1、福利企业年终总结我国设立了福利企业集中安置残疾人就业。随着时间的推移,福利企业逐渐成为我国解决残疾人就业的主要方式,今天办公室小编给大家带来了福利企业年终总结，希望对大家有所帮助。福利企业年终总结篇一福利企业年终总结2023年度，我单位在县民政局的正确领导下，认真贯彻有关法律、法规、政策，按照核准的业务范围开展工作，营造了良好的社会效劳效果，社会影响力逐步提升。一年来，主要做了以下几个方面的工作：一、扎实细致地开展各项学习教育活动一年来，除坚持每周一的政治、业务学习活动外，按照县民政局的安排部署，我院认真组织开展了“创先争优、作风建设等一系列学习教育活动。建立组织，统一安排，召开发动大会，制订
2、了活动方案和学习方案，购置了学习书籍和笔记，分发到每一个党员、职工的手里，采取集中学习和自学相结合的方法，组织全体职工认真学习理论文章、上级文件，要求大家严格按照规定，认真学习，详细记录，写出阶段小结和心得体会。二、进一步加强内部管理，切实做好收养效劳工作截止12月，我院共接收寄养老人31名、弃婴接收29名。一年来，紧紧围绕老人、弃婴效劳这个中心，做了以下几项工作：1、全心全意为孤老、残、幼人员效劳。我院紧密围绕这个宗旨展开工作，以行风建设、承诺效劳为主题，以加强职业道德建设、树立“窗口形象为目标，大力倡导爱岗敬业、无私奉献的精神，按照养老效劳目标：对老人的管理效劳从“零做起，坚持一个中心两个
3、根本点，树立三种意识，做到四不四勤，注重五轻，尽好六心，落实七点，实现八化，突出九字，力争十个第一。具体来讲：从“零做起就是要求效劳人员对老人实行零距离效劳;一个中心两个根本点即以健康长寿为中心，以身体活动起来、思想活泼起来为根本点;三种意识，即树立以养员为父母、以自己为子女的效劳意识，一心为老人、一切为老人的责任意识，宁愿自己千般苦不让老人一时难的敬业意识;做到四不四勤，即对老人的合理要求不推诿、对老人的物品不克扣、对特殊养员不刁难、对残疾养员不歧视，眼勤、嘴勤、手勤、腿勤;注重五轻，即说话轻、关门轻、动作轻、走路轻、搓洗轻;尽好六心，即效劳热心、解释耐心、观察细心、护理精心、听意见虚心、对
4、病号不粗心;落实七点，即微笑多一点、嘴巴甜一点、做事多一点、理由少一点、肚量大一点、脾气少一点、效率高一点;实现八化，即老年工作青春化、居住环境宾馆化、居住安排合理化、设施设备现代化、效劳管理人性化、医疗保健康复化、膳食安排营养化、文化活动经常化;突出九字，即想新的、凭真的、干实的;力争十个第一，即以院为家作为第一起点、把爱岗敬业作为第一责任、以人为本作为第一原那么、把人性化效劳作为第一尺度、把养员的呼声作为第一信号、把养员的需要作为第一选择、把养员的利益作为第一考虑、把养员的满意作为第一标准、把养员的安危作为第一重要、把养员的晚年幸福安康作为第一快乐，从而实现养员及家属满意率高，使福利院真正
5、成为老人养老的天堂。2、弃婴送养工作进展顺利。我院送养工作在各级的大力支持，此项工作进行的非常顺利，截至目前我院共办理弃婴送养24件，已全部按规定程序落实家庭收养，接收社会捐赠收入达15万余元，较好的改善了福利院残疾儿童和弃婴的治疗康复、救助管理，今年10月份与省儿童康复中心取得联系，将残疾儿童送至康复治疗。3、认真做好来访接待工作。我院先后接待了省儿童康复中心、市民政局领导的康复治疗效劳和节日慰问以及其他机关、团体、企事业单位和热心市民的来访慰问活动等，累计接待来访人员300多人次，接受捐赠物品折价约4余万元，电视台、报纸等新闻媒体来院采访报道，很好地宣传了社会各界对弱势群体的关爱，并有力地
6、促进了我院各项工作的开展。4、结合工作实际，积极做好效劳管理。根据工作实际，我院针对在院老人党员多且组织关系都不在福利院的实际情况，经与局和系统党委、县委组织部联系，成立了临时党支部，每月开展党组织活动。同时我院加强内部的管理，对护理、后勤、平安等工作制定了内部管理制度，明确岗位职责，落实责任制，对外来人员和在院人员外出作出明确规定，并落实了门卫，要求每位老人外出签字、请假手续，较好的杜绝了平安隐患的发现，一年来未发现一例平安事故，为福利院建设奠定了扎实基矗5、丰富生活气氛，积极开展文化娱乐活动。我院结合节假日，会同有关部门积极开展免费体检和各项文化娱乐活动，特别在老人节期间，我院专门邀请了文
7、化娱乐队到福利院演出，为老人表演了丰富多彩的节目，平时积极组织老人们开展象棋、健身等活动。三、下步工作虽然我们对学习教育一直非常重视，但由于工作性质特殊，在学习中还有待于进一步加强，一些规章制度实际执行起来有打折扣现象。在今后的工作中，一是要注重对职工素质的培养，努力提高理论联系实际的能力，教育广阔职工树立正确的价值观，使职工自觉遵守劳动纪律，严格执行院内各项规章制度;二是要加大与上级有关部门的协调联系，争取有关部门对我院的更大支持，促进福利院各项工作的顺利开展;三是加大平安生产力度，特别是加大对在院老人的平安管理，杜绝平安隐患发生。福利企业年终总结篇二2023年，在省中心与市局党组的正确领导
8、下，市福彩中心始终坚持 “平安运行、健康开展的指导方针，不断强化队伍管理，创新工作思路，以变应变，变中求进，针对彩票市场的剧烈竞争，努力挖掘销售渠道，使福彩销量在连续高额增长根底上再上一个新台阶。上半年全市销售福利彩票2.31亿元，同比增长12.69 %。市场份额全省领先。其中：票销售1.41亿，中福在线票销售5991万元，其他票种3009万元。各管理站销售情况分别是：市直：销售4708万元，同比下滑-4.95%;XX：销售3203万元，增长10.60%;XX：销售1421万元，增长1.38%;XX：销售1990万元，增长12.53%;XX县：销售2785万元，增长18.33%。除市直管理站外
9、，同比都有增长，特别是XX、XX、XX县增幅超过10%以上。上半年，市福彩中心全面贯彻落实省、市福彩工作会议精神，根据省中心与市局党组的工作要求，扎实开展各项工作。一、大力加强文化建设，增强福彩品牌活力。以“公益福彩优质效劳为主题，加强了中心福彩文化建设。通过做好中心党建工作，深化员工队伍作风建设。推进标准化管理，并开展形式多样的“创先争优，为民效劳 活动 、我的“福彩梦演讲活动及道德讲堂演讲演示活动等。上半年市中心再次通过了市直文明单位与市直标准化党支部的顺利验收，进一步提升了福彩品牌影响力和市场竞争力，促进了福彩事业科学开展。二、进一步创新宣传模式，强化公益市场互补度。充分发挥福彩公益品牌
10、优势，将营销与公益宣传有机结合，打造福彩品牌形象，扩大福彩影响力。一是通过举办福彩公益活动，展示福彩公益金在老百姓心中的形象。二是整理近些年福彩公益金资助资料，通过新闻媒体、销售站点及销售厅做图片展示宣传。三、积极挖掘市场潜力，促进全面健康稳步开展。坚持把票作为销售工作的重点，保持竞争优势。一是根据省中心站点标准化建设要求，结合我市实际借助新设点、转让点、迁移点及新上群英会的有利时机，抓住机遇借势发力全面推进全市投注站标准化建设，因为措施得力自去年下半年至现在仅此一项就节省资金近百万元。二是积极争取“群英会站点的增设，以“群英会的增设、调整为突破口，继续发挥优胜劣汰竞争机制。三是抓培训，提升能
11、力。从主任到站点销售员分批、分层次全面系统的进行市场营销、业务技能和岗位技能培训 9场次，参训人员先后达1700余人次。在做好票销售的同时，进一步扩大即开票销售覆盖面。加大对中心站的监督管理培训力度，提升从业人员的营销能力。继续加大中福在线大厅的考核管理力度，全面提高销售厅的内部管理、效劳水平及文化建设，实现中福在线平安、健康开展。四、提升平安意识，确保福彩事业健康开展。在做好正常销售的同时，进一步加强平安教育培训，防范资金和运行平安风险，预防和妥善处理各类突发事件，做到平安运行零事故。五、建立健全了一套适合我市实际，有利于促进各项工作的检查监督制度，进一步推广和完善了两会、两检查两通报、两考
12、核的方法，有力地促进各项工作的进展，进一步调动了员工的工作积极性。六、进一步严肃财务纪律，加强廉政建设，严格财务操作流程，加强监督检查，提升保障能力，推动福彩事业的平安运营。当前存在的问题及形势虽然我市福彩销售量始终保持了健康快速的增长，但形势跟环境对工作也带来了一些新的问题和压力，这些问题不同程度地制约着福彩事业的开展。主要表现在几个方面：一是各区域彩票市场开展不平衡，同在相同的市场环境下，销售增幅差距较大。二是市场竞争的剧烈和残酷性在不断加剧，体彩对福彩的渗透，因政策原因上半年全省体彩销量突飞猛进，开展更快，目前有几个市体彩已远远超过了福彩，其余市差距也在快速拉近，形势非常严峻。三是福彩现
13、有的游戏已进入衰退期，现有游戏的改造及新游戏的增设阻力较大。四是由于销售额的快速增长，问题彩民也在频频出现。站点与彩民间的纠纷时有发生。另外社会老虎机快速蔓延这些都不同程度的制约了福彩事业的健康开展。下一步工作的主要措施一是继续强化福彩文化建设，结合“我的中国梦“道德讲堂开展及四个民政建设,把福彩文化更加融合进员工日常工作和投注站销售活动中，积极筹备开展“福彩进社区等系列活动，大力宣传公益金资助工程和公益救助事项，提升福利彩票的社会公信力，持续推进福彩文化建设。二是加大中心各项制度的监督考核力度，坚持并不断完善两会、两检查两通报、两考核的监督管理方法，保证各项工作目标的扎实进展。三是注重分析本
14、辖区销售情况，关注市场竞争细节，了解分析市场变化，以超前与科学的措施应对竞争。同时，按照全省福利彩票标准化建设的统一部署，继续抓好投注站标准化建设，确保按时完成任务。四是在做好各票种稳步开展的根底上，重点做好 “中福在线、“群英会的市场调研、跟踪，根据市场方案，重点推进。五是严格执行上级各项财务管理制度，加强财务管理和监督力度，完善内控制度，确保各项经费正确合理使用，迎接下半年全省的审计大检查。进一步加强各票种的资金运行检查，做好平安防范工作，确保不出问题。六是按照省中心要求，加快站点GPS卫星定位系统及中心视频会议室建设工作。福利企业年终总结篇三本人自1998年7月参加民政工作以来，先后在市
15、局办公室、优抚科、双拥办、福彩中心工作。不管领导把我分配到哪里，我都能以高度负责的精神，兢兢业业，认认真真，做好各项工作，让领导放心让同志们满意。期间有2023年，被市民政局评为先进工作者，有3年被评为优秀党员，2023年被市人事局、市民政局记个人三等功，期间有8年被省民政厅授予全省福彩工作先进工作者。但我深知，这是组织给予的荣誉，更是组织对我的要求。特别是近两年，本人在市民政局、市福彩中心等各级领导的正确领导下，在同志们的大力支持下，积极配合领导，团结中心同志，充分发挥岗位职能作用，不断改进工作方法，提高工作效率，突出工作重点，扎实开展工作，圆满完成了领导交办的各项工作任务。主要做了以下几点
16、工作：一、在学习方面当前我市福利彩票年销售量突破3个亿，今年预计突破4个亿，随着销售量的快速增长与销售方式的多元化，中心财务工作量越来越大，范围越来越广，为强化财务人员的责任心，确保财务工作的精细化、效劳化，本人与中心部室同志一起积极参加中心组织的各项政治业务学习，并按照中心制定的理论业务学习方案，紧密结合财务工作实际，把政治与业务学习贯穿到具体工作之中，使自己及部室人员政治觉悟、业务水平与自身素质等方面都有了很大提高，进一步增强了部室同志们的责任心、使命感、树立了中心的大局意识与效劳意识，为做好财务工作奠定了坚实的根底。二、在工作方面严格按照上级文件精神及省、市财政与市局的有关财务规定，配合中心领导，团结部室同志，严格执行各项财务管理制度，坚持勤俭办公高度负责的原那么，细化与加强了各项财务管理制度，严把出入关，全面提升了中心整体财务