1、关于平安生产的工作方案和措施 为了贯彻落实（国发20222323号）和（国办发202311号）精神，进一步标准和推进本企业平安生产标准化工作的标准化，科学化，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进的原那么，有效的预防和遏制各类电器事故、仪表事故、生产设备事故的发生，保障员工人身健康平安和公司财产平安，确保变电、供电、机械、水泵、仪表、平安设施、平安设施、测量、消防器材、储气罐、储液罐、机械设备等装置的平安、稳定运行，提高装置运行、维修和保养质量，根据公司要求，结合公司平安生产管理工作的实际情况，现制定2023年平安生产的工作方案和措施. 1、工作目标 本着“化整为零、分类实施、
2、逐步推进、整体提高的原那么，通过开展平安生产标准化建设活动，进一步推动和落实平安生产标准化管理，实现平安组织管理标准化、制度管理标准化、根底性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、平安作业标准化.全年杜绝社会性灾害事故，无死亡事故，无重大工艺、设备、误操作事故.在岗员工平安培训课时大于或等于24小时. 员工平安教育考试合格率20230%、生产作业员工培训考试合格率20230%、员工平安教育培训档案建档率20230%、排除隐患整改合格率20230%、平安标准化内外审严重不符合项为零，争取在2023年底，到达公司平安标准化评审验收要求. 2、主要措施 2、1明确平安标准化，落实平安标准化管理
3、责任，夯实平安工作根底，努力实现零事故目标. 2、 1、1催促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视，充分认识开展平安生产标准化建设的重要性和必要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好平安生产标准化各项工作， 2、 1、2严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程的监控、监督、标准各级管理人员和员工队伍管理，认真搞好平安生产标准化的宣传、学习的工作，强化规章制度的管理和落实，从思想上真正有所提高. 2、 1、3健全和完善公司、车间、班组三级平安生产管理网络，加强对平安生产工作的领导.明确全年平安生产目标，采取有力措施，将平安生产责任逐级落实到每一位员工，形成纵向分级管理、横向分工负责
4、、职责明晰的平安管理责任体系。 2、 1、4进一步完善各岗位平安职责，分解落实标准化工作主体责任，将标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各人岗位。与各车间签订“平安环保责任状、“消防平安目标管理责任状及承诺书，监督检查各岗位落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实平安职责。 2、 1、5加强特种作业操作证的管理，严格培训，认真考核，坚持新进入生产岗位的员工二级、三级教育培训、考试、转岗、复工、培训考试，按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作，合格率20230%。 2、 1、6全员参加公司组织的危险化学品防护、救护器材、应急演练技
5、能培训，力争全员学习培训考试合格率20230%。 2、 1、7公司安排组织有关平安生产活动，提高全员平安生产意识，遏制平安生产事故的发生。 2、 1、8各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级平安环保会议、平安文件要求，按时召开平安会议，及时开展平安教育，坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展平安检查，查找平安隐患、分析平安形势、解决平安问题、落实整改措施，有针对性地开展平安标准化管理工作。 2、 1、9组织平安管理人员参加公司组织的平安管理人员资格证复审再教育、取证培训工作，做到持证上岗。 2、2定期对生产现场进行检查，采取有效措施，做好平安检查工作，及时消除事故隐患。 2、 2、1做
6、好日常、周、月、季节性的平安检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、跟踪、考核和纪录。 2、 2、2有针对性的对员工和变配电、供电设施、管路、仪表、特种设备、平安设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改治理。 2、3实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受的范围内。 2、 3、1各部门、车间、班组要定期对所辖的区域内的电气、仪表、设备、管路等进行检修维护作业活动进行风险分析，找出危险源、危险点，对照管理规程及有关规定定制防范措施，并认真组织实施。 2、 3、2利用学习、平安工作
7、会议以及班前、班后会议，班组平安活动等形式，开展危险源辨识和分析活动，制定平安预防措施，做好平安文明生产交底工作。 2、4按照平安标准化的要求，定期开展各类平安培训教育工作，抓好员工平安教育培训，营造平安和谐的平安生产气氛。 2、 4、1加强平安生产法律法规知识宣传，认真组织各种平安法律和操作规程的培训学习。 2、 4、2积极开展有关平安生产各种形式活动，充分利用班组平安活动、岗位练兵、撰写平安生产稿件等形式宣传平安知识，以到达平安生产工作能够深入人心的目的。 2、 4、3做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。 2、 4、4做好新进、转岗、复工人员的平安教育培训工作。 2、 4、5组织员
8、工参加公司举办的消防、应急等应急预案的演练活动，提高全员对事故的应急救援处置能力。 2、 4、6加强反“三违、“习惯性违章等知识的宣传教育，加大现场反违章的监督、检查、考核力度。 2、5健全完善平安生产规章制度，逐步推行平安生产标准化、岗位操作标准化。 2、 5、1组织进行年度适用法律法规及其他要求，平安生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。 2、 5、2加大对各类平安隐患整改工程的管理，做到有方案、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反响、有奖惩考核。 2、 5、3做好容器、管路、输送泵、反响釜监测设备、储液罐、储气罐等，尤其起重设备、生降机、锅炉等特种设备的定期维护、试验、检验等
9、工作。 2、 5、4按照平安设施标准化要求，完善生产现场对平安设备、设施防护罩、连锁装置、防护栏、平安警示标志的专项检查、维护。 2、 5、5做好平安风险分析工作，加强环境因素、危险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训，年度适用的法律法规及其它要求，平安生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。 2、6抓好消防平安管理工作 2、 6、1根据工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业管理制度。 2、 6、2定期进行消防器材及平安防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验、和定检工作。 2、 6、 3、健全和完善公司内消防队伍组织，积极开展消防
10、平安应急演练活动，提高员工队伍防火应急自救的能力。 2、7加强平安合格班组建设的达标管理工作，平安合格班组达标管理考核验收后的评级，评选实行动态考核管理，不搞终身制.对各岗位班组开展创立平安合格班组活动，进行持续的指导、监督、检查、按期完成创立目标。 3、实施方案 为按时、按质、按量、有序的开展2023年平安标准化管理工作，实现平安生产目标、指标，现将2023年主要平安生产标准化工作方案如下：一月份 1、组织开展春节前平安生产大检查工作，确保春节期间生产平安. 2、召开2023年四季度平安业务工作会议，总结2023年度平安标准化工作，对消2023年四季度平安环保责任状考核，布置2023年度平安
11、标准化工作.讨论研究公司2023年平安标准化目标、指标、工作方案、平安环保责任状，与各部门、车间签订“平安责任状。 3、组织各部门、车间根据公司的工作目标、指标、工作方案，分解编制本部门、车间、班组的平安标准化目标、指标、方案，并制定管理方案，严格执行. 4、完成其他临时性平安标准化工作。二月份 1、组织完成公司“三标一体管理工作环境因素，危害因素的识别评价，并对评价出的重要环境因素采取有针对性的监控措施，落实责任人。 2、组织完善公司“三表一体第三层次文件、平安标准化文件和平安合格班组检查考核文件的修订完善工作. 3、组织相关职能人员指导合格班组的创立工作。 4、组织开展春季平安大检查。 5
12、、完成其他临时性平安标准化工作。三月份 1、组织完成“三标一体相关法律法规进行识别、评价、更新。 2、组织进行春季平安、消防、职业卫生综合检查。 3、组织生产操作人员进行平安操作技术规程、平安技术和特种设备操作人员的培训学习考试。 4、对公司各部门、车间识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核，汇总形成公司环境因素清单和危害因素清单，并审核重要环境因素监测措施的有效性，上报有关部门。 5、总结一季度平安标准化工作，组织公司各部门、车间开展一季度平安标准化内审和自评，对一季度平安环保责任状进行考核兑现，配合和接受公司一季度“三标一体管理体系和平安标准化工作内审. 6、完成其他临时性平安标准化工作
13、。四月份 1、一季度平安标准化内审不符合项整改跟踪验证。 2、完成员工平安教育考试成绩上档. 3、组织开展“清明“ 五、一节前平安大检查，确保节假日的平安生产。的 4、组织开展进入雨季前防雨的专项平安检查，确保雨季期间配电室，平安设施、设备线路、输电线路、用电设备的平安、稳妥、长效、满负荷的优质运行。 5、完成其他临时性平安标准化工作。五月份 1、根据公司的平安教育情况，组织在职公司中层管理人员、专职平安管理人员参加公司举办的平安法律法规培训。 2、组织开展对各车间生产设备的专项平安检查。 3、开展公司平安生产月活动。 4、对各类平安设备设施、防护罩、连锁装置、防护栏等进行专项检查。 5、完成
14、其他临时性平安标准化工作。六月份 1、组织协调开展好公司“平安生产月系列活动，以活动为契机，夯实平安管理根底，提高员工平安技术，增强员工平安环保意识。 2、组织开展端午节前、夏季平安大检查活动。 3、总结二季度平安标准化工作，组织各部门、车间开展二季度平安标准化内审自评，对二季度平安环保责任状进行考核兑现，配合和接受公司二季度“三标一体管理体系和平安标准化工作内审. 4、开展配电系统失电应急预案演练。 5、组织全公司员工体检。 6、完成其他临时性平安标准化工作。七月份 1、二季度平安标准化内审不符合项整改跟踪验证。 2、对公司平安生产月活动情况进行总结。 3、组织安排 7、 8、9三个月高温季节哥车间工人卫生保健工作，尤其是锅炉工段、制胶车间的工作环境，加强设备检查维护，保障员工人身平安和健康。 4、开展平安专项治理检查工作，切实做好各项平安工作。 5、完成其他临时性平安标准化工作。八月份 1、抽查局部岗位员工对正确使用消防、防护器材的掌握