ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:10.22KB ,
资源ID:769195      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/769195.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年采购员业务工作自我总结.docx)为本站会员(sc****y)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年采购员业务工作自我总结.docx

1、采购员业务工作自我参考总结2023年转眼间就如此走过去了,回忆我一年来的工作,本人不断在不断的努力,不过这些都是我应该做的,自从毕业之后,我就来到目前的公司采购部工作,从最底层的采购员开始,我希望本人能够得到最大限度的磨练,这些才是我不断以来都在不断的开展和前进中要做好的。因而一年的工作确实是如此,我相信本人会做好的,特别多的现实情况下,我都在不断的成长中得到了最大的进步!又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。确实特别感谢公司给我提供了一个磨练本人的时机,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢爱生,让她伴我一生,让我作坚强的本人。感恩的心,感谢命运让我认识爱生,花开花落我一样会珍

2、惜!新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。众所周知采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,因而我特别感谢公司和领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的时机,让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识!在刘董事长的直截了当关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年多的采购工作,使我明白得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经历,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。理解到一个采购所具备的最根本素养确实是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏

3、见,在考虑全部要素的根底上,从提供最正确价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业买卖的供应商,以及其他与本人有生意来往的对象;不断努力提高本人在采购工作的作业流程上的知识;在买卖中采纳和坚持良好的商业准那么等,相信这些我都已经做到了。在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最根本的。在领导的提示下,2023年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误认识-采购与销售无多大联络,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售,2023年采购部销售额到达1900多万,毛利28万。但凡有关销售的一切

4、事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目的!在采购过程中我不仅要考虑到价格要素,更要最大限度的节约本钱,做到货比三家;还要理解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨方法。真得特别感谢董事长,在采购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求,让我们不得不千方百计去降低本钱,也是在她的英明领导下,我发货时遵照少量屡次的原那么,因而还要在不阻碍销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,

5、尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐步将一局部供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低本钱。在这里我还要对公司所有业务人员说声:“感谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商会谈时做到了心中有数,从而成功降低了库存本钱。截止2023年12月底,共计降低本钱、节约费用达69万元。别外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,通过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。2023年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了特别良好的合作关系,尤其是合资企业,例如:北京费森尤斯,北京拜耳,赛诺菲,杭州默沙东,北京诺华,等等,有的已经直截了当向我公司发货,开始友好商业往来!

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2