1、平安生产不可掺水 平安生产是电力企业的头等大事，电力企业要真正搞好平安生产，把“平安第一的方针落实到工作中去，就不能在平安生产中掺水。 首先，平安意识上不能有水分。思想意识是人们做好每项工作的根底，电力企业每位员工尤其是电力企业领导必须是警钟常鸣，要时时刻刻用严肃、认真的态度对待平安工作。其次，平安投入上不能有水分。该投入的平安设施、平安保护、技术装备必须紧紧跟上，电力企业领导者要正确处理好投入与平安、效益的关系。如果该花的钱省着不花，该更新的设备硬凑合必然要降低电力（发电、供电）防灾抗灾能力，使隐患增多，危险系数加大。第三，平安管理不能有水分。平安管理讲起来简单，实际上却需要做大量艰苦细致的
2、工作。平安管理中的每一个环节都要扎扎实实、一丝不苟，要牢牢贯穿于生产的全方位、全过程，来不的半点水分和虚假。即使是再简单的一项工作，如果只停留在口头上，不去实施，最终也是水中月镜中花。第四，平安检查不能有水分。平安检查必须严格按照平安技术措施、生产作业（操作）平安规程和各项制度来进行，通过检查，要把平安隐患和问题找出来，限期整改，防患于未然。如果平安检查流于形式，走过场，问题和隐患就得不到处理，事故就步步紧逼。第五，事故处理上不能有水分。事故处理的目的在于分清责任、吸取教训、改进工作。因此，平安分析、事故处理必须严肃认真，严格坚持“事故原因分析不清不放过，事故责任者得不到惩罚不放过，职工群众受不到教育不防过，防范措施不落实不放过的原那么，防止和防止事故的再度发生。对事故责任者一味迁就，轻描淡写，不能严肃处分，就起不到教育职工的作用，就会失去处分的意义，给平安工作带来负面影响。 第2页 共2页
