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2023年建筑行业妇幼保健医院多联式空调新风安装项目施工组织设计方案.docx

1、施工构造打算第一章工程概略工程简述本工程为上海市松江区妇幼保健病院多联式空调、新风装置工程,就该工程空调装备及装置做如下施工构造打算。第二节工程内容1施工构造打算工程范畴为:冷媒管、冷凝水、保温等第三节工程特色本工程为妇幼保健病院装置工程,对装置质量恳求高,尤其管道及装备装置恳求不阻碍其余修建物及共同装饰后果。为把该工程打构成佳构工程,恳求我们除了做好充分的物质、机具、人力预备外,还必需装备好强无力的工程治理班子,做好施工进程中的构造、和谐、治理、技巧任务,和谐好各专业的穿插功课。按照工程的详细情况分别公正施工阶段,使全部空调装置工程片面顺遂开展,保障工程顺遂竣工。第四节施工技巧要害本工程施工

2、技巧要害如下:1管道的焊接与测验:管道焊接质量及测验。管道装置的成败将直截了当关联到工程质量及进度以及工程的运用,因此保障管道井内管道装置的质量是本工程的技巧要害之一。2管道的保温:空调水管道、冷媒管道采纳华美R410A公用15mm保温管保温以防止管道外表结露而滴水,因此保障保温的质量为本工程的技巧要害之一。3管道的冲刷:管道实验是对管道装置内涵质量的测验,以防止管道在投入运用后发作渗漏景象,管道冲刷将运用产业氮气进展冲刷保障管道外部干净,去除杂质积淀,保障管道投入运用后的运转质量,因此管道的冲刷是本工程的技巧要害。4.管道的试压:1.由于本零碎的冷媒采纳了国际环保冷媒R410A,因此零碎任务

3、压力较高,本工程冷媒配管采纳了上海飞轮消费的管材,管道试压必需到达4.15A,只要通过以上压力实验过的管道才能保障空调装备的畸形运用。2.新风零碎的冷媒采纳了冷媒R22,管道试压必需到达MPA.5、装备的装置:由于该工程装备装置的优劣将阻碍当前该工程当前的投产运用情况,将阻碍当前消费的产物质量,因此这也是本工程的技巧要害。施工治理目的第一节工期目的本工程开就装置局部的工日期为60详细日期安排按照业要紧求进展和谐安排。第二节质量目的严峻按国家质量测验评定标准,保障装置分部工程质量优良。第三节平安目的确保不发作任何平安事变。第四节文化施工目的到达外地文化样板工地标准。施工现场的安排按照我方的实践情

4、况,装置现场的临时用电是该工程施工中临时装备的主要局部,为保障临时用电的标准化:在该工程的破体内有楼梯的地位即放置一只总配电箱及次支线,所有配电箱均设置泄电保护方法,确保施工的平安。施工进度打算第一节施工进度总体安排为了优质高效定期完本钱工程,我公司参加本工程施工,保障在60开工,开开工日等待定。第二节要紧施工次序管道工程施工次序施工预备管材管件配件反省验收管道预制加工管卡及支架装置焊接测验管道装置冲压实验零碎清洗保温测验零碎调试工程交工验收2.装备装置施工预备装备运输及开箱测验装备地位复核、放线吊装就位精平案装机组辅佐零碎试运转及调试开工验收第三节施工进度打算装置工程施工进度打算见附录七。第

5、四章施工安排施工预备一、技巧预备技巧预备是施工预备的中心,由于任何技巧的过掉或隐患都能够惹起人身平安跟质量事变,构成性命、财富跟经济的宏年夜丧掉。因此必需做好技巧预备任务。1熟习、反省图纸跟有关的实践材料熟习、反省施工图纸的按照熟习、反省打算图纸的目的熟习、反省打算图纸的内容熟习、反省打算图纸的次序。熟习、检察打算图纸的次序平日分为自审阶段、会审阶段跟现场签证等三个阶段原始原料的调查剖析天然前提的调查剖析技巧经济前提的调查剖析技巧职员体例施工图估算、物质需用量打算包含出场打算,打算统计员按照物质需用量打算体例物质推销打算并分出轻重缓急,推销员进展推销,防止因材料而阻碍施工进度。体例施工构造打算

6、。技巧职员按照施工图、标准以及现场情况体例施工构造打算,来指点施工现场的全部消费运动,精确处置人与物的各项关联。施工构造机构我们将本工程作为“重点工程,针对本工程详细特色,由专业暖通装置工程部构造精悍的工程治理班子跟施任务业步队,按工程法施工的恳求,经心构造施工为了保障工期、质量目的的美满实现,按照本工程的详细情况,组建该工程司理部,履行工程法施工,并按照ISO9002质量保障方式的恳求进展工程质量治理与操纵。1工程职员设置工程司理部设工程司理一名,对工程片面担任。设技巧担任人一名,对工程技巧、工程质量系统的树破与运转担任,并协助工程司理进展消费治理及消费调理。下设各个专业技巧义务工程师、物质

7、义务工程师、专职质量平安员,详细担任施工现场工程技巧、质量测验、平安治理等方面的任务。工程施工构造机构图见附录六。第三节施工力气安排尽管该工程工程量不年夜,但质量恳求高,在公司外部采纳竞争上岗轨制,选择优良的施任务业队进展施工。本工程组建3个施工技巧过硬、素养好、构造规律性强的专业施工队跟1个调试检测班,分不担任本工程零碎装置及调试任务。详细职责如下:1冷媒管、冷凝水管施工队:担任机房间管道、装备管道及主管道装置。2装备装置队:担任装备机组、管道吊装,机组装置。3调试检测班:担任本工程的调试任务。按照工程进度的需求,我们随时调剂施工职员跟施工机具,确保工期的实现,详细休息力打算见附录二。第五章

8、分部工程施工方法第一节管道工程1.工程特色:本工程为办公及招待楼,因该工程为装置工程,年夜型机组设在主楼房顶,管道安排在管道井内。管道井内冷媒管道、风管、等交错陈列麋集,给各工种的穿插施工带来了必定难度,因此装置中要擅长捉住各个时代的要紧抵触重点处置抵触的要紧方面加强公正安排施工。2.要紧施工方法及技巧恳求2.1预备任务2材料预备材料出场经业主、监理及我方职员独特反省及格前方能运用。(2)种种管材配件必需存在产物质量证明书,并契合国家技巧质量规那么文件的恳求。(3)运用前按打算恳求核查材料规格、材质、型号,对材料进展外表反省。冷媒管、冷媒水管外表应无裂纹、缩孔、夹渣、等缺点。4冷媒铜管必需存在

9、产物质量证明书,并契合国家技巧质量规那么文件的恳求,外表应无裂纹、缩孔、夹渣、等缺点。2技巧预备工人出场前管道工程师、工长应细心熟习施工图及有关技巧材料,将管道施工图与构造图、修建图及有关电气、空调施工图,进展核查,熟习流程,理解施工及验收标准,熟习现场情况及土建进度安排、施工治理等情况,制定与总进度互相和谐的专业进度打算。工人出场后,结合本专业跟工地实践情况对施任务业职员进展质量教诲、平安教诲,作好技巧交底,明白器具、装备装置的作法及标准,明白种种管道装置尺寸、坡度、支吊架方式。机具预备按照总进度及专业进度打算,构造机具进厂。管道施工队在现场底层设置管道加工预制场,放置电动套丝机跟别的机具。

10、分支器与管道焊接衔接时,拔出分支器的管子端部距分支器内端面为管壁厚度的倍,便于焊接。焊接分支器时,保障管子与分支器端面垂直,从相隔90o两个偏向器量,里外施焊。冷媒铜管焊接的时分必需加以吹氮气焊接,免得堵塞管路。2.4管道的焊接测验管道焊后必需对焊缝进展外表反省,反省前将阻碍反省的渣皮飞溅物清算干净。规那么必需进展无损探伤的焊缝,应对每一名焊工所焊的焊缝按比例进展抽查,在每条管线上最低探伤长度不得少于1个焊口,假设觉察分歧格者,应对被抽查焊工所焊焊缝按原规那么比例更加探伤。如仍有分歧格者,那么对该焊工在该管线上所焊全部焊缝进展无损探伤。凡进展无损探伤的焊缝,其分歧格部位必需进展返修,返修后仍按

11、规那么方法进展探伤。2.5氮气冲压实验、清洗管道零碎装置终了,应按打算恳求进展强度跟精细性实验。管道零碎应尽能够地按管内介质、压力品级作全部实验,吊顶内管道可按零碎分段实验。实验前将不克不及参加实验的零碎、装备、仪表及管道附件加以断绝,加盲部位应作清楚标记跟记载,并做好临时加固方法。实验进程中不得带压维修,缺点消弭后从新实验。实验及格后实验介质在室外适宜地点排入,并留意平安。实验终了后应实时撤除临时盲板,核查记载,规复为试压而撤除的装备,并填写管道零碎实验记载。强度实验时应将压力缓慢升至实验压力,停压10分钟以无走漏且目测无变形为及格,而后落至打算压力,停压30分钟,以不落压、无走漏为及格。管

12、道试压及格后应按打算跟标准恳求分不进展气吹扫,吹扫次序为主管、支管、疏排管。吹洗前将不克不及参加吹洗的装备加以断绝,零部件加以撤除,妥当保存,待吹洗后复位。吹扫压力不得超越打算压力,流速不低于任务流速,气吹扫一般不小于20m/s。2.6保温所用的保温材料的品种、规格、功用应契合打算恳求,并存在制造厂及格证明书或剖析测验讲演。第二节质量保障方法3.质量保障方法3.1.做好“质量第一的传统教诲任务,强化跟进步职工全部素养,活期进修标准、规程、标准、工法,制订工序间的三检轨制,严峻内控质量标准,挤水份、上品级、达标准,消弭质量通病,确保运勤奋用。3.2.按分项跟专业,制订高于国的企业内控工艺质量标准

13、,用工法及工艺卡进展片面技巧交底,实在做到施工按标准,操纵按规程,质量验按标准。3.3.由于本工程构造庞杂,要严峻技巧交底。为防止配管、预留口等的差、漏、错,要派专业放线工反省预留洞、预埋件地位,防止脱漏。第六章施工构造方法第一节工期保障方法全部管道及装备及装置工程,施工工期只要60历天,各个专业又穿插功课频仍,怎么样保障工程能够优质、高效地定期竣工,实现条约目的,进步我公司的信誉,这将是我公司对本工程思索的重点环节,因此,我公司将优化各项资本,实时变更外部资本跟力气,采纳无力的赶工方法,确保工期目的的实现。1施工治理对工期的保障1.1按照该工程的实践特色,我们将强化工程治理,履行工程法施工,

14、履行工程司理担任制,担任施工的全进程,并催促和谐施工做业职员明白职责,各负其责,确保工期目的的实现。1.2施行严峻的治理轨制,按照业主的工期安排,体例工程的总体进度打算,设置工期操纵点,保障总工期的实现。1.3树破消费例会轨制,在总进度操纵下,安排周、日功课打算,在例会上对进度操纵点进展反省能否落实,把存在的征询题处置掉落,保障总工期的实现。资本装备对工期的保障1.4体例实在可行的资本需用量打算,如休息力、机器、装备、材料等打算,落实到实处,并派人跟踪反省,确保资本满意打算的需求,为保障工期供应物质保障。1.5按照该工程装置量年夜,工期紧的实践情况,组建3个专业技巧性强、素养高的施工步队跟1个

15、调试检测班进展施工,施工职员绝对结实。1.6经心构造施工,穿插功课,履行重点部位抢工的方法,构造外部各工种平行流水功课,抽调职员跟装备,加强工程抢工力气,有前提地构造双班组功课跟加班功课,确保工程总体进度。1.7工程部按照工程情况跟工期目的,分段操纵,公正安排休息力跟机器装备的投入,把科学的治理跟引进进步技巧相结合,从而放慢工程进度。1.8积极与供货局部和谐,提早落实材料、装备及制品跟半制品的打算、推销、运输、储存、测验等任务,使材料、装备的供应任务能随工程进度提早定货,定期出场,不得因材料、装备供应不迭时,质量分歧格阻碍进度。1.9加泰半制品的预制深度,对预制任务量以施工义务单的方式下达,内容包含数目、规格、型号等,从而缓解施工顶峰期的缓和水平,进步工程进度,保障工期。2施工技巧对工期的保障2.1按照工程特色,做好施工前的技巧预备任务,各专业工程师要细心熟习图纸,做好图纸会审、技巧交底任务,把技巧征询题处置在开工之前。2.2积极履行运用新工艺、新材料,从科技含量上争夺延长工期。3工程质量对工期的保障3.1严把各工序的施工质量关,力图每项任务一次性成功,根绝返工景象,以一次成优的精良施工质量猎

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