度校长工作,但由于新都四中整合的特殊性,所以我以上年度工作为重点,全面而简单地将两年多来的校长工作向各位作一个回忆和汇报。 一、明确目标,统一思想,振奋精神,重振四中雄风;以四中精神为感召力,凝聚人心,培育四中文化,再创四中辉煌。2023年新都四中高中正式分三步向香城中学整合,原桂林中学

2、整体向四中整合,在这种人心不稳的背景下,我担任了新都四中的校长(有时我嬉戏地说我是四中完全意义上的末任校长),我认真分析了当时四中的现状,认为首先要解决的是四中教职工的思想、精神和认识问题。(桂林中学新人的融入、高中分流教师的不满、担忧,甚至惶恐。所有教职工对四中前途的忧患,实验校寿命长短及与自身利益关系的猜想等),故此我把工作的重心放在统一思想和认识,振奋精神,凝聚人心上。我的第一次教职工大会讲话的题目是顺应新都教育开展的需要,再聚四中神,永铸四中魂,附标题:我的一颗四中心。文章和学校工作围绕几幅主题性标语展开: 1.校门:新学年、新班子、新思路、新要求、新风貌、新希望六新。当时谈到新思路时

3、我是这样说的:思路决定出路,不怕做不到,就怕想不到,更怕不去想。 2.以“提升两届高中质量、树立一面初中旗帜为目标和口号,学校口号提得响亮,教职工的心中就亮畅。 3.针对整合提出。珍惜缘分、和谐相处、共谋开展。 4.为重振四中雄风,明确提出了。振奋精神,强化管理,提高质量,再创辉煌。 老师们,通过两年多在四中的校长工作实践,又一次让我深深体会到:“人心齐,泰山移;人心上,无斗量;人心下,垮一坝。 二、以人为本,以诚待人,构建和谐校园。将心比心,人心同然。对待教职工,对待学生,经常进行换位思考,促进相互理解和谅解。 三、树立正确的同事观和学生观。校长和全体教职工是同事关系。校长工作的出发点和归宿

4、是为教职工的工作提供精神和智慧效劳。骨干优秀教师要尊重、奖励,其他教职工也要保护、培养、鼓励和鞭策。等距离交往,公平、公正对待每一位同事,原那么性与灵活性有机结合处理好每件事。关爱每一位学生,把所有学生当作是自己的孩子去真心、诚心去关爱。如师生的伙食问题,师生根本满意是目标,科学营养实惠是根本。 四、充分发扬民主,增强全体教职工的主人翁责任感,激发全体教职工的主动性、积极性和创造性。如2023届高三,让全体高三班主任在冲刺高考过程中自主创新。如绩效工资方案的出台,从初稿讨论宣传学习以组为单位提建议年级组长、教研组长参加的行政扩大会议解读、沟通全体教职工大会解读、沟通修正稿以个人为单位提建议扩大

5、会议全体教职工大会修订稿全体教职工的民意调查教代会通过沟通、解释。 五、加强纵、横向各方协调,争取各方理解和支持,为四中的开展创设和谐的外部环境。勇于、敢于、善于和各方面周旋、协调。(如实验校问题、招生工作、家长等)。 六、勇于承担责任,不揽工、不推责,为教职工大胆工作、改革创新保驾护航。 七、对工作充满信心,以积极的阳光心态对待一切困难和问题。(高、中考目标) 八、加强干部队伍建设,带好班子,团结协作,以身为范。班子成员之间根本无内耗,形成团结务实的优秀行政班子。 九、以教学为中心,努力提高教育教学质量。2023年,我校初中中考600分以上到达77+7=84人,在四中历史上首次超过二中。中考

6、受区表彰。高考本科上线超教育体育局下达的目标11人,受到XX市表彰。2023年中考受区教育体育局表扬。2023年高考取得骄人战绩,本科上线超目标任务52人,到达189人,将四中最后一届高中质量提升到历史最好水平,以感慨号为四中高中收了一个豹尾。 十、以教研教改为抓手 努力加强教师队伍建设,形成优秀的教师团队。继三人分组式教改实验之后,高中的教改课题“在小组中培养学生自主学习能力顺利结题。“初中学生的心理问题干预策略研究的教改课题开题后,正如火如荼地开展。2023年我校被评为XX市新课程改革先进集体。重视选派教职工参加各类培训、学习,提高教职工业务能力,促进教师专业化成长。(如全员参加高、初三分

7、析会) 十一、以德育工作为首,通过养成教育,认真开展“一、二、三、三三系列德育活动,加强思想政治工作。树立“要成才先成人的育人理念。2023年我校德育工作被教育体育局评为特等奖。近年来,我校校风好,学风浓,教风正,深受社会好评。加强德育队伍建设,班主任培训与交流,年年扎实推进。 十二、加强平安工作,构建平安和谐校园。2023年我校平安工作被教育体育局评为特等奖,被市评为先进集体(教育系统唯一一个)。细化平安机构和平安管理。学校设平安部,班级设平安委员,各班进行平安日查,填写平安日志,各上、放学时段对校园周边的巡查,学生队列有序就餐等平安实招,被教育体育局平安科和区安办认定为平安工作有创新之举。

8、 十三、技装工作。2023年微机室、图书馆、理、化、生、音、体、美、电教各室配备器材、仪器、设备几百万,为我校硬件设施现代化奠定了坚实的根底。2023年我校技装工作获一等奖。 十四、加强总务管理,提高效劳质量。理清思路算好帐,一心一意谋开展,开源节流,把每一分钱都用在刀刃上。在确保教职工福利的前提下,根本还清学校原有债务。 十五、多方协调,解决好每一位被整合教师的出路。2023年,所有愿意被整合的高中教师全部整合到一中和香城,整合了局部高中职员,三位行政也被整合到较为理想的行政岗位,高中教师理想而圆满的整合,得益于四中最后两届高中质量的大幅提升,得益于四中人在整合逆境中不卑不亢、发奋图强的四中

9、精神。 十六、实验校平稳回归,并实现实验校回归后招生模式的构建,为四中的后续开展奠定了生源根底,为树立一面初中旗帜提供了生源保证。 十七、高位扬峰、成绩喜人。2023年我校被评为“创新工作突出奉献奖 十八、人事工作安排科学、合理。力争把每一位同志动态地安排最适宜自己开展和创造的岗位上,人尽其才。 十九、努力学习,深入在校长工作中践行科学开展观实践活动,不断提高自身的思想素质、业务能力和管理水平。 如今的四中是一所单一初中,如今的四中人正站在新的起点上,在两抓一创工作思路引领下,在全体行政的带着下,为了早日实现学校教育现代化,为了新都区早日成为世界现代田园城市示范区,为了成都早日成为世界现代田园城市,为了教育事业的振兴,为了祖国的强盛,为了人类的文明、进步,共同奋斗,不懈努力,勇于开拓,不断探索创新,更深、更准、更全、更高地诠释着四中精神、四中文化、四中人的神、四中人的魂。 老师们,有人嬉戏地说我像亮剑中的李云龙,那我就借李云龙的一句话:“兵熊熊一个,将熊熊一窝,我的述职不是要说明我有多么的牛牛,而是要说明四中这一群体是如此的牛牛,我为优秀的四中团队感到无比的骄傲和自豪,真诚感谢所有优秀的四中人。 第6页 共6页

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