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2023年地税分局局长经验材料.docx

1、地税分局局长经验材料 管理增加税收 创新铸造辉煌 尊敬的各位领导、 同志们: 大家好。我叫xxx,中共党员,现年39岁,现任xxx地税局xx镇分局局长。几年来,我在上级地税局和党委、政府的正确领导下,以创立“一流的征管,一流的执法,一流的效劳,一流的队伍为目标,团结和带着分局同志,真抓实干,锐意进取,强化管理,勇于创新,取得了一定的工作成绩。“十五期间分局共组织各项收入 万元,年均递增 %,年均增收 元。2023年组织收入 万元,增长 %,增收 万元。几年来分局连续六年被市、县两级评为先进集体;连续五年在全县地税系统综合考评名列第一名;连续三年被评为市级“文明单位分别被评为市级“青年文明号、省

2、级“青年文明号、国家级“青年文明号,分局办税效劳厅连续四年被市妇联评为“巾帼文明示范岗,我个人也获得了全县“十大杰出青年、市级“首届优秀青年卫士,“xxx好税官、市级“先进个人、市级“先进工作者、“青少年维权岗先进个人、并两次荣立三等功,市级“十佳分局长,“优秀共产党员等荣誉称号。下面我将近年来的工作情况简要汇报如下: 一、税收管理上创新,创立一流的征管 分局干部平均年龄缺乏30岁,担负着两个乡镇、一个开发区、1600多户乡镇企业和个体户的税收征管任务。面对税源零星分散、易漏难管、工业根底薄弱、税源匮乏的特点,我们在抓实抓好上级各项征管措施的同时,立足我局实际,勇于创新,大胆实践,努力实现各项

3、征管措施效果的最正确化。社会综合治税方面,我们积极争取镇党委、政府的支持,将社会综合治税列入了政府督查督办的工作重点,每月5日由镇政府下发社会综合治税督导通报,对相关部门提供信息情况进行及时通报,半年进行奖惩,有效地调动了配合部门的积极性和主动性。征管责任区制度方面,我们推行了“征管日志工作法,每一位征管人员自周一到周五对日常征管活动逐一记载,周五下午下班前以分局为单位开会由分局长点评,奖优罚劣,评出最正确主管员、最正确协管员,并与月度奖金和年度奖金发放挂钩,拉开分配档次。这些措施有效地提高了税收征管质效,征管“六率指标逐年提高,目前实现税务登记率 %,申报率 %,入库率 %,欠税增减率减少以

4、上,滞纳金加收率20230%,处分率按户到达 %。 二、执法管理上创新,创立一流的执法 依法治税是税收工作灵魂和生命线。我们从树立依法治税理念、推行执法责任制、推行税务公开、严格执法程序、标准执法行为等方面入手,努力营造一个良好的执法环境。为深入推进税务公开,增强税收执法的透明度,我们在全镇范围内实施民主评议税负的“阳光工程,聘请工商、个协、商会、人大、政协、监察、街办、物业管理等部门有关人员和纳税人代表为民主评议税负监督员,组成民主评议税负小组,建立评税工作会议制度,定期评定、评议税负,并及时公开税负情况,把税负的核定权交给社会,接受社会监督,受到社会各界和广阔纳税人的广泛好评。几年来,分局

5、没有发生一起执法上访问事件,没有发生一起行政复议被撤销或变更原决定以及行政诉讼败诉案件。 三、效劳管理上创新,创立一流的效劳 我们始终把“创优质效劳,树文明形象作为工作的切入点,努力为纳税人提供热情、优质高效的效劳。重点坚持“四项效劳,即办税效劳厅实行“限时效劳,严格按照效劳承诺制度为纳税人办理涉税事项;涉税事宜实行“提醒效劳,每月派专人负责对到期办理停复业手续的业户、发票缴销户实行预先提醒效劳;特殊企业实行“上门效劳,针对一些企业遇到的实际问题,开展上门效劳;重点企业实行“定期效劳,针对重点企业开展政策宣传辅导,为纳税人提供税前税中和税后的跟踪效劳,在县局组织的纳税效劳调查问卷中,纳税人对分

6、局的满意率为20230%。 四、队伍管理上创新,创立一流的队伍 千秋基业人为本。只有带好队,才能收好税,也只有一流的队伍才能创出一流的业绩。我们为提高干部队伍素质,积极开展“学习型分局创立活动,重点做到“五到位。一是组织领导到位。我将教育培训做为一件大事亲自抓,并明确一名副局长靠上抓,责任人员具体抓。二是表率作用到位。我自己也以实际行动带着大家,自学获得大学双本科学历、全国注册税务师证书、会计师证书、市级“十佳税收业务能手。有效带动和促进了分局同志的认真学习,营造了良好的学习气氛。三是活动落实到位。设立了图书资料室,购置了大量的学习资料,使干部学习作到学有场所、查有资料。建立了每周五的“学习日

7、、每月最后一周为“学习周,开展“每日一题、“每周一课、“每月一考等活动。四是抓结对帮扶。针对分局业务水平参差不齐的情况,我们开展了“一帮一结对帮扶活动,实行干部业务素质的共同提高和全面开展。五是奖惩到位。将每月一考的考试情况与等级制相挂钩,奖优罚劣,并对获得省级、市级业务能手和通过注册税务师、注册会计师等资格考试的人员,给予202300元的奖励,切实调动起干部职工学习的积极性和主动性。同时目前我分局的干部职工已全部到达专科学历,15人已取得本科学历,5人正在攻读本科。 廉政建设方面,我叫响“向我看齐的口号,下基层征收有禁酒令,我带头执行,创造文明行业,着装上岗挂牌效劳,我首先做好。在执法中我严

8、格要求自己,秉公执法,不恂私情,清正廉洁,做到了不取不义之财,不讲无原那么之话,不做与大局不利之事。并始终把廉政建设作为队伍建设的中心来抓,一不看外头,横不攀、竖不比,盯住自己抓自己;二不等上头,看准了的就主动抓、自觉抓、持久抓;三不赶风头,不追浪头,不随风倒,防止廉政建设断层或中途刹车,制定“错案追究、“不廉洁一票否决等制度,并从社会上聘请廉政监督员,并设立了举报箱、举报 ,自觉接受来自社会各界的监督,筑起了反腐倡廉的稳固防线,几年来没出现一人违法违纪。以实际行动树立了分局的良好形象。 我们还始终坚持两手抓的方针,在大力组织收入的同时,深入开展精神文明创立活动。制定了具体的精神文明创立三年规划和年度方案,确立了“保持荣誉,再创佳绩的目标,坚持文明创立与地税工作同研究、同部署、同落实、同总结。在保持全国青年文明号荣誉的同时,力争三年内成为全省文明单位。 虽然分局和我个人取得了一定的成绩,但是与领导的要求相比,与兄弟单位相比,还有很大的差距,我将以这次座谈会为契机,进一步真抓实干,强化管理,勇于创新,与时俱进,一步一个脚印的向着更高更新的目标迈进。 谢谢大家。

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