ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:8 ,大小:20.32KB ,
资源ID:765418      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/765418.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年技术主管竞聘演讲稿.docx)为本站会员(g****t)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年技术主管竞聘演讲稿.docx

1、技术主管竞聘演讲稿 (一)尊敬的公司各位领导、各位同事、女士们: 首先让我借今天这个好时机,向各位拜个晚年,祝大家工作顺利,狗年桔祥,家庭幸福。 我广电网络公司为了事业开展兴旺,作出了第一轮全体员工竟聘上岗实施方案,我非常理解和支持。我作为一名老广电工作者,虽年岁多长几岁,但还正直身强力壮、精力兴旺时期,还有一颗执着的工作热情和炽热的心,积极响应这一号召,勇敢地站出来,让领导和同志们挑选,为我市广电网络建设奉献余热。 一、竟聘岗位及条件: 我竟聘的岗位是:工程技术部经理。其条件有三点: 1、对基层工作熟悉。我生在农村,成长在基层,我在乡镇机关广电站工作xx年。有丰富的农村工作经验和组织协调能力

2、,对乡镇站人员关系比较好,并且熟悉农村生活环境。同时与乡、村干部、群众接触多,有相应的沟通和人际交际方法,并非常了解农村网络结构现状,对今后农村广电网络建设有良好的根底。我xx年调市广电局后,先后在农村微波工程部、事业科、城网部、工作总结农网部、播出部和公司工程技术部任副职,对各部门工作业务比较熟悉,可说是得心应手。 2、业务技术精良。我通过不断努力工作,认真学习钻研,使自己对广电业务技术熟悉程度比较全面,从卫星接收天线到机房设备再到光(电)缆干线路,能独立掌握广电网络光(电)链路的设计、计算、设备安装及维修,绘图、制表,光缆熔接及各类故障处理等技术。在工作中不断学习、实践和总结经验,先后在国

3、家级及省刊物上发表技术文章、论文五篇,xx年获得国家管理科学研究院颁发的“科学创新奉献一等奖和优秀论文奖。 3、有带头吃苦积极肯干精神。我生长在农村,是农民的儿子。在工作中任劳任怨,兢兢业业,无怨无愧,吃苦在前,享乐在后。什么样的苦活、重活、脏活那难倒过我,什么样的严冬酷署我低过头,因为我有一付健康的身驱,有一双劳动人民的手,有一个直爽的性格,有一股带头吃苦的精神和旺盛的战斗力。个人简历我一生从事广电事业工作,并立志要把有限的生命投入到为广电网络建设添砖加瓦,闪亮发光之中。 二、想法、做法和打算: 如果我能竟聘上工程技术部经理的话,我保证做到: 1、搞好公司网络建设开展长远规划,提出公司年度建

4、设方案,建立完善公司各类技术资料档案,整理收集工程建设图纸,分名别类及时归档,当好公司领导的技术参谋。 2、加大业务学习和技术培训的力度,采取走出去,请进来的方法,组织引导公司员工定期与不定期进行学习培训,学习数字电视业务知识和数据业务动手操作能力,组织技术骨干进行技能比武。树立良好的学习气氛,推进互帮互学,创造一个良好工作学习环境,努力提高全体员工的业务素质,打造一支素质高,纪律严、技术精的广电网络队伍。 3、强化工程建设管理意识,实现标准化管理模式,推动广电网络开展壮大,严格工程施工监督,注重工程质量。从网络设计着手,从施工建设着眼,把好新建、抢修、改建等工程方案审批关和工程验收关演讲稿,

5、狠抓工程本钱核算、工程器材领用和网络建设质量关,厉行节约,杜绝浪费。 各位领导、各位同事、女士们。以上是我的发言,也是我的想法和许下的诺言,我将身先士卒沉下去,认认真真,扎扎实实,戒骄戒躁,尽心尽责,埋头工作,为广电网络建设再创造新的辉煌。 如果我没被竟聘上工程技术部经理岗位,说明我还有一定的差距。我决心努力学习,积极工作,服从公司安排,象雷锋同志那样,做一颗永不生锈的螺丝钉,公司把我拧在哪里,我就在那里闪闪发光。 谢谢各领导,谢谢大家。 技术主管竞聘演讲稿 (二)尊敬的各位领导、各位评委: 大家好。 第一,我工作经验丰富。 几近xx年的工作经验使得我具备了较高的业务素质水平和技术管理能力,而

6、专业技术人员这种经验和能力恰恰是作为一名技术主管所需要的,因此,如果我能获得技术主管的岗位,我有信心可以担起技术主管的重责,最全面的范文参考写作网站安排部署好工程施工、质量管理、监督监管等多项工作内容,带动我们集团业务水平的节节提升。 第二,我为人严谨细致。 在以往工作的开展中,无论是什么样技术岗位的工作任务,我总是坚持严谨细致的工作原那么,认真部署安排以推进相关工作的开展,可以充分做到每个细节、每个步骤到位,工作成效深得各位领导和同事好评。不仅如此,我还有着“咬定青山不放松的执着精神,对于工作的完成亦有着较大的驱动力。 第三,我坚持公平、公正。 在工作中我还始终把敬业奉献的工作精神放在首位,

7、工作认真负责,秉持谦虚的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神,因此在工作中我始终能以饱满的热情参加到各项工作中来,具有着良好的管理和协调能力,善于与其他同事打成一片,共同凝结成一个充满生命力的战斗团队。 俗话说:凡事预那么立,不预那么废。如果此次竞聘成功,我将会主要从三个方面开展自己的工作: 一是立足岗位,服从安排。 根据公司要求将技术主管的根底工作抓好抓实,做好电信技术岗位分管工程质量管理工作和工程质量创优方案的制定,范文写作做好新技术、新工艺、新材料的推广,为下一步工作的推进做好引领; 二是强化沟通,实现聚力。 三是积极学习,着力创新。 各位领导,各位评委,

8、短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为我们公司的开展与壮大专业技术风险岗奉献我全部的力量。 谢谢大家。 技术主管竞聘演讲稿 (三)尊敬的各位领导: 首先感谢工厂给我这次展示自我,证明自我、实现自我的时机。站在这个机遇与挑战并存、学习与完善共进的竞聘演讲台上,我做好了敢于拼搏、勇挑重担的准备。 我叫xxx,今年xx岁,中共党员。xx年毕业于xx,xx年考入北京xx大学,xx年毕业,本科学历。xx年进入xx厂,先后在xx车间、调度室调度员岗位工作,现在xx

9、车间担任工艺员职务。 竞聘技术科副科长岗位心得体会,我有三点优势: 第一,具有丰富的实际工作经验。参加工作的六年时间里,我先后参与了xx装置生产和移迁工作,xx车间罐区改造和新建工作,自动装车线的安装调试工作。工作中我注意学习,不断充实自己,提高自己的化工生产知识,增进自身的管理水平。 第二,具有吃苦耐劳的精神。在工作中我本着吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,虚心学习、正派做人的宗旨,从一名普通的员工到今天的技术员,我都把工厂的利益放在首位,不管是孩子年幼还是老父亲病重,我都没有因此耽误工作,认真对待自己所负责的每一项工作,把整个身心都扑在了工作上。 第三,具有较强的协调沟通能力。我是个坦诚、热情

10、的人,待人诚恳,在工作中与工厂各处室、相关各车间的领导和同志们坦诚沟通交流,促进了各项工作的有序开展。 在xx厂工作虽然仅有六年,但积极努力工作的同时得到了车间及工厂的认可,曾屡次荣获工厂的先进个人、优秀工作者、立功个人等称号。昨日的辉煌和成绩只属于过去,为了我所热爱的工作,我有信心、有决心,也有能力在今后的工作中完成各项任务。 如果竞聘成功热门思想汇报,我会在将来的工作中树雄心、立壮志、展才华,为工厂的生产管理工作作出自己最大的奉献。 我有以下几点工作设想: 一、以人为本,打造和谐团队 良好而又舒心的工作气氛才能更好的发挥员工的主动性,我将真诚的对待每一名同志,谦虚谨慎做事,刻苦忘我工作,尽

11、快进入工作角色,以爱岗敬业的责任心,以实际行动践行工作承诺,肩负起应尽的职责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先要做到,在工作中建立起一个互帮互勉、团结协作、高效工作的和谐团队。 二、做好协调与平衡,发挥工作最大效率 生产调度是将各装置连接起来的纽带,更是全厂的生产组织核心。生产上的协调与平衡是工作的重中之重,要发挥职能所在,做好协调工作,平衡生产关系,使各装置创造出最大的效益,实现平安稳定长周期生产。 三、保生产、抓节能,提高装置创效能力 生产是企业生命的延续。保生产、抓节能才能使企业不断壮大。确保平稳生产,组织好生产竞争机制,使装置有方案、长周期运行,最终实现工厂的清洁生产、节约能源、平安稳定、可持续开展的目标。 四、改善、理顺工作流程,持续提升质量效益 要增强质量效益观念,坚持不懈地提升管理专业化、标准化水平。充分把握管理创新原那么和创新要点,突出质量效益,围绕生产优化、平安环保、节能降耗等重点工作,提炼经验做法,进一步完善机制、堵塞漏洞,不断提高企业生产管理水平。 第8页 共8页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2