1、施工企业财务风险浅析内容：市场的瞬变性与不可准确预见性，使风险成为客观实在。如果不能卓有成效地躲避与防范各种风险因素的话，势必使企业集团的未来开展陷入严重的危机境地。为了保障企业集团增长的持续性，并确立企业的竞争优势，企业必须不断强化财务安全保障机制，对自身的财务风险加以适时监控。同时，为了防范财务危机的发生，及早诊断出财务危机讯号，以采取相宜措施，将危机消灭于萌芽阶段，企业还必须紧紧依托财务危机的诱发源，从高度敏感性与先兆性角度，建立健全财务危机预警系统。本文通过分析施工企业的财务风险的概念、特征、类型和成因，提出合理确定资本结构，搭配好长短期资金、加强信用管理，有选择地承接工程项目，杜绝垫
2、资、清理不良资产，管理好企业的资产、进一步加强对工程项目预算管理的控制、降低外汇风险、建立财务风险预警系统、加强内部控制制度、理顺施工企业内部财务关系等防范施工企业财务风险的有效措施，尽可能以最小的代价来确保施工企业生产经营的正常运作，实现企业的稳健开展。关键词：财务风险 成因 防范目 录一、施工企业财务风险概述一财务风险概念二财务风险特征三施工企业财务风险类型及成因1、来自筹资方面的财务风险2、来自投资方面的财务风险3、合同中的财务风险4、工程竣工结算的财务风险5、来自企业内部管理不善的财务风险6、来自外汇产生的财务风险二、施工企业防范财务风险的对策一合理确定资本结构，搭配好长短期资金二、加
3、强信用管理，有选择地承接工程项目，杜绝垫资、带资施工三清理不良资产，管理好企业的资产四进一步加强对工程项目预算管理的控制五降低外汇风险六加强会计根底工作，提高财务人员综合素质，增强财务人员财务风险意识七严把合同关，密切关注施工合同中的“补充协议八及时办理竣工结算，降低外欠款风险九建立财务风险预警系统十理顺企业内部财务关系，加强企业内部控制三、结束语四、参考文献一、施工企业财务风险的概述施工企业是市场经济的主体，而施工企业的运行状况和管理水平主要通过财务进行反映。在当今日益开放的市场经济体系中，财务风险是贯穿于企业经营始终的。且随着经济环境日益国际化、市场化，企业的理财环境日趋复杂化、多变化，企
4、业面临的财务风险及经营危机与日俱增。因此，深刻认识财务风险的概念、特征、类型和成因，在其根底上对财务风险进行防范是非常必要的。一财务风险的概念所谓财务风险，是指企业在生产经营过程中，由于各种风险要素的存在，使得企业的资金及其运动呈现出不确定性，最终可能导致企业未来的财务收益与人们预期收益产生重大差异的一种财务活动。财务活动是企业生产经营活动的前提条件并与之水乳交触，它是企业筹资、投资、生产经营环节上的资金使用与收回以及财务成果的实现与分配等一系列活动的有机统一，在这一系列活动中都可能存在风险。对于来自不同风险源的各类风险，其综合作用的结果终究反映在财务信息上，因此财务风险可以看作是企业风险的集
5、中体现及最终表现形式。 二财务风险的特征1.客观性 ，即财务风险不以人的意志为转移而客观存在。也就是说，风险处处存在，时时存在，人们无法回避它、消除它，只能通过各种技术手段来应对风险，从而防止费用、损失与损害的产生。企业财务活动存在分两种可能结果，即实现预期目标和无法实现预期目标，这就意味着无法实现预期目标的风险客观存在。2.全面性，即财务风险存在于施工企业财务管理的全过程，并体现在多种财务关系上。3.不确定性，财务风险具有一定的可变性，财务风险虽然可以事前加以估计和控制，但由于影响财务活动结果的各种因素不断发生变化，因此事前很难准确确实定风险之大小。4.收益性或损失性，风险与收益是成正比的，
6、即风险越大收益越高，风险越小收益越低。财务风险的存在促使企业改善管理，提高资金利用效率。因而可以说，收益性与损失性是共存的。在施工企业中，由于种种因素的作用和条件限制，财务风险也会影响企业生产经营活动的连续性、经济效益的稳定性和生存的安全性，最终可能会威胁施工企业的收益，也可能意味着收益。5.鼓励性，即财务风险的客观存在会促使企业采取措施防范财务风险，加强财务管理，提高经济效益。三施工企业财务风险的类型及成因1、来自筹资方面的财务风险首先是规模扩大和垫资、向银行或其他金融机构借款形成的财务风险。建筑施工企业要做大做强，开拓国外市场，流动资金非常短缺，必须向银行、其他金融机构借款。而借款能否如期
7、获得，能否在额度和期限上获得保证，金融机构能否按方案提供，利率的稳定与否，国家金融政策的调整，借入款项产生的借款费用与还款的压力等，都形成了一定的财务风险。特别是在带有诸多附加条件的情况下更使财务风险加剧。而且因行业竞争的不标准、金融危机的影响，垫资施工成了建设单位选择施工企业的重要因素。建筑施工企业为争取到合同不得不做出垫资的选择，垫入工程施工中的资金，少那么几百万，多那么上千万。在垫资施工过程中，经常出现企业所料不到的建设单位的种种不能按合同、约定给付工程款的情况。而建筑施工企业的自有资金并不充裕，要向银行或其他金融机构借款。金融机构对建工企业的借款多是短期借款，但工程款的回收期长，拖欠款
8、严重，往往贷款期限届满，资金未完成周转，企业不得已借新债还旧债，甚至以拖欠职工工资，延迟支付供货商、分包单位的款项为代价，影响了资金结构的稳定性，也限制了企业的投资方向和开展规模。这样不仅会加大企业的本钱，更会增加企业在运行过程中的财务风险。再次，由应付账款形成的财务风险。由于流动资金的固有限制与企业生产经营的客观需要，在企业规模扩张时必然占用供货单位的资金，累积历史欠账，导致资产负债率居高不下。当经营现金流量不顺畅，供货单位索债紧迫、起诉时，就会给建工企业造成财务风险。2、来自投资方面的财务风险来自投资方面的财务风险主要是固定资产、周转材料等投资形成的财务风险。添置固定资产、购置周转材料等需
9、要投入大量的现金或占用债务资金。这种将短期资金转化为长期资产的行为，可能造成企业流动资金的供给量失衡，在金融危机的今天，会加重企业的财务负担，形成财务风险。3、合同中的财务风险 当前由于建筑市场的不标准和投标的剧烈竞争，使企业面临着许多问题，如工程质量问题、工程款拖欠问题、材料价格问题等，都与合同履行不良有着密切的关系。许多业主利用施工企业急于揽到工程任务的迫切心理，在签订合同时附加某些不平等条款，如要求施工企业垫付大量资金，收取工程保证金等。类似如此项目，管理稍一放松，那么可能发生亏损，甚至出现项目承接到手就意味着要发生亏损，致使施工企业在承接工程初期就处于非常不利的地位，甚至陷入合同陷阱，
10、直接增大了财务风险系数。合同是施工企业一切风险的源头，如果合同“先天缺乏，势必会造成工程项目实施中的被动，增加施工企业财务风险。4、工程竣工结算的财务风险 一般而言，施工项目竣工后，就要及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，但是由于业主和设计的原因致使有的单项工程的变更或调概不能及时批复，这样就会造成项目财务结算滞后；另外在施工的后期阶段，业主资金往往缺乏，加大了施工企业及时收回工程结算尾款的难度，增加施工企业的资金负担，同时，也延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而增加了工程项目本钱，财务风险也随之而来5、来自企业内部管理不善的财务风险a、材料管理不到位。材料以领代消或期末盘点不及时、
11、不认真，责任不明确，导致工程本钱上升、材料丧失情况时有发生，二次购置本钱增加，实物流转不清晰增加了财务风险。b、历史遗留呆坏账多，相关责任人不清，清理困难，工程款拖欠严重，应收账款比例过大，资产质量不高，增加财务风险。c、企业职员责任心不强，技术水平不高，而且没有上进心，工作敷衍了事，相互推拖，间接地给企业带来财务风险。6、来自外汇产生的财务风险随着施工企业对国外市场的拓展，以外币计价的工程项目由于受汇率的变动可能产生汇率风险。汇率风险是指由于外汇汇率变化产生的损失的可能性。在实际工作中有以下几种：资金收支的汇率风险：工程承建约定的价款以美元、欧元计价，也可以以工程所在国的货币计价，或事先约定
12、的货币计价。当工程方面产生经济往来与其他国家进行结算各种经济行为时，就蕴藏着一定的风险。在取得合同进度款后需购置工程相关的各项支出或支出行为与取得收入行为产生时间差时，会出现汇率风险。最明显的表现是在不同币种转换过程中，取得收入时相对其他货币汇率低，而支出时相对其他货币汇率高，由此相关汇率的变化会产生汇兑损失及工程收入结算本钱国货币汇率变化产生的汇兑损失。例：上个世纪90年代中期，湖北省电建一公司承接了巴基斯坦木扎伐戈电站四号机组的安装，工程竣工后，该公司在对工程项目作经济活动分析时发现，这个工程项目汇率损失最大。四号机组安装包价2701万美元，划分为三种货币：美元648万、人民币8088万固
13、定汇率1：7.4、卢比21600万固定汇率22.5。这台机组从签订合同之日到机组商业运行完毕长达四年时间，其间人民币及卢比贬值，特别是卢比成倍贬值导致承包总价格2701万美元，贬值为2132万美元，使我方蒙受569万美元的经济损失。其中以人民币付款的1093万美元蒙受1147.7万人民币的汇率损失；外币贷款的汇率风险：涉外承接工程在施工前期有可能需要外币贷款，如果在取得贷款与清偿的期间内所贷外币的汇率发生变化时，贷款者需承当由此产生的汇率风险。二、施工企业防范财务风险的对策所谓财务风险防范，就是施工企业通过识别财务风险、估量财务风险和分析财务风险，并在此根底上有效的控制财务风险，用最经济的方法
14、把财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度的科学管理方法。财务风险防范的目标主要是为维护企业的收益和安全。使风险不影响企业的生产经营活动，不影响企业的收益。这可以从两个方面来说明，一是财务风险防范要在风险发生以前采取各种措施，最大限度的防止风险的发生或者把风险控制到最小程度；二是有些财务风险的发生，企业无能为力，不能预防，就要采取措施，力求在风险发生之后把损失降低到最小，或者可以通过其他途径把风险损失弥补过来，或者尽可能的恢复正常的生产经营活动，缩小风险损失。施工企业应充分认识所面临的上述财务风险，未雨绸缪，采用各种必要的手段和措施，对财务风险加以预警、躲避、防范。一合理确定资本结构，搭配好长
15、短期资金。树立偿债风险意识、信誉风险意识。加强与金融机构的合作，维持企业信用，利用当前较为宽松的货币政策，争取金融机构在贷款、保函、票据等方面的支持，拓宽融资渠道，适当增大长期借款比例，分散还款时间，减缓短期内集中还款的压力；利用财务杠杆，降低资金本钱，合理举债。为企业创造良好的融资环境。二、加强信用管理，有选择地承接工程项目，杜绝垫资、带资施工；防止招标方利用高额投标押金骗取资金或变相垫资。对垫资施工的项目，要考察建设单位、发包方受所在国家金融环境及行业的影响，自身信用状况，到期付款能力等。能不接的工程项目尽量不接，承接的工程项目要把好合同签订关。在建设工程承包合同中，垫资条款要明确约定由建设单位、发包方支付垫资的利息，付款的时间不超过竣工后的六个月，按合同形象进度统计完成量支付工程款等，在最大范围内寻求法律的保护。认真做好工程形象进度报表，作为收取工程款的依据。假设建设单位、发包方不支付工程款，法律上按拖欠工程款处理，还可以挽回一笔利息。和分包单位、供货商签订合同的时候，把握好垫资风险，必要时把这个风险转嫁给分包单位、供货商。这就要求选择好供货商，尽可能用好供货单位的免费信用期，合理安排支付供货单位的资金，处理好与供货单位的关系，尽量减少诉讼的发生，防止使企业处于被动的局面。三清理不良资产，管理好企业的资产。对历史遗留的呆坏账，应组织人员清查核实