1、平安不出事是最大的节约 在今年国网公司202223年工作会上，国网公司率先在公司系统大力倡导开展“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线的“三节约活动。公司系统各单位以各种行动积极响应国网公司号召，有的单位生产办公开支缩减15%，有的单位员工收入减少2023%，有的单位把纸质刊物变为电子刊物，有的单位把旧导线重复利用，但我觉得，作为供电企业，平安不出事就是最大的节约。 供电企业是以输配供电为主营业务的企业。电网的平安，设备的平安，人员的平安，也就显得尤为重要。倘假设任何一个环节出了问题，都将给企业造成不可估量的损失。因此，平安生产指标，总是一个电力企业的主要考核指标。 事实也是如此，供电企业的特
2、殊性，也就决定了平安生产的重要性。平安生产一出事，小那么电力设备损坏，小范围停电；大那么人员伤亡，大面积停电。由此而延伸到国家经济损失，用电客户经济损失，电力企业信誉度损失，各类经济赔偿，社会和政治影响等等。这些损失绝不是“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线所能省到的。可见，平安生产出事本钱实在是太高了。我们所熟知的2022年8月14日在美国东北部和加拿大局部地区发生的大面积停电事故，使美国的纽约、底特律、克利夫兰和加拿大的多伦多、渥太华等城市的电力供应中断，大停电使上千万人工作和生活受到影响，公司被迫停业，地铁、火车和飞机停运，交通系统陷入混乱，造成美国近300亿美元的经济损失。随后，在2
3、022年8月28日黄昏，英国首都伦敦和英国东南部地区发生大规模停电事故，2023年5月25日，俄罗斯又发生大面积停电事故等等，这些都给当地的经济和社会造成重大损失，这些都是很好的教训，值得我们反思。与此同时，我们所熟知的电力平安工作规程就是我们前人用自己的鲜血和生命写就的。没有比牺牲生命更大浪费。因此，为了减少血的教训，减少企业和国家的财产损失，国网公司系统从上至下，都把平安生产放在第一位，虽然近几年来电力企业平安事故在逐年减少，但都不能完全杜绝平安事故的发生。 为进一步减少平安事故的发生，杜绝像美加等地大面积停电的发生，最大效益地做好节约工作，我认为首先要建立健全规章制度，一切行为按规章制度
4、办事。平安是开不得后门、走不得捷径、偷不得工、减不得料的，规章制度是如何规定的，就应该如何执行。否那么，懊悔都来不急。其次要加强教育，强化意识。制度是死的，但教育活的，只有天天讲，日日说，事前、事中、事后还要说，不厌其烦，让每个人养成照章办事的习惯，形成“要我平安到“我要平安的意识，我们的目的就算到达了。再次要加强监督，严格考核。教育是带有普遍性的，而监督是具体的。各级职能部门、责任单位、责任人一定要对具体操作或施工的每一个环节、每一个流程都要认真把关，做到监督不留死角，验收不留隐患，交接不留疑问。与此同时，还要加强考核，对不按章办事的、习惯性违章的、监管不力的以及因此而造成恶劣影响的，都应该严格考核，从重从严处分，绝对不能估息养奸，导致恶性循环，要及时把隐患扼杀在摇篮之中，使平安事故处在可控状态。平安管理要真正做到“宁听骂声，不听哭声、“谁违章，谁下岗。 纵上所述，电力企业应该始终把平安生产放在重中之重的位置，确保平安生产不出事，这是企业最大的节约。 第3页 共3页
