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2023年房管局某年工作总结和某年工作计划.docx

1、房管局XX年工作总结和XX年工作方案范文 又到了每日范文模板时间,今天小编给大家带来了一些关于房管局2023年工作总结和2023年工作方案的非常好的范文,在工作中我们需要总结方案的地方有很多,有这方面需要的朋友,赶紧跟小编一起看看,参考一下吧。 2023年,在市委、市政府的坚强领导下,全市房管系统紧紧围绕全市中心工作,突出观念转变,坚持改革创新,强化责任担当,全面完成年度各项任务目标,全市完成房地产开发投资x亿元,成交商品房x万平方米,根本建成保障房3万余套,惠及群众3万余户,信访总量较去年下降x,实现了在重要时间节点零群访、全年赴省进京零上访和平安零事故的目标。发动全市房地产行业近4万从业人

2、员积极投身创文攻坚战和魅力中国城竞选战,为我市的创文和成功竞选魅力中国城做出了积极奉献,实现了房地产领域大局稳定,民生保障持续改善,促进了房地产市场平稳健康开展,房管事业转型开展取得较大进展,成功创立省级文明单位,为我市建设区域性增长极作出了积极奉献。 一、着力保障民生,人居环境不断改善 1.住房保障展现新作为。全市全年完成棚户区改造新开工x户(套),完成率x,其中市本级完成x户(套),完成率为x;2023年以前和2023年我市政府投资建设的x套公租房全局部配完毕,到达了省政府要求分配率x的目标;完成中心XX县区16个老旧小区综合整治改造,改造受益住户达x户,全面完成省市下达的目标任务。全年向

3、上争取补助资金近xx亿元,市本级落实资金x多万元,争取国家棚改政策性贷款x亿元,授信x亿元,强化资金保障。新增协议配建廉租房面积x万平方米,收回配建的廉租房x余套,增加了房源。对低收入住房困难家庭实现了应保尽保。降低准入门槛,将更多的住房困难群体纳入保障范围。出台了4个标准性文件,中心XX县区共分配公租房x户,清退近x户,收缴租金近x万元并全额上缴财政,加强了住房保障标准化管理。 2.物业管理开创新局面。2023年,我市物业管理工作在体制机制建设、惠民政策、创新效劳方面全面发力,亮点纷呈。强化高位协调机制,建立健全了物业管理领导小组协调议事制度;建立第三方暗访考核机制,下发考核通报12期,促进

4、了街办落实物业管理职责;探索联合监管机制,推进各部门行政执法进小区,推进水电气暖终端收费制度取得实质性进展,取得了较好成效。建立强根底长效机制。积极推进XX县区物业管理提档升级以奖代补政策,解决了一大批老旧小区管理问题;实施老旧住宅加装电梯惠民工程,解决老年居民和残疾人出行难问题;建立老旧小区公用设施设备应急维修资金制度,第一时间解决老旧小区居民的燃眉之急;结合国有企业职工家属区三供一业别离移交工作要求,积极推进维修改造前期准备和维修资金移交工作;标准业主大会和业主委员会的建立和运行,我市XX县区共有268个小区成立了业主大会和业主委员会;完善前期物业效劳招投标机制,实现XX县区新建商品房住宅

5、小区全覆盖。创新开展智慧小区平台建设,已配套建立了物业管理、智能门禁、智能泊车、智能电梯监控系统等云平台,并在我市x个小区进行了推广,有x个小区根本建成,已为x户,近x万居民开展效劳,促进物业效劳行业转型开展,提升了公共效劳水平。 二、着力稳定市场,效劳xx经济社会开展 全力抓好去库存、控房价、保稳定、防风险工作,促进了房地产市场平稳健康开展。 1.分类调控稳市场。建立动态调控机制,根据供求关系情况,及时调整调控政策,确保房地产市场供需平衡。2023年,全市房地产业投资x亿元,同比增长x%。全市房地产开发投资x亿元,中心XX县区房地产开发投资x亿元。全市成交商品房x万平方米,其中成交商品住房x

6、万平方米。XX县区成交商品房x万平方米,其中成交商品住房x万平方米。商品房需求持续扩大,成交面积增长,中心XX县区商品住房成交均价涨幅回落,房地产市场总体平稳。 2.多策并举去库存。认真贯彻落实xx市推进供应侧结构性改革实施方案,建立全市房地产去库存目标管理和去库存联动机制,形成了政府抓总、市房管局牵头、多部门参与的格局。大力推进棚户区改造货币化安置,促进房地产去库存;全面落实房地产交易税费优惠政策,协调有关部门开展灵活就业人员缴存、使用公积金购房业务,努力扩大住房有效需求;加强住宅用地供应管理,适当压缩住房开发建设规模;各县市区一城一策精准去库存,取得了显著效果。截至2023年末,全市商品住

7、房去库存189.36万平方米,库存消化周期6.9个月。XX县区商品住房去库存95.7万平方米,库存消化周期5.8个月;各县市区商品住宅库存消化周期均下降至16个月以内,提前完成去库存工作任务。 3.加强监测防风险。建立房地产交易日报、房地产市场月报、房地产去库存月报和监测分析报告制度,为政府科学决策提供依据。建立引导机制,引导房地产开发企业按照市场供需形势控制开发进度,引导开发企业向旅游地产、养老地产等新业态转型开展。 三、着力改革创新,效劳质效不断提升 1.深化改革任务落实到位。按时移交4项行政审批事项;行政审批按时办结率20230%,实现零投诉;深入推进不动产登记改革,与国土部门联合完成了

8、不动产登记与房产交易业务平台建设,实现信息共享及业务办理一体化,提升了工作效率,降低了登记风险。完成房屋登记档案、查询业务移交和人员划转工作,保障了效劳不断档。 2.不断创新效劳平台。积极推进存量房交易资金监管系统和xx市房屋租赁信息与效劳监管平台建设,为广阔人民群众提供平安、便捷、透明的效劳,促进房地产交易和房屋租赁市场的健康开展。 3.公益效劳水平不断提升。全面落实国家取消房屋交易和白蚁防治费的规定,转变思想观念,提升效劳质量。全年共办理房屋交易业务x件,查询业务51384件/次,完成干部信息核查、协查5433人次。在XX县区启用新版商品房买卖合同,进一步保障了房屋买卖双方合法权益。免费完

9、成白蚁预防面积150多万平米,完成白蚁灭治效劳400余起,灭治面积近2万平米,保护了群众利益和房屋平安。加强房屋租赁备案管理,完成XX县区房屋租赁登记备案x户。严格执行维修资金使用三审制,推行短信告知和媒体公示方式,切实保护广阔业主合法权益。加强房地产数据中心建设,提升了信息化水平。 四、着力效劳大局,重点工作推进扎实 1.创文工作卓有成效。深入开展创文百日攻坚战,坚持领导挂帅,成立9个创文联合督察小组,对XX县区32023家物业效劳企业及x个托管小区进行了三轮拉网式督导检查,签订创文责任状x份,整改落实问题x个,提升了物业小区创文水平。深入开展创文宣传,组织物业企业发放创文宣传资料6万余份,

10、在物业小区新增创文宣传栏x块。开展入万户、访万民创文宣传活动,对x个物业小区进行了入户宣传活动,共发放创文大礼包x份。从老旧小区改造专项资金拨付x余万元,实施XX县区老旧小区根底设施改造,极大地改善居民居住环境。大力开展志愿者效劳,组建了一支由房管系统干部职工和行业从业人员组成的900余人的志愿者队伍,开展文明引导、清扫责任区等志愿效劳活动x余次,在XX县区物业托管小区建立志愿者效劳岗(站)527个。加大自身创文力度。加强机关创文,提升文明素质。开展局属农贸市场创文专项整治,投入x余万元完善创文硬件,市场环境焕然一新,xx大市场建成全市标杆市场,得到了市创文督导领导和主管部门的充分肯定。 2.

11、精准脱贫工作效果显著。建立全覆盖结对帮扶机制,全年累计参与干部职工达450余人(次),送物资、慰问金达20余万元。三年来,累计投入资金176余万元,为铁炉村兴产业、建新房、修公路、抓核查、保农田、抓整治,使铁炉村发生了天翻地覆的变化,为实现2023年脱贫、出列奠定了坚实的根底。 五、着力法治建设,依法治理能力不断提升 1.依法行政水平提升。加快推进房地产行业信用体系建设,制定了xx市房地产行业信用信息管理方法和房地产开发、房地产中介、物业管理企业和从业人员信用评价评分标准,建立了xx市房地产信用信息平台。建立了xx市房地产领域红黑名单管理制度,并公布了首批房地产领域红黑名单。全面推行双随机一公

12、开,完成执法主体、执法人员资格以及标准性文件清理工作,开展行政执法案卷评查工作,进一步标准了行政执法。办结人大建议、政协提案共计13件,见面率、满意率均为x%。牢固树立法治思维,认真落实法律参谋制度。探索筹建xx市房产法律效劳中心,引导群众依法维权。加强商品房预销售管理,严把商品房上市销售关。大力开展了房地产资质清理整顿和全市房地产开发销售中介行为专项整治活动,严厉查处违规销售行为,公开曝光17家企业。保持高压态势,全年巡查房地产企业180余家,141个工程,依法下达责令整改通知书34份,立案查处1起,进一步标准了房地产市场秩序。 2.普法教育成效显著。深入开展法律六进活动,结合大走访活动、3

13、.15消费者权益日、12.4法制宣传日广泛开展房地产相关法律法规宣传活动,免费发放法治宣传资料3万余份。在市级媒体宣传报道150余条,在局微信公众号、微官网、政务网推送信息x条。坚持局领导带队参加党风政风热线,接受群众咨询投诉。举办了3次XX省物业管理效劳和管理条例专题培训活动,对各街办社区、市直相关部门、各县市区行业主管部门、开发企业和物业企业1200余人开展了培训。大力指导培训各县市区房屋征收与补偿工作,促进了棚户区改造工作。建立局领导带头学法制度,在局中心组学习例会开展以案释法活动。认真开展无纸化学法用法,全局成绩合格率x%。政务信息依法公开,全年共公开信息603条。 六、着力化解矛盾,

14、全力维护社会稳定。 始终坚持以大局为重,积极发挥职能,突出源头治理,全力排查化解突出矛盾,确保了房地产领域大局稳定。 1.房地产领域ww安保工作常态化。持续开展面对面,听期盼大走访活动和矛盾问题大排查、大调研、大化解、大稳控的四大活动,广泛开展平安物业小区创立活动,完善定期拉网式巡查制度,坚持领导带班、干部值班制度,完善应急预案,随时掌握房地产领域稳定态势。坚持领导包案、专班化解制度,全力化解突出矛盾,有效化解了南北世纪城、远洋国际、大洋五洲等一批群访矛盾,稳控了华达非法集资案等突出矛盾,维护了社会稳定。 2.不断强化信访工作。创新开展干部下访、律师接访活动,有效标准信访秩序;建立领导包案、信

15、访联席会议制度,提高办信效率;坚持开门接访、带案下访、定期约访、跟踪回访四访制度,畅通信访渠道;坚持一支笔签批,一个机构督办,一个专班办理,一条渠道回复,一个专人归档的五个一规定,标准办信流程。2023年我局共受理各类信访事项x件,与去年相比下降x%,信访事项受理率20230%,回复率x%,办结率x,满意率达96%以上。 3.切实加强平安生产。大力开展物业托管小区平安生产大检查,整改了一批平安隐患问题,提高了企业平安生产意识。加强房屋平安管理,全市共排查城镇房屋2471幢(栋),x万平方米,经鉴定确认存在危险的房屋x幢、x万平方米,已催促房屋平安责任人采取有效措施整改。加强机关、公租房小区和市

16、场平安管理,确保了一方平安。 七、着力从严治党,自身建设不断加强 1.坚决不移推进全面从严治党。一是局党组始终把党的政治建设摆在首位。认真学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,牢固树立四个意识,与中央、市委保持高度一致。二是全面落实主体责任。推行党建责任清单管理,开展三级联述联评工作,实现两新组织党的工作全覆盖,标准了党员开展工作,切实加强意识形态工作,全系统党员干部进一步坚决了四个自信。切实加强统战工作,取得了新的成效。二是加强基层党组织建设。深入开展两学一做教育活动,以双十星创立活动为载体,以提升党支部主题党日实效为抓手,坚持支部学习和活动早方案、早安排,严格落实佩戴党徽、交纳党费、重温入党誓词、诵读党章等规定动作。通过组

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