1、协会内部制度规定 1、每个月开一次例会，每次例会，各个部门，各个团都要派一个人去汇报一下这个月部门里面的情况，组织的活动、会员们的建议。 2、开干部会议的时候，每个部门至少要到两个人（如果部门只有两个人，那至少要有一个人到），开会的时候准时到，然后各个部门到的人把会议详情通知给其他没来的人。不能无故不来。 3、协会是一个大家庭，如有事未能来者，应该提前通知请假，会议或者大型活动无故不来超过三次的人，就当自动退出协会。 4、每一个月评选两位优秀负责人、协会给予嘉奖（可参考小组成员的评价还有活动时的积极性等） 5.每次活动结束后相关负责人员应当讨论总结此次活动，以便下次活动的开展 6.每次开展活动
2、需先有具体的方案，需有书面流程，对于较大型的活动需写筹划书提交社联 7.每次例会需由办公室记录会议大概内容， 协会内部物品的购置： 1.办公室负责百草园内部日常用品的购置比方蚊香、花露水之类的 2.养生团负责购置厨房用品，如锅、筷子之类的实践部负责购置锄头、铲子等用于苗圃建设的物品 3.草药团负责购置书签过塑纸，配饰，采集箱等各种物品等物品需用到网上购物的把已经选好物品发给财务部， 4.由财务部负责购置各个团负责买各自团所需要的用品买之前需要向会长或副会申请一下（购置协会物品所需品都要开正规的发票，发票格式：付款单位：福建农林大学校中草药协会要填写上具体的数量、单价，东西太多时，可附上小票，背
3、后需写上经手人的名字） 协会人员设定； 一个会长，3个副会，副会具体负责各部，团的工作，具体分配内部自定，而会长总管协会， 3个团，草药团，养生团、技术团， 每个团一个团长，3个副团长 7个部门。实践部，文艺部，信息部，外联部，财务部，宣传部，办公室每个部门一个部长，4个副部，干事假设干，部门内部工作分配内定，部长总负责，各个部门或者团有什么问题或困难都可找所负责你们部门的副会帮助，副会也要及时了解你们所负责的各个部门的动态，起监督催促作用。说明副部，副团的设定可根据各部门人数相应的改变， 各部门分工： 实践部：负责苗圃建设和野外植物采集，苗圃要带着会员定期整理浇水办公室：负责活动会议记录，资
4、料整理，百草园办公室的管理 信息部：负责更新协会微博，每周的活动都要发微博，可以附上一些照片，负责技术的教授，叶脉书签底板的制作，活动时照片的拍摄，写信息报道稿外联部：负责校内外各个协会的交流、大型活动拉赞助。 财务部：负责财务支出，每个月上交一份财务报表 宣传部：海报，宣传栏 文艺部：活泼气氛，活动游戏筹划 三个团：草药团，养生团、技术团至少每两周举办一次活动，培训新会员 中草药协会活动室日常守那么 1.保持室内清洁，不得随意吐痰、丢弃垃圾，要永保清洁。 2.不得在室内抽烟、喝酒、打架、斗殴、闹事。 3.爱惜公共财物，特别是玻璃仪器，要轻拿轻放，损坏后要及时上报，以免产生不必要的损失，更不得
5、推卸责任于他人。 4.不得随意在无专业人士指导下随意品尝室内药材。 5.不得随意乱搬乱放室内物品。 6.不得在未经别人同意之下随意乱翻乱动他人东西，以免引起别人的反感而破裂同学之间的感情。 7.不得看不起他人、恶语伤人、论人长短、产生是非，感觉自己至高无上。 8.室外东西必须清理干净方可带进室内，如。花草必须清理干净土后，再带进室内。 9.进出敲门，不得把门摔得很响以免影响他人正常工作。 2023.节约资源，要像对待自己的财物一样保护、爱惜。 11.要有好强积极向上的心理，学会转化嫉妒心，搞好与他人的关系，使自己四面楚歌，左右逢源。 12.保持微笑，要始终保持乐观向上，不要吝啬对他人的称赞。
6、13.要有敬业精神，积极参与集体活动，做事要善始善终，会长及各部门部长交代的任务要及时完成。 14.尊敬学长学姐，团结身边同学，处理好与其他会员、干事的关系。 15.要有团队精神，遇到困难应同舟共济、团结合作、相互相帮，应要站在同一战线上齐心协力共同度过难关。 16.但凡协会成员都要团结友爱，互相关心，不得抱有任何自私心理，隔离他人。 20.律设大法，理顺人情，但凡遇到违纪成员，会长及诸部长都要认真分析，酌情处分，不可循章守旧，照搬例条，以致毫无人情，要坚持一个协会一个家，大家都应该把草协当作自己的家来看待，个个亲如兄弟情同手足，相亲相爱。 第二篇：协会内部管理制度生化学院园林园艺协会 内 部
7、 管 理 考 核 制 度 园林园艺协会 第一章总章 第一条： 为了更好的引导和管理本协会活动，激发协会的潜力，调动协会会员的积极性，提高社团质量，特制订此此内部管理制度。 第二条。协会评价采用定量、定性相结合，以定量为主的方法，在协会自评的根底上进行考评认定。 第三条： 为标准协会活动，繁荣校园文化，给会员们创造施展才能好的舞台，引导协会的健康开展，特制订此条例。 第二章组织制度 协会会干设置： 1、一名会长，两名副会长。 2、五部一室各设正、副部长（主任）。 第三章例会制度 1、会议通知。协会例会每次由办公室负责通知各部室和班级，特殊情况下通知到个人。 2、协会每周至少召开一次例会，主要总结
8、上一周的工作，并对本周工作安排做出布置，方案下周工作安排。由办公室负责会议记录。 3、各部室不得随意缺席、旷会，如有情况不能按时到会须写请假条向办公室和正、副会长请假，特殊情况允许口头请假，次数半学期控制在三次。 4、迟到那么记迟到，且做好相关记录，迟到三次那么折合算一次旷会。 5、缺席未到，又无假条或无口头请假一次者作好登记处理并调查原因；两次那么作警告处理，并登记下来；三次那么作退会处理。 6、例会时，办公室做好签到考勤和会议记录，并在下次例会公布出来。 第四章工作制度 1、协会在工作上，实行分工不分家，所有会员要做到随时听从 协会安排。 2、工作中提倡团队合作精神，要保持工作的整体性和一
9、致性， 要服从统一领导，统一指挥，工作中不得无故离开，有事须请假。 3、各部室在活动完后认真做好工作总结，交办公室审阅，并存 档。 4、每学期开学之际，办公室上交一份学期活动方案，并在大会 上讨论通过。 5、对于会干、会员在历次活动期间表现优异者，在每次的优秀 会干、会员中优先考虑；并给予一定的奖励，在例会上进行表扬。 6、活动不参加又不请假者，如例会处分制度一致。 附那么 1、会议召开不得占用会员的上课时间，不得与正常上课时间相冲突，且会议召开时间根据各种情况选择合理些。 2、所有协会会员要认真遵守。 3、本制度最终解释权归生物系园林园艺协会。 第五章财务制度 1、入账报销票据一般是正式发票
10、，根据盖有正式销售商家印章。 2、发票收据应注明单位、日期和内容。所购物品须与发票填写一致，笼统不予报销。 3、发票或收据反面不需按统一规格，所有票据须有会长签字认可方能入账报销。 4、所有票据由办公室妥善管理和保存，在换届时做好交接。 5、入账后财务负责人做好账目整理。 6、任何人不得挪用公款，报虚帐和假账。 7、经费预算时应节约预算，将开支减少至最少。 第六章活动举办制度 1、根据例会讨论通过本学期要开展的活动，及时向社团部和系里上交方案和经费预算。 2、活动开展期间该项活动的主要负责人应有具体的活动推进方案和经费开支记录。 3、活动主要部室人员必须服从安排，认真、负责的完成分配的任务，活
11、动期间必须佩带会牌。 4、活动结束后会长上交总结到社团部，并在下次例会上总结交流经验教训。 5、活动结束后各部室上交活动总结到办公室，由会长整理入档案。 6、活动开支发票由财务负责人负责清算。 第七章协会宗旨 宣传园艺知识，提高园林意识，激发园艺兴趣，发现周边经济。此举目的在于激发广阔会员的学习园艺知识的积极性，投身园艺事业，改善生态环境，推动精神文明和园林绿化共同开展。 第八章会员权利及义务 1、会员义务： （1）努力学习园艺知识，为协会多做些力所能及的事情。 （2）收集有关园艺知识及信息，积极宣传园艺知识。 （3）保护园林，热爱园林。 （4）认真执行本会决议，完本钱职工作，遵守本协会的各项
12、纪律，维护本协会的荣誉和利益。 （5）积极参加本会举办的各项活动，为本会的开展与壮大献计献策。 （6）遵守本会章程及会规，维护协会的合法权益，执行协会的决议，完成协会委托的工作，向协会反映情况，提供有关资料。 2、会员权利： （1）参加协会的会议，阅读协会的有关文件资料，接受协会 的教育和培训，参加协会举办的各项活动。 （2）对协会的工作和决议有权根据协会的章程进行讨论，提出批评和建议。 （3）在协会内部享有表决权，选举权和被选举权。 生物化工学院 园林园艺协会 第三篇：协会内部考核制度孝行协会内部考核制度 第一章总那么 为加强协会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作，同时为了进一
13、步增强协会内干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥协会干部的积极性、主动性和创造性，促使本协会工作朝着制度化、标准化、系统化的方向开展，特制定协会内部考核制度。 协会人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系。协会对个人考勤实行量化积分制，初评分为60分，为积分浮动制。考核坚持公平、公正、公开的原那么。 考核对象：孝行协会全体成员 第二章考核内容 第一条思想品行考核 1、积极贯彻执行孝行协会的章程和决议，按时、保质、保量地完成台球协会交给的各项任务。 2、有不团结现象视情况原因扣35分。 第二条常规工作考核 1.每次例会、培训等活动都到场的加5分。 2.及时发现工作中存在问题的加3分。 3.主动解决问题的加4分。 4.主动要求负责人安排工作的加3分。 5.按时完成工作的加3分，优质完成工作的加5分。 6.活动中有突出表现的加5分。 7.协助其他部门完成工作的加4分。 8.成功为活动筹集赞助经费的加5分。 9.代表所在社团获得荣誉的加3分。 2023.工作大胆有创新精神的加3分。 11.协会内部不和谐，造成工作难以进行，有恶劣影响的个人，在工作中出现包庇和隐瞒事实，造成损失的；扣2023分。 减分条款（40分） 1.每次会议、培训等活动无故不到的一次扣5分。 2.