1、烟草上半年工作总结 篇一：烟草专卖局2023年半年工作总结 烟草专卖局2023年半年工作总结 一、狠抓终端建设，夯实网建根底，营销效劳水平稳步提升 突出“稳中求进总基调，落实市场营销效劳硬措施，积极配合市公司做市场、做品牌，着力推进终端建设，不断夯实网建根底，确保经济运行始终处于平稳健康开展的轨道。 一是面对外部经济环境出现的诸多不利因素，始终坚持“经营市 按照“开展同向、工作同心、效劳同步、利益同体的总体要求，不断挖掘和拓展优质终端功能。一方面强化终端指导和效劳，开展“终端示范一条街和“美丽店堂创立活动，不断完善功能店效劳措施，引导客户改造店面形象、调整柜台设施、标准陈列方法、统一明码标价，
2、扎实推进现代终端建设，有效发挥了市场终端“品牌培育、宣传促销、信息采集、消费跟踪四大功能，形成了“在终端发力、靠终端发力的营销体系。另一方面借助“一个平台、两个工具的 推广应用，稳步了扩大网订客户比例，并通过积极配合市公司做好网上配货、网上结算工作，促进了客户自我管理、自我提升、自我开展，有力提高了终端建设的质量和水平。 深化以“客我关系为主线，以“市场、品牌、客户为重点，以“分析、方案、实施、评估、改进为步骤的“135工作法，提高效劳满意度，提升客户忠诚度；开展了“统一公开效劳承诺活动，对零售客户作出“八讲八不、对工业企业作出“八化八要效劳承诺，营销队伍“高效、优质、标准效劳意识进一步增强；
3、以优秀基层效劳站建设为推动，借助客户经理工作平台、网上订货平台、工商零消短信互动平台，进一步优化模式、完善机制，思想汇报专题使每一名员工都行动起来，从我做起，从细节做起，争当品牌建设的主体，争做卓越效劳于行业开展的标兵。 二、突出打假破网，强化依法治烟，专卖管理工作成效明显 1、扎实推进市场监管体系建设。围绕卷烟市场净化率、持证率和亮证率三项指标，创新监管方法，探索推进“apcd监管模式，修改制定了XX县区烟草专卖局市场走访实施方案，优化调整专管员线路29条，合理设置走访频率，有效实施动态管理。针对重点区域、重点对象、重点场所，综合运用“错时检查、“中队交叉查、“公安、工商联合查等多种检查方式
4、，全方位展开“打、查、堵、防行动，先后捣毁非法卷烟藏、售窝点55个，查获无证运输案件11起。 2、扎实推进专卖内管体系建设。按照“制度完善、职责明确、监管到位、奖惩严明要求，细化监管措施，明确监管任务，标准监管流 程，提升监管效率，完善内部管理监督长效工作机制。根据省市两级部门的工作要求，结合县局内管工作实际，及时修订完善内管岗位职责、管理制度和工作流程，建立了一套行之有效的内管制度体系；加大案件查处和监督检查力度，对于查获的五万元本地真烟案件，严格执行国家局的上报制度，标准上报流程，有效维护了卷烟市场经济秩序。 3、扎实推进依法行政体系建设。落实“六五普法规划，范文写作创新法制宣传的载体和途
5、径，增强了干部职工特别是专卖人员学法、遵法、守法、用法意识；借助“3.15消费者权益日、世界无烟日、“六五普法宣传等活动，发放法律法规宣传材料，接受消费者咨询，为依法治烟营造了良好的外部环境；加强案卷评查、评议考核、执法监督、法制审查，落实法治制度，保证行政权力公开透明运行，半年来，未发生行政复议和行政诉讼败诉案件。 4、扎实推进专卖对标管理体系建设。建立对标评价机制，倡导“刚柔相济，科学执法的执法理念，实现依法行政廉洁执法双向承诺，不断促进中队制度化、标准化和标准化建设，有力推进了优秀县级局和示范中队创立活动；加强岗位对标管理，开展了专卖春训练兵、廉洁从业警示教育活动，举办依法行政应知应会实
6、务培训，培育造就“敬业、精业、专业的专卖管理队伍，实现了创优工作与对标管理的良性互动。 三、立足标准自律，突出创新驱动，企业开展根底不断夯实。 一是强化自律意识。以省局董秀明局长关于“标准是生命线的重 要论述为主线，通过理想信念教育，引导员工树立正确的人生观、价值观、利益观，时刻保持清醒的头脑；以市局刘培峰局长关于“阳光心态建设的系列讲话为重点，通过职业操守教育，启发员工深 最全面的范文参考写作网站刻认识应承担的社会责任、应拥有的道德准那么、应具备的社会形象；以“学习先进典型事迹，走稳党的群众路线为主题举办道德讲堂活动，让全员聆听模范事迹，感悟人生价值，沐浴传统洗礼，自觉对照先进，主动查找缺乏
7、，进一步使心灵受到净化，精神得以升华，促进“务实、效劳、节俭、清廉要求落到实处。 二是标准从业行为。围绕“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防工作方针，层层签订党风廉政建设责任书，使反腐倡廉工作责任落实到部门、落实到人头；开展了全员岗位廉政风险排查活动，扎实开展岗位廉政风险防控活动。全面清理和明确各类职权名称、内容、制度依据和办理部门等，对职权行使的主体、条件、程序、时限和监督方式等内容进行了清理标准，编制了职权目录表，绘制了“权力运行流程图；领导班子成员结合分管工作实际，重点查找了在重大事项决策、重要人事任免、重大工程安排和大额资金使用等方面容易产生腐败行为的风险点，科室负责人对照部门职责
8、定位情况，分别查找了业务流程操作、范文top20230制度机制执行和受外部环境影响等方面存在或可能存在的廉政风险，个人对照履行职责、执行制度的情况，通过自 己找、领导提、群众帮、集体定等多种方式，认真分析并查找出了个人在岗位职责、外部环境等方面存在或潜在的风险，突出风险点的关注度、影响力、涉及面，产生腐败的可能性及危害程度，评定出风险点的“高、“中、“低三个等级，并通过方案、执行、纠偏、修正等环节，采取前期预防、中期监控、及时处置、后期完善措施，强化了内部防控体系，确保了制度落实，最大限度地遏制腐败现象发生。 三是抓实“两项工作。深化办事公开、民主管理，按照“公开是原那么，不公开是例外的要求，
9、细化公开工程，丰富公开形式，充实公开内容，完善公开程序，进一步深化党务、政务、企务公开工作。上半年，借助政府政务信息公开网、纪委行政权力网上公开平台、市局（公司）内部网站、本局局域网以及内部公示栏等载体，公开事项11项，保证了干部职工以及社会群众的知情权、监督权；按照“标准权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草的要求，积极探索民主管理的有效途径和方式，凡重大事项必有职工代表参加，落实“工程投资、物资采购、宣传促销程序规定，发挥薪酬、投资、预算三个管理委员会作用，形成了决策、执行、监督“三权既相互制约又相互协调的源头防范机制，提高了权力运行的透明度，确保权力在阳光下运作。 四是注重创
10、新驱动。认真落实省局董局长在泰州调研时提出的“以课题创新为重点，推进创新开展的要求，专题召开创新工作发动会、座谈会、推进会，强化队伍“创新、创优、创意意识，为扎实开展 篇二：烟草2023年工作总结及2023年工作 xx县烟草专卖局（营销部） 2023年工作总结及2023年工作方案 一、2023年主要工作开展情况 今年以来，xx县局（营销部）按照全市烟草工作会议部署，紧紧围绕全年工作目标，突出重点，狠抓落实，在市局（公司）党组的正确领导和全体干部职工的共同努力下，较好的完成了预定的工作任务。主要抓了以下四个方面的工作： （一）转变作风，注重实效，深入开展群众路线教育实践活动第二批党的群众路线教育
11、实践活动开展以来，我局（营销部）高度重视，精心组织，周密部署，扎实开展了党的群众路线教育实践活动，总结起来有以下几个特点： 1.精心筹划发动，组织实施有方案。市局（公司）党的群众路线教育实践活动发动大会召开以来，把开展教育实践活动作为当前第一位的政治任务，按照上级关于开展教育实践活动的相关要求，结合xx县局（营销部）实际，制定了切实可行的活动实施方案，明确了教育实践活动的组织领导、目标任务、阶段划分、工作措施、工作要求等事项。并于3月6日召开了县局（营销部）党的群众路线教育实践活动发动大会，全面部署党的群众路线教育实践活动，并深入开展宣传引导和思想发动，在开展教育实践活动过程中，严格按照实施方
12、案组织实施。 2.创新活动载体，开展学习有层次。在学习教育、听取意见环节精心组织党员干部进行理论学习，做到了学习有制度、有资料、有记录、有笔记、有心得、有检查、有考核，保证了学习内容、学习时间和学习效果。领导班子率先垂范开展深入学习，撰写学习笔记及心得 体会文章并开展交流探讨。活动期间累计组织开展理论学习43次，专题讨论2次、开展观影教育19次、组织现场教育1次、开展调研2次，领导干部讲党课3次、邀请党校专家辅导党课1次，全面提高全体党员和干部职工对党的知识的认识，有效提高了教育活动的实效性。 3.务求活动实效，征求意见、问题查摆有广度。按照方案和市局（公司）党组要求，我局（营销部）班子成员一
13、方面认真自查，另一方面通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种形式，紧紧围绕职工群众、零售客户关心的热点问题，聚焦“四风深入查摆班子及党员干部自身“四风方面的突出问题，切实做到征求意见有广度、查摆问题有深度。共累计征求意见建议22条，查找出领导班子“四风方面问题12条，个人四风方面意见建议2条，问题2023条。 4.敢于揭短碰硬，切实找准问题，批评与自我批评有深度。召开了专题组织生活会，领导干部和全体党员深入开展了批评与自我批评，在专题组织生活会上，领导班子深入开展对照检查，认真查摆了领导班子在“四风等方面存在的主要问题和产生原因，对于班子存在的问题，不回避，不避重就轻，主要领导能主动承担领导
14、责任，带头推动问题整改。在个人对照检查时，班子成员和所有党员积极发言，深入查摆自身在“四风方面存在的突出问题，并对县局（营销部）班子成员及其他党员都提出了意见、建议和相互批评意见。 5.坚持两不误、两促进，教育实践活动促进日常工作有表达。在教育实践活动过程中重实际、求实效，统筹兼顾、合理安排，做到了工作学习两不误、两促进。把开展教育实践活动当作推开工作的重要机遇和强大动力，同谋划“三大课题紧密结合起来，同完成单位各项任务紧密结合起来，同党员干部履职尽责结合起来，做到“两手抓、两促进，把党员、干部在活动中激发出来的工作热情和进取精神转化 为做好工作的动力，使教育实践活动的成效真正表达在解决突出问
15、题和推动县局（营销部）全面开展进步上。通过教育实践活动，领导班子和全体员工进一步统一了思想认识，转变了工作作风，理清了工作思路。通过教育实践活动，切实改进了工作作风，增强了效劳意识，提高了效劳水平。在深入开展党的群众路线教育实践活动的同时，xx（营销部）各项工作稳步推进，取得了良好成效。 （二）积极开展市场调研，合理培育适销对路的卷烟品牌，全面提升经济运行水平。 为了扭转2023年卷烟销量下降的不利态势，我局（营销部）领导班子屡次深入市场调研，认真查看终端卷烟组合宽度、卷烟价格、社会库存以及现代终端功能发挥等情况，深入分析研究辖区卷烟消费结构、品牌结构和零售客户需求，并根据市场调研结果，制定了加强卷烟零售许可证管理，全面消除卷烟零售许可空白和加强宣传引导、拓宽终端卷烟组合宽度的营销策略，卷烟经营工作取得了较好成绩。共销售卷烟xxx箱，位列全市第一位；销量同比增幅xxx%，位列全市第二位，高于全市平均增幅7.92个百分点；三类以上卷烟占总销量的比重为58.92%，同比增长8.89个百分点；单箱销售额21256.78元，同比增幅12.65%，高于全市平均增幅6.77个百分点。人均卷烟7.37条，位列全市第四位。 （三）以创立优秀营销