1、【必备】月工作方案汇编十篇 【必备】 月工作方案汇编十篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，很快就要开展新的工作了，该好好方案一下接下来的工作了。工作方案怎么写才能发挥它最大的作用呢。以下是小编为大家整理的月工作方案10篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 月工作方案篇1 一；对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。 二；在拥有老客户同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。 四；今年对自己有以下要求 1）建立一支熟悉业务，而相对稳定销售团队
2、。 人才是企业最珍贵资源，一切销售业绩都起源于有一个好销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神销售团队是企业根本。在下周工作中建立一个和谐，具有杀伤力团队作为一项主要工作来抓。 2）完善销售制度，建立一套明确系统业务管理方法。 销售管理是企业老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流状态。完善销售管理制度目是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度责任心，提高销售人员主人翁意识。 3）培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高习惯。 培养销售人员发现问题，总结问题目在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己看法和建议，业务能力提高到一个新档次。 4）在地区市建立销
3、售，效劳网点。 根据这周在出差过程中遇到一系列问题，约好客户突然改变行程，毁约，车辆不在家情况，使方案好行程被打乱，不能顺利完成出差目。造成时间，资金上浪费。 5）销售目标 这周销售目标最根本是做到月月有进帐单子。根据公司下达销售任务，把任务根据具体情况分解到每日，每周;以每周，每日销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段销售任务。并在完成销售任务根底上提高销售业绩。 我认为公司下周开展是与整个公司员工综合素质，公司指导方针，团队建设是分不开。提高执行力标准，建立一个良好销售团队和有一个好工作模式与工作环境是工作关键。 月工作方案篇2 1.对周末影院设立进行分析 我部将对周末影院的建立进
4、行可行性分析，并深入同学中进行调查，从中找到更适合周末影院开放的模式。 2.奥运健身节 这是我部在11月份工作的重点。 （1）在最后确定开幕式时间后召开各院（部）体育部长会，确定比赛时间并商讨比赛相关事宜。 （2）前期宣传： kt板的制作和收齐; 喷绘制作; 联系保卫处申请kt板以及喷绘的悬挂场地; （3）制作新生篮球赛的详细筹划。 （4）制作长跑比赛的详细筹划。 （5）联系老师相关事宜。 3.外联小组 （1）细化外联小组的规章制度，明确外联的职能等。 （2）确定外联小组的最后人员。 （3）组织外联小组明确学生会的活动等。 （4）对外联小组人员进行培训。 4.健全部门制度，细化部内分工 细化部
5、门内部各个人员的职能，做到平时工作也能细化到个人。 （1）与其他部门联系人员2人：与宣传部联系，进行活动前期海报等的宣传以及活动中期图片的采集工作;联系外联小组进行资金上的资助;秘书处联系相关活动临时活动的安排等 （2）开会时负责会议记录，并负责填写每一次活动的方案以及总结报表。（2人） （3）书写或整理每一次活动相关的新闻稿件，并对活动的图片进行收集存档。（2人） （4）对外联小组的账目进行整理和监督。（1人） （5）前期筹划的书写。（2人） 5.新成员的考核 将根据所确定的新成员考核方法对新成员的表现给与一定的评价，并决定其是否符合学生会成员的要求和标准。 月工作方案篇3 在新的一年里，随
6、着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理效劳质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支高素质的护理队伍。围绕护理部总体目标，骨科制定工作方案如下： 一、突出专科特色，打造护理品牌。 护理作为专业技术行业，应在时机与挑战中找准适宜的位置，走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培养2名责任护士对病人进行功能锻炼指导工作。进一步完善功能锻炼指导的手段和方法，采取多样形式的宣教，务求到达效果。准备在xx年制定骨科常见病功能锻炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。 二、抓好质量管理。 1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题
7、，设置工作重点，坚持把以病人为中的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。 2、使标准化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。 从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。 三、进行标准化培训。 1、配合护理部，建立护士标准化培训。不同年资、能力的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。 2、持续抓好专科知识的培训，提高护士专业素质，采取有效的学习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。让有经验的老护士为新护士讲课，传授护理经验。如遇模糊概念，大家一起讨论
8、，共同解决问题。 3、每天进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习，每月进行一次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房。 4、鼓励各位护士参加院内、外的培训，交流经验，学习新技术、新知识。 四、整理好护理流程和告知。 1、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的根底，我们在根底护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进行日常工作。方案在本科现有的工作流程的根底上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行。 2、有效的护理告知是病人配合的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特殊本卷须知、专科康复的告知。 五、切实落实以病人为中心的效劳。 1、完成护士观念上的转变，把过
9、去的要我效劳转变为我要效劳。提高护士的礼仪与素养，创自己的护理名牌。 2、把以病人为中心的效劳，具体到护理行为的每一细节。 建立从入院到出院每一个工作环节的标准。 六、培养优秀的团队。 1、发科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。 2、建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。 让每个人都参与管理，以增强其责任感和主人翁意识。 七、做好信息的传达和文件的整理。 每次参加医院开会的第二天晨会时对内容进行原文传达，科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放，以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步，积极融入医院文化建设中。 八、开展护理本
10、钱效益的研究。 防止资源的闲置与浪费，提高资源利用率，合理配置护理资源。 定量分析，以尽量少的劳动消耗与物质消耗，提供更多的适合社会需要的卫生效劳，取得较好的经济效益和社会效益。 月工作方案篇4 一。加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理效劳。 1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识过失因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，并有监督检查记录。
11、3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行apn排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。 4.加强重点管理。如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.加强重点病人的护理。如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 6.对重点员工的管理。如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或
12、监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7.进一步标准护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整，防止不标准的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 8.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反响、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反响能力。 二。以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满意度，防止护理纠纷。 1.
13、主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。 2.加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念，并于周二根底护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 3.建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对效劳质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。 三。建立检查、考评、反响制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，经常深入病室检查、催促、考评。 考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提高整改措施。 四。加强“三基培训方案，提高护理人员整体素质。 1.每周晨间提问2次，内容为根底理论知识，专科理
14、论知识，院内感染知识等。 2.每季度进行心肺复苏演示，熟悉掌握急救器材及仪器的使用。 3.每周一早晨会为护理药理知识小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及本卷须知。并提问医院核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。 4.经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。 月工作方案篇5 （一）加强班务管理，保证幼儿身心健康开展 1、班上两位老师要搞团结、讲合作，教育观念达成一致，坚持常规培养一贯性。 2、定期开展班级会议，找缺乏、定措施、认真实施。 3、以一日活动中的安全为重点开展安全活动。如。通过照片再现的形式或结合幼儿的游戏活动及生活中的具体事例，使幼儿对自己的安全提高警惕。 （二）培养幼儿良好的身体素质，重视常规指导和体育锻炼： 1、培养幼儿养成自我效劳的自觉性，建立为他人效劳意识。 2、在平常的教学中穿插一些健康方面的知识，教给幼儿一些增进健康的方法，使幼儿初步形成健康、安全的生活所需要的行为习惯和态度。 3、开展家园活动，双方面的促进幼儿体能和行为习惯的开展