1、关于企业平安运行年度的个人工作方案 一、指导思想 ： 坚持平安第一，预防为主和综合治理的方针。认真贯彻执行国家平安生产法律法规，以标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产，建立平安长效机制，确保企业平安长效运行。 二、控制目标： 1.轻伤率：控制在8%2023%以内； 2.职业病发病率：控制在2以内； 3.重大责任事故为零； 4.杜绝死亡事故。 三、工作平安 （一）通过技术进步促进平安生产，实施装置和过程的平安性配置改造，提高年度平安水平 1.进一步完善工艺措施平安性，尤其是在停水、停电状况下引起的平安问题。九月初由技术部牵头在制冷剂厂增加一套应对盐酸吸收系统停电后盐酸冒气的全自动应急系统。
2、2.探索化学反响模式的系统改进、提高化学反响的平安性，减少生产过程中的危险因素，不断提高年度平安水平。 3.九月初由技术部组织完成平安自动化控制系统方案，逐步实现生产装置的自动化控制，确保生产运行平安。 4.通过工艺创新，尽可能的减少危险源。将化工过程的工艺余热回收利用，进一步优化热量的梯级利用。 5.着力抓好危化品的管理，完善重大危险源的监控措施。对氟化岗位等关键部位实施录像监控，每日一报等方式加强监管。 6.制造部对设备及其平安附件按期进行检验，对检验有缺陷的设备要及时停用，或降级监护使用，并有方案的更换相应的设备或管线。各部门在七月前完成大修方案上报大修时的备件。八月份完成全公司各生产装
3、置的大修工作，并对大修工作进行平安考评。 7.加强厂区道路管理，在各危险区域做好警戒和绿色通道标志。在厂区主干道做好限高、限速标志，并用探头和测速仪对在生产区域的车辆运行情况和平安行驶情况进行实时监控。 8.对全公司的地下消防管网进行勘察，由安环部组织牵动8月份完成消防栓、消防水泡等消防设施的配置工作。 （二）推进平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任、化平安管理，并保障有效实施。 .层层鉴定平安目标责任制。员工每月的绩效工资与平安考核相挂钩，真正形成一种“平安生产，人人有责的平安气氛。 .实施全过程风险管理。切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可控制范围之内，组织职业
4、健康平安管理体系评审，实现管理承诺。 .认真开展平安标准化活动。对照浙江危化品从业单位平安标准化复审考核方法，完善企业各级平安管理制度，记录台账。由安环部在九月份提出省级标准化复审申请，争取在年内实现复审验收。 .强化现场管理，公司内所有危险作业（动火、登高、进入有限空间）都必须经安环部审批许可。班组交接班严格按交接班制度执行。加强劳动纪律管理，根据公司处分制度，对违纪行为进行及时制止和处分，所有的检修都必须出具设备交接检修证明书。 .严格执行检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业等各种检查活动。发现隐患及时整改，并将整改情况书面报安环部备案，纳入年终考核。 .对来我们公司施工的外来单位人员加
5、强教育，对其施工过程中的平安加强监管。 （三） 1.加强全员、技能、意识的培养和企业平安文化的建设切实做好三级教育工作（见平安活动记录本），加强新进厂员工的教育。 2.抓好危化品从业人员的平安培训、取证、复审和特征作业人员的平安培训、取证、复审工作。 3.通过永和氟化工报和下放资料等多种形式来学习国家的法律、法规，杜绝各类违章作业和冒险作业，提高员工遵守劳动纪律、工艺纪律、平安纪律的自觉性。 （四） 1.提高平安生产应急能力确保现场应急喷淋装置、洗眼器、应急药箱、自给式呼吸器、现场应急塔、消防水泡、300m3应急池等应急设备。 2.完善应急管理体系，进一步提高企业应急能力，补充、完善应急预案文件体系。各装置每年组织有针对性的事故应急演练，以提高各级组织及人员的应急处置和自救能力。 （五） 1.做好职业病防治、保证员工健康平安认真贯彻职业病防治法，在检修、技改、内部整治时要不断完善作业场所的工作环境。 2.3.有方案的对职工进行职业健康检查，保证职工的健康。加强劳保用品的管理、对劳保用品的方案、订购质量、发放严格把关，并指导、催促员工按要求穿戴、使用。同时，公司根据平安工作过程中出现的新情况来不断补充、调整、完善以上的各项工作，确保公司平安工作平稳、有序的开展。 第4页 共4页