1、收费处蹲点工作总结 2023年xx医院住院收费处年终总结 一年以来，在院班子和财务科领导的正确领导和热情关心下，在其他科室同志的积极配合和大力支持下，住院收费处全体人员紧紧围绕医院中心工作及年初工作安排，以病人及家属满意为目标，以提高经济效益为重点，解放思想，与时俱进，真抓实干，认真履行收费职能，大力推进收费工作标准运行，积极开展内部管理工作，进一步提高住院收费处的效劳满意度，各项工作开展顺利，能够较好地完成了我院下达的任务。现将一年的工作总结如下： 一、转变效劳观念，提升效劳水平。 根据住院收费处这个效劳窗口的特点，转变过去认为只要一收一付即为完成工作的观念，积极组织人员学习同行业中先进的效
2、劳方法和良好的效劳态度，深入开展讨论活动，在不断的学习和讨论中，找出存在的问题，从而提高科室人员的思想认识，强化部门人员的职业责任，牢牢树立“以病人为中心的效劳理念，倡导爱岗敬业，无私奉献的精神，推行微笑效劳，使用文明用语，特别是在人多吵杂，出现排长龙的时候，更要保证优质效劳，防止发生一些纠纷和患者投诉的现象，从而提高住院收费处的效劳满意度，有利于医患关系的和谐开展。另外，为了方便患者的挂号和缴费，在有已有值班窗口的同时，我收费处克服由于人员十分紧张的困难，再另外开个窗口，并且提前2023分钟开窗口，而其它窗口仍然严格按规定时间开放，确保患者能够及时的挂上号。另外，还专门成立了监督小组，对效劳
3、窗口进行不定期地检查，一旦发现有效劳态度不好或者不准时开窗的情况，会进行相应的处分。 二、积极配合部门工作，推进各项事务有序开展。 1、积极配合院部单种收费工作的开展，协力提升医院管理水平。从今年起，我院开始实行单病种收费这项改革工程，这是一项有利于推进医疗效劳定价机制改革的重要举措。我收费处积极配合院部工作，对于单病种收费的工程进行一一详细列出，并对整个治疗过程，包括用药、处置、手术、住院日数等“打包计价，确定一个统一的收费标准，使得治疗过程透明、收费透明。 2、全力以赴，快速安装新系统。今年全院需要更换新的信息系统，我收费处主动积极配合更换系统工作，全体人员牺牲局部业余时间，加班加点，全力
4、以赴，终于顺利快速地安装上了新的信息系统，从而进一步完善预约挂号平台，推进了我院信息化的建设。 三、不断开拓进取，提高内部管理水平。 始终把提高内部管理水平作为提高办事效率、提高人员工作的凝聚力的金钥匙，我们以收费室为切入点，从大处着想，从小处入手，常年坚持不懈地抓内部管理。一是定期组织科室会议，传达医院周会的内容，并结合我科室情况，分析当前工作岗位中可能会出现的问题和困难，有针对性地对工作方法和内容进行调整和改进，确保各项工作顺利及时地完成。二是每月末负责进行欠费病人的费用归集，并编制月报表及欠费说明，分析原因并上报医院财务。三是每月末对各类医保审批单、院内通费、减费单进行检查、整理、装订、
5、保存。四是厉行节约，严控办公本钱。 1、由于我收费处日常打印量十分大，所以打印耗材量也十分大，故而，打印材料遵循能省就省的原那么，减少不必要的打印，能双面打印的尽量双面打印，尽量反复循环利用，提高其使用价值，防止不必要的浪费； 2、做到人走随手关灯关，关空调的习惯。 3、大力推行无纸办公。 四、加强业务学习，提升职工队伍素质。 坚持以人为本，密切联系实际，转变工作作风，努力提高窗口职工的专业技术能力、职业道德和工作的严谨细致性。患者来院首先是挂号、咨询，这就要求窗口工作人员不但要有一定的财务根底和相当熟悉的业务水平，同时还须学习相关的医疗知识等，不断提高自身素质，只有通过不断学习，才能做好收费
6、工作。我收费处积极组织职工学习医院的规章制度、医疗的根本知识、药物及价格确实认，为确诊患者提供高效及时的挂号收费效劳及出入院结算效劳。一是进一步推进依程序收费，依法办事，标准收费管理，强化收费监督，促进上下联动、协调配合，全面提高办事能力、管理水平和干部素质。二是加强学习交流，学习政治理论、法律法规、业务知识等，组织职工进行业务培训和学习交流，进一步提高窗口工作人员的综合素质和管理能力。 五、制度建设成效显著，资金平安有效保障。 严格推广制度管理模式，强化工作纪律，严格执行交接班制度、首问责任制、现金管理制度，明确收费室主任、收费人员的责任，对住院催款、住院结账、票据使用、队长做了明确规定，同
7、时建立切实有效的奖罚制度，开展制度执行情况的检查和巡查，例如于每日对窗口工作人员的日报表进行检查和审核，发现问题的做到及时处理，确保每月末归集好欠费病人的费用，并做好欠费的说明，分析好上报院部。预结住院病人的医药费用并报院财务部。月末对各种单据进行检 查、整理、装订和保存。另外，使窗口人员备好足够的小钞，以便确诊患者和家属的付费时的兑换。据统计，全年出错率根本为零，很好地完成了院部下达的任务，顺利实现收费处管理科学化、标准化、制度化，屡次受到患者和院方的好评。存在的问题及下来的工作方案和举措 在工作中我们是取得了一些成绩，但也还存在一些问题，需要我们进一步去解决：（1）人员数量缺乏，难以满足日
8、常工作的需要。由于我收费处业务量日益增多，但人员配备上还存在着严重缺乏，严重制约了收费处的管理。（2）收费人员的整体素质有待提高；（3）学习气氛仍不够浓厚。在下来的工作中，住院后收费处在原有工作的根底上，针对存在的问题，制定如下工作方案： 一、进一步加强学习，提高收费的水平和质量。组织职工不断学习和深造，增强对现有药物名称、分类、价格、容量等药物信息的了解，在保证收费准确率的前提下，提高收费效率。鼓励职工积极参加培训考试，不断提高队伍整体素质和效劳质量，减轻日益增加的收费工作压力。同时，加强文化建设，广泛开展集体活动，增强全体人员团结干事业的凝聚力。 二、进一步做好微笑效劳，为医院树立良好的窗
9、口形象。要求上班穿戴整齐，佩戴工作牌，注意收费处人员个人形象，牢牢树立“一切为患者的效劳理念，对患者所提出的问题和疑问要耐心的解答，加强与患者的交流和沟通，不与患者或其家属发生斗嘴吵闹，防止不必要的矛盾和纠纷，按照文明效劳的高标准，做到微笑效劳，倾情服 务，完善办事接待机制，进一步提高窗口人员的依规章办事、便民效劳的整体能力，努力建成“效劳更优、效率更高、形象更好的窗口，提升医院的整体形象。 三、积极开展“党员示范窗口，展示医院良好形象。组织党员职工，分别在收费、挂号处和结帐处的收款窗口，设立相应的“党员示范窗口，树立效劳的典型，充分发挥共产党员的先锋模范作用，引领带动其他职工效劳水平的提高，
10、有利于树立良好的窗口效劳形象，进一步提高群众的满意度和舒适度， 四、进一步加强与西药房、中药房的联系，形成交费、取药一体化。收费之后下来就是取药，通过加强收费处与西药房、中药房的联系，可以动态的知晓药物的库存量、某些药物的价格存在变动等药房药物信息变化的情况，进一步提高办事流程的效率，努力完善患者的收取一体化效劳。 五、继续配合做好其他日常工作。继续做好新农民医疗合作的相关工作；继续完善票据管理及监管机制；继续全力配合完成院部交办的其它工作任务等。 我相信，在院领导的正确领导下，收费处会与各科室配合良好，沿着科学开展的思路，在保持高质量和热情的效劳态度的根底上，竭诚为医院树立良好的窗口形象，提
11、高医院整体的效劳质量和水平。相信在新的一年里，医院的工作必定能更好地开展开来。篇二：收费员年终总结 收费员年终总结在过去的一年里，本人以务实、开拓、进取、创新的精神，在领导和同事们的关心、支持下，坚持学习，完善自我，在各方面严格要求自己，爱岗敬业、团结同志，努力工作，争创佳绩。较好地完成了各项工作任务，现就过去一年中的思想和工作情况作如下汇报。 第一、在思想政治方面，努力提高理论修养，认真学习“三个代表重要思想，自觉用理论指导工作，拥护党的领导，遵纪守法，廉洁自律，严格律已，努力向党靠拢，争取早日投入党温暖的怀抱。 第二、在学习方面，努力做好学习型员工。一年来，不但学习政治理论，还继续学习了收
12、费业务知识和相关的法律法规，向优秀、先进学习，向身边的好人好事学习，不断提高自己解决实际问题的能力。特别是在今年的7月，新的收费政策的实施，使我更加地认真学习了新的业务知识，做到熟记于胸，更加便于开展工作。第三，在效劳态度方面，我知道收费员的形象是代表了整个机场路的形象，所以每次我都会按照要求着装整齐的上岗，工作时我时刻注意自己的效劳态度，使用礼貌用语；收费工作是窗口行业，接触的司机形形色色，良莠不齐，当然有很多的司机是理解和支持我们的工作，但是也会碰到个别的司机到收费窗口时却 带了一肚子的怨所，满腹牢骚、怪话，更有甚的还对我们骂骂咧咧。遇到这些出口不逊的司机，我都会忍住，不发脾气，依然用最甜
13、美的声音开展高水平效劳，用礼貌的语言去解释，用善意的微笑去化解，使他们能够理解我们的工作，从而配合我们的工作，顺利交费。在从事收费工作这么多年里，从未有一起与司机发生争吵的现象。 第四，在收费工作中，我一直坚持做到勤学苦练，不懂就问，能熟练掌握操作规程。现在随着收费新政策的实施，过往的车辆逐渐增多，尤其是在节假日前期，在这样的情况下我除了努力提高效率外，还做到每一辆车都认真核实车型，仔细打票、唱收唱付。无论是大事还是小节，我做好细小工作，坚持一丝不苟的做好。同时为了干好收费工作，我时刻注意与班长、稽查配合，遇到问题及时请求及时汇报，出现问题及时纠正及时解决，有效的降低了错误率，随着时间的失衡，
14、上岗次数的增多，工作的效率也大大提高了，业务更加熟练了。 第五、在日常生活方面，因为年龄的关系，我在班里是排名比较靠前的老大姐，对班里的小弟弟、小妹妹们都会主动的关心，无论是谁有困难需要帮助，我都会不遗余力地帮助。而且在他们面前无论是在工作中还是在生活里，我都严格要求自己，多干活少计较，做出表率。在每个班次的岗亭清扫过程中，我都会带头去做，不顾疲劳困倦，认真清扫，使我们的工作环境干净整洁。2023年转眼即将过去，我知道，无论在哪个方面我都还需要不断的进步。今后，我将继续听从领导安排，积极配合班长工作，通过不断学习来提高自己的业务水平和业务能力，提高自身素质，做一名领导放心，客户满意，爱岗敬业的
15、优秀收费员。篇三：收费站2023年工作总结 收费站2023年目标管理工作总结2023年xx收费站在上级党委的正确领导下，坚持以科学开展观统领收费工作，以提升效劳质量和效劳水平为突破口，紧紧围绕收费中心工作，以“精细精诚、精益求精的效劳精神，强化管理、依法收费、文明收费、优质效劳，创立工作有了新的突破，实现了效劳质量和收费业务水平综合效劳能力的显著提高。现将收费站2023年度工作情况总结如下：2023年工作情况 一、收费管理工作 （一）强化收费管理，收费工作取得了显著成效 通行费征收工作是一切工作的核心。xx收费站严格执行严格执行相关收费标准，坚持“应征不漏，应免不征，勤查有效证件，对于大吨小标车辆及特殊车辆及时登记造册，积极采取各项措施堵漏增收。 （二）完善各项制度，努力提高精细化管理水平。 为进一步加强收费站内部管理，使收费站各项管理制度化、标准化，4月18日，组织各部门人员召开专题会议，对收费站稽查管理方法、收费站内部管理方法等各项制度进行讨论修改，对现有制度存在的管理盲区和薄弱环节进行补充完善，努力提升制度的有效性和可操作性，通过科学的管理制度来管理、标准、约束全站人员，以此来表达细节化、精细化、准军事化、人性化管理的统一结合，为职工队伍建设作强有力的制度保证。 （三）重视职工业务技能培训，提高收