1、市政府平安环保工作总结 20xx年，西藏金和公司平安、环保、消防工作，以两级（集团、公司）平安生产要点为依据，把“平安第一、预防为主、综合治理方针贯穿于平安生产之中。牢固树立“以人为本、“平安开展理念，落实平安法规，改进监控方式，增强管理实效，落实主体责任。进一步宣传贯彻党和国家平安生产方针、政策，普及平安生产法律法规，提高平安文化素质，增强平安责任意识。加强隐患排查治理和环境综合治理工作，促进公司平安生产状况持续稳定好转。 2023年，无上报火灾事故、设备事故、较大以上平安生产责任事故，立案平安生产责任事故4起，损失金额约万元。 一、宣传、教育到位，职工平安生产责任意识逐渐增强 1.认真开好
2、平安例会和班组周安会，坚持每月1次平安教育，并将劳务用工学习等同正式工。学习内容主要有平安生产法、矿山平安法、xx区平安生产条例、生产平安事故报告和调查处理条例、作业场所职业健康监督管理暂行规定等法律法规以及公司平安管理等法规文件； 2.及时向矿部、选厂、工队传达了公司每月平安生产例会精神；下发了攀钢办发202223174号“关于机制公司619和攀长特公司621事故情况的通报；下发了保卫部转发的国务院办、XX省政府办“关于几起重特大道路交通事故情况的通报的通知；下发了安环部转发的“国家平安监管总局关于202223年7月以来连续发生四起因施救不当导致伤亡扩大事故的通报的通知；下发了“新厂区9.7
3、交通事故快报。要求传到达职工，认真吸取教训，杜绝各类事故发生； 3.向各班组下发了安环简报第55期（国家安监总局关于学习推广“白国周班组管理法切实加强非煤矿山班组平安管理的通知），要求各班组结合本班实际，推广“白国周班组管理法； 4.及时传达责任公司、物流公司以及上级主管部门转发的各项平安生产规、章制度、事故通报，教育职工从中吸取教训，严格遵守操作规程，学会自我保护。继续把新修订的平安技术操作规程和kyt卡片作为平安学习的主要内容，教育职工在生产作业中养成严格遵守安规的习惯，做到“三不伤害；努力实现从“要我平安，向“我要平安、“我会平安转变； 5.教育从业人员持证上岗，持证上岗率20230。在
4、公司范围内开展了设备、驾驶员内部准驾证的清查工作，确保从业人员标准作业、设备技术状况符合标准，有效地控制了人身伤害事故的发生； 6.组织了班组长kyt活动教育培训一次、班组记录教育培训一次。对新进厂人员进行三级平安教育21人次（其中职工8人次，劳务工13人次）。组织全员平安、环保、交通、消防、职业病防治、she等知识教育考试，参与率、合格率20230。本年度平安管理资质证复审换证16人次、特种作业人员复审换证12人次、新取证1人次； 7.参加责任公司组织的劳动防护用品管理知识培训4人次；定置管理培训1人次；职业病危害防治知识培训2023人次；工伤管理及救护知识培训6人次。 二、组织岗位查找隐患
5、，排查治理隐患不走过场 开展了对重点要害部位、危险点源的平安生产隐患排查治理。发动职工开展岗位隐患排查，做到排查不留死角，重大隐患及时整治；加大平安投入，采取针对性措施，切实消除平安隐患。 1.老厂区2号门内大电炉废钢料场（北侧东头e32处），废钢料场装卸作业点地面因未硬化处理，在夏季雨天的浸泡下受车辆碾压形成水坑，车辆进入水坑常被水坑中的废钢轧坏轮胎和传动部件。专题向安环部建议将废钢料场装卸作业点地面作硬化处理，如条件不允许，或用其他材料充填水坑不形成无法确认的平安隐患，确保车辆通行顺畅，得到地面硬化整治，效果良好； 2.修理厂上报内修班厂房石棉瓦大面积老化，存在着严重的平安隐患，一是下雨时
6、漏水；二是破碎的瓦片坠落伤人。安保部即刻通知相关单位进行了修缮； 3.进入夏季以来，违章现象比较普遍，有两次违章的个人、车辆和超速、抛洒、超高、超高不捆绑、车间不下车、下车不戴平安帽、穿背心或赤背、穿拖鞋、流动吸烟、吊车作业不标准、违规使用砂轮、配件摆放零乱、氧气乙炔摆放过近等等。上述习惯给平安生产埋下严重隐患。公司要求：各单位切实加强对职工平安生产重要性的教育，切实负起平安生产管理责任，层层抓落实；随时检查、完善车辆技术标准，从源头上杜绝车辆缺陷造成的平安隐患；车辆在车间或库房装载钢管，确认装载符合要求，随即用钢丝绳进行捆绑前方可动车驶出车间或库房；车辆运输钢管到车间或库房卸载，确认车辆到位
7、、平安前方可解除捆绑；车辆进入车间后，驾驶员必须下车，戴好黄色平安帽并系好帽带，站在平安位置确认；车辆在厂内行驶必须遵守标志时速；按标定区域停放车辆；着装穿戴符合要求；不得流动吸烟；不得违规使用砂轮；维修时配件摆放整齐；氧气乙炔摆放在5米以上；同一台车一年内有同一类违章3次，公司将执行强制措施，停止该车作业资格至违章行为消除，视情况恢复作业资格；凡违反公司相关平安生产规定，将从严考核； 4.由于车况、道路条件、装载情况、车速控制等因素，造成局部车辆在转运废钢、返矿等物资时有抛洒的情况，影响了公司形象，也存在平安隐患。针对具体情况，立足现有条件，采取特殊措施。首先落实责任，抓好标准装载，杜绝超速
8、造成抛洒；其次是分片区定人及时清扫。通过以上措施，抛洒问题得到很大改善； 5.克服雨季阻断道路等不利因素，采取多种措施确保平安。三季度雨天多，特别是几次暴雨后，让保产车通行的破损道路雪上加霜，尽管加大维护力度，但道路泥泞陷车时有发生，5号门外下穿隧道屡次因暴雨封堵，保产车只得绕道社会道路通行，增加了不少的潜在危害。在这种情况下，公司上下联动、精心组织，没有发生意外事故。 三、组织综合平安大检查和日常平安巡查，加大三违考核力度 1.在日常平安巡查中从铁路运输部道口工处得知，以及安环部、保卫部、生活效劳中心等部门现场检查反映，在老厂区从事矿类、废钢物资运输的车辆抛洒较为突出，清扫不及时，给上下班职
9、工造成极大的平安危害。公司强调，二车队切实负起平安生产管理责任，层层抓落实，全方位解决抛洒问题；加强对驾驶员监装矿类、废钢物资的平安责任意识教育，从源头上杜绝抛洒；随时检查、完善车辆货厢、尾部平安阻挡技术标准，让其发挥应有的作用；近阶段，平安保障部重点检查，对发生的物资抛洒将采取责任者和管理者双重考核的方法，至平安隐患消除； 2.对职工反响有铁屑、废钢、污泥、矿类抛洒问题，公司强调，把环境综合整治工作作为教育职工提高平安生产意识的准那么，并利用周安会、班前会学习时机，使职工认识到环境综合整治工作的重要意义。强化责任、很抓管理、从严考核，让环境综合整治工作常态管控持续好转；车辆及时修复，保障车辆
10、灯光、刹车、转向等系统完好，不带“病车上路；按标定时速行驶，过铁路和坑洼道路慢行，杜绝车辆颠落物资；加大检查力度，对环境综合整治工作不力的单位和个人从严考核； 3.在组织综合平安大检查以及日常平安巡查工作中，查是否恶意超载、超速、不捆绑、抛洒、扬尘；查是否酒后驾驶、疲劳驾驶、违章作业。查从业人员劳保着装是否标准；查驾驶员装卸货时是否下车并戴好平安帽；查班前会、“三检制、“交接班制、检查考核等情况是否落到实处。对检查中发现的违规行为进行了严格考核。检查违章人员64人次，考核违章人员64人次；检测车速72023车次，考核超速37车次；检查车辆交接班记录22023车次，考核交接班记录不及时、不完整2
11、1车次；共计考核9000余元。 四、做好消防、定置管理、环境综合治理等相关工作 1.狠抓节日和夏季防火，对人员密集、易燃易爆场所组织专项检查，下达了办公平安用电本卷须知；对现场、随车灭火器材时常检查，及时更换失效灭火器材，补充2kg、4kg灭火器28具；请消防专家对义务消防队员等相关人员进行消防知识培训，并组织了消防演练。按文件配备消防设施、火险警示标志牌； 2.按部办、队、厂区域划定责任、落实责任，各单位的区域环境由各单位催促祥福联办专人治理，办公室环境卫生那么由各单位自行整洁，每月评比，同平安工作考核；在日常巡查中发现公司办公室、修理厂办公楼、二车队办公楼定置管理保持较好，环境卫生、绿化保
12、洁较好； 3.整改修理厂废油池三个，防止废油外渗，污染环境；设置废钢、废铁、废油、废胎、废棉纱回收点，实行分类、定点、定位存放，有效地控制了废旧物资对维修现场的二次污染，确保维修现场环境优美，从业人员心情舒畅； 4.整改货厢变形滴漏车辆120余台次。如。在废钢转运车车尾增加斜面平安阻挡，既防止废钢振脱又便于倾倒；增加废钢转运车货厢围栏，防止轻溥废钢抛洒；对转运反矿、球团矿等车辆，焊堵漏缝，防止沿路滴漏；选派专人对道路进行寻视，去除意外抛洒、滴漏物质，最大限度确保厂区环境整洁，减少污染； 5.认真做好防暑降温工作，修整、更换风扇4台次，汽车空155车次；按时按标准发放茶叶、药品、白糖、饮用水等，
13、无中暑现象发生； 6.防洪、防汛工作忙而不乱，按预案要求安排防洪人员、车辆，准备了防洪器材，疏掏防洪沟渠、更换了破损严重的沟盖板； 7.职业健康、环境体系完成了复评。汽车运输是高危行业，其企业的主体是人，落实到平安管理上就是要在广阔干部职工心中树立起“以人为本、平安第一、关爱生命、关注平安的平安价值观，使其获得科学、稳定、超前的平安意识和平安技能。它的重心是以实现人的价值、保护人的生命平安与健康为宗旨，基于对职工生命健康的尊重，对职工工作环境的持续改善。 五、对委托运输（工程合作）单位平安生产监管走向正轨 一直以来，对委托运输（工程合作）单位的平安监管力度不够，他们的人员、车辆无绪进入，对工厂
14、平安运输的知识缺乏了解，给职工平安造成极大的威胁。对此，我们出台了委托运输（工程合作）单位平安生产管理方法，明确了驾驶员准入管理制度、车辆准入管理制度、平安生产组织机构、平安生产教育制度、平安生产管理制度、平安生产检查制度、平安生产事故处理制度、平安生产事故应急救援预案制度等，并要求他们派专兼职平安人员参加我公司组织的平安、生产、治安网络平安会议，并要求他们及时向从业人员传达平安生产管理、交通消防规定，取得了较好的管理效果，对 委托运输（工程合作）单位的平安生产监管工作走向了正轨。 六、存在问题 1.恶性超载和保障生产的矛盾没有得到很好解决，致使车辆长期超负荷运行，极大的加速了车辆的非正常损坏
15、； 2.道路破损状况没有得到根本改变，尤其新二区局部临时道路随坏随修，造成额外本钱、费用增加； 3.对委托运输（工程合作）单位平安生产治安综合评审工作持续开展力度不够。 七、2023年平安、环保、交通、消防工作思路 1.不断完善平安教育工作。通过平安网络的优越性，把平安文化理念、典型事故案例、更加广泛地把现场违章违制等危及平安生产的人和事及时向职工传达，切实增强职工平安生产责任意识，确保职工生命健康、平安，促进平安教育工作上台阶； 2.做好平安、环保、交通、消防工作。“平安工作只有起点，没有终点，必须常抓不懈。以最大的努力建立平安文化理念、落实平安责任、完善平安措施、撰写平安制度。进而杜绝各种违章违制、各类伤害事故发生，实现平安生产领域的长治久安； 3.做好平安工作常态管理。做到无违章、无超限、无抛洒；减少交通责任事故，杜绝轻伤以上工伤事故、重大交通责任事故、火灾事故、设备事故； 4.做好隐患排查治理、定置管理、环保综合整治工作。认真查找生产作业现场、装卸点、车辆运行线路存在的缺陷，对隐患及时登记、上报、催促相关部门整改直至隐患消除。定置管理、环境整治工作严格按照“5s和门前“三包要求抓好定置管理和厂容环境综合整治工作