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2023年烟草上半年工作总结.docx

1、烟草上半年工作总结 篇一:烟草专卖局2023年半年工作总结 烟草专卖局2023年半年工作总结 一、狠抓终端建设,夯实网建根底,营销效劳水平稳步提升 突出“稳中求进总基调,落实市场营销效劳硬措施,积极配合市公司做市场、做品牌,着力推进终端建设,不断夯实网建根底,确保经济运行始终处于平稳健康开展的轨道。 一是面对外部经济环境出现的诸多不利因素,始终坚持“经营市 按照“开展同向、工作同心、效劳同步、利益同体的总体要求,不断挖掘和拓展优质终端功能。一方面强化终端指导和效劳,开展“终端示范一条街和“美丽店堂创立活动,不断完善功能店效劳措施,引导客户改造店面形象、调整柜台设施、标准陈列方法、统一明码标价,

2、扎实推进现代终端建设,有效发挥了市场终端“品牌培育、宣传促销、信息采集、消费跟踪四大功能,形成了“在终端发力、靠终端发力的营销体系。另一方面借助“一个平台、两个工具的 推广应用,稳步了扩大网订客户比例,并通过积极配合市公司做好网上配货、网上结算工作,促进了客户自我管理、自我提升、自我开展,有力提高了终端建设的质量和水平。 深化以“客我关系为主线,以“市场、品牌、客户为重点,以“分析、方案、实施、评估、改进为步骤的“135工作法,提高效劳满意度,提升客户忠诚度;开展了“统一公开效劳承诺活动,对零售客户作出“八讲八不、对工业企业作出“八化八要效劳承诺,营销队伍“高效、优质、标准效劳意识进一步增强;

3、以优秀基层效劳站建设为推动,借助客户经理工作平台、网上订货平台、工商零消短信互动平台,进一步优化模式、完善机制,思想汇报专题使每一名员工都行动起来,从我做起,从细节做起,争当品牌建设的主体,争做卓越效劳于行业开展的标兵。 二、突出打假破网,强化依法治烟,专卖管理工作成效明显 1、扎实推进市场监管体系建设。围绕卷烟市场净化率、持证率和亮证率三项指标,创新监管方法,探索推进“apcd监管模式,修改制定了XX县区烟草专卖局市场走访实施方案,优化调整专管员线路29条,合理设置走访频率,有效实施动态管理。针对重点区域、重点对象、重点场所,综合运用“错时检查、“中队交叉查、“公安、工商联合查等多种检查方式

4、,全方位展开“打、查、堵、防行动,先后捣毁非法卷烟藏、售窝点55个,查获无证运输案件11起。 2、扎实推进专卖内管体系建设。按照“制度完善、职责明确、监管到位、奖惩严明要求,细化监管措施,明确监管任务,标准监管流 程,提升监管效率,完善内部管理监督长效工作机制。根据省市两级部门的工作要求,结合县局内管工作实际,及时修订完善内管岗位职责、管理制度和工作流程,建立了一套行之有效的内管制度体系;加大案件查处和监督检查力度,对于查获的五万元本地真烟案件,严格执行国家局的上报制度,标准上报流程,有效维护了卷烟市场经济秩序。 3、扎实推进依法行政体系建设。落实“六五普法规划,范文写作创新法制宣传的载体和途

5、径,增强了干部职工特别是专卖人员学法、遵法、守法、用法意识;借助“3.15消费者权益日、世界无烟日、“六五普法宣传等活动,发放法律法规宣传材料,接受消费者咨询,为依法治烟营造了良好的外部环境;加强案卷评查、评议考核、执法监督、法制审查,落实法治制度,保证行政权力公开透明运行,半年来,未发生行政复议和行政诉讼败诉案件。 4、扎实推进专卖对标管理体系建设。建立对标评价机制,倡导“刚柔相济,科学执法的执法理念,实现依法行政廉洁执法双向承诺,不断促进中队制度化、标准化和标准化建设,有力推进了优秀县级局和示范中队创立活动;加强岗位对标管理,开展了专卖春训练兵、廉洁从业警示教育活动,举办依法行政应知应会实

6、务培训,培育造就“敬业、精业、专业的专卖管理队伍,实现了创优工作与对标管理的良性互动。 三、立足标准自律,突出创新驱动,企业开展根底不断夯实。 一是强化自律意识。以省局董秀明局长关于“标准是生命线的重 要论述为主线,通过理想信念教育,引导员工树立正确的人生观、价值观、利益观,时刻保持清醒的头脑;以市局刘培峰局长关于“阳光心态建设的系列讲话为重点,通过职业操守教育,启发员工深 最全面的范文参考写作网站刻认识应承担的社会责任、应拥有的道德准那么、应具备的社会形象;以“学习先进典型事迹,走稳党的群众路线为主题举办道德讲堂活动,让全员聆听模范事迹,感悟人生价值,沐浴传统洗礼,自觉对照先进,主动查找缺乏

7、,进一步使心灵受到净化,精神得以升华,促进“务实、效劳、节俭、清廉要求落到实处。 二是标准从业行为。围绕“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防工作方针,层层签订党风廉政建设责任书,使反腐倡廉工作责任落实到部门、落实到人头;开展了全员岗位廉政风险排查活动,扎实开展岗位廉政风险防控活动。全面清理和明确各类职权名称、内容、制度依据和办理部门等,对职权行使的主体、条件、程序、时限和监督方式等内容进行了清理标准,编制了职权目录表,绘制了“权力运行流程图;领导班子成员结合分管工作实际,重点查找了在重大事项决策、重要人事任免、重大工程安排和大额资金使用等方面容易产生腐败行为的风险点,科室负责人对照部门职责

8、定位情况,分别查找了业务流程操作、范文top20230制度机制执行和受外部环境影响等方面存在或可能存在的廉政风险,个人对照履行职责、执行制度的情况,通过自 己找、领导提、群众帮、集体定等多种方式,认真分析并查找出了个人在岗位职责、外部环境等方面存在或潜在的风险,突出风险点的关注度、影响力、涉及面,产生腐败的可能性及危害程度,评定出风险点的“高、“中、“低三个等级,并通过方案、执行、纠偏、修正等环节,采取前期预防、中期监控、及时处置、后期完善措施,强化了内部防控体系,确保了制度落实,最大限度地遏制腐败现象发生。 三是抓实“两项工作。深化办事公开、民主管理,按照“公开是原那么,不公开是例外的要求,

9、细化公开工程,丰富公开形式,充实公开内容,完善公开程序,进一步深化党务、政务、企务公开工作。上半年,借助政府政务信息公开网、纪委行政权力网上公开平台、市局(公司)内部网站、本局局域网以及内部公示栏等载体,公开事项11项,保证了干部职工以及社会群众的知情权、监督权;按照“标准权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草的要求,积极探索民主管理的有效途径和方式,凡重大事项必有职工代表参加,落实“工程投资、物资采购、宣传促销程序规定,发挥薪酬、投资、预算三个管理委员会作用,形成了决策、执行、监督“三权既相互制约又相互协调的源头防范机制,提高了权力运行的透明度,确保权力在阳光下运作。 四是注重创

10、新驱动。认真落实省局董局长在泰州调研时提出的“以课题创新为重点,推进创新开展的要求,专题召开创新工作发动会、座谈会、推进会,强化队伍“创新、创优、创意意识,为扎实开展 篇二:烟草2023年工作总结及2023年工作 xx县烟草专卖局(营销部) 2023年工作总结及2023年工作方案 一、2023年主要工作开展情况 今年以来,xx县局(营销部)按照全市烟草工作会议部署,紧紧围绕全年工作目标,突出重点,狠抓落实,在市局(公司)党组的正确领导和全体干部职工的共同努力下,较好的完成了预定的工作任务。主要抓了以下四个方面的工作: (一)转变作风,注重实效,深入开展群众路线教育实践活动第二批党的群众路线教育

11、实践活动开展以来,我局(营销部)高度重视,精心组织,周密部署,扎实开展了党的群众路线教育实践活动,总结起来有以下几个特点: 1.精心筹划发动,组织实施有方案。市局(公司)党的群众路线教育实践活动发动大会召开以来,把开展教育实践活动作为当前第一位的政治任务,按照上级关于开展教育实践活动的相关要求,结合xx县局(营销部)实际,制定了切实可行的活动实施方案,明确了教育实践活动的组织领导、目标任务、阶段划分、工作措施、工作要求等事项。并于3月6日召开了县局(营销部)党的群众路线教育实践活动发动大会,全面部署党的群众路线教育实践活动,并深入开展宣传引导和思想发动,在开展教育实践活动过程中,严格按照实施方

12、案组织实施。 2.创新活动载体,开展学习有层次。在学习教育、听取意见环节精心组织党员干部进行理论学习,做到了学习有制度、有资料、有记录、有笔记、有心得、有检查、有考核,保证了学习内容、学习时间和学习效果。领导班子率先垂范开展深入学习,撰写学习笔记及心得 体会文章并开展交流探讨。活动期间累计组织开展理论学习43次,专题讨论2次、开展观影教育19次、组织现场教育1次、开展调研2次,领导干部讲党课3次、邀请党校专家辅导党课1次,全面提高全体党员和干部职工对党的知识的认识,有效提高了教育活动的实效性。 3.务求活动实效,征求意见、问题查摆有广度。按照方案和市局(公司)党组要求,我局(营销部)班子成员一

13、方面认真自查,另一方面通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种形式,紧紧围绕职工群众、零售客户关心的热点问题,聚焦“四风深入查摆班子及党员干部自身“四风方面的突出问题,切实做到征求意见有广度、查摆问题有深度。共累计征求意见建议22条,查找出领导班子“四风方面问题12条,个人四风方面意见建议2条,问题2023条。 4.敢于揭短碰硬,切实找准问题,批评与自我批评有深度。召开了专题组织生活会,领导干部和全体党员深入开展了批评与自我批评,在专题组织生活会上,领导班子深入开展对照检查,认真查摆了领导班子在“四风等方面存在的主要问题和产生原因,对于班子存在的问题,不回避,不避重就轻,主要领导能主动承担领导

14、责任,带头推动问题整改。在个人对照检查时,班子成员和所有党员积极发言,深入查摆自身在“四风方面存在的突出问题,并对县局(营销部)班子成员及其他党员都提出了意见、建议和相互批评意见。 5.坚持两不误、两促进,教育实践活动促进日常工作有表达。在教育实践活动过程中重实际、求实效,统筹兼顾、合理安排,做到了工作学习两不误、两促进。把开展教育实践活动当作推开工作的重要机遇和强大动力,同谋划“三大课题紧密结合起来,同完成单位各项任务紧密结合起来,同党员干部履职尽责结合起来,做到“两手抓、两促进,把党员、干部在活动中激发出来的工作热情和进取精神转化 为做好工作的动力,使教育实践活动的成效真正表达在解决突出问

15、题和推动县局(营销部)全面开展进步上。通过教育实践活动,领导班子和全体员工进一步统一了思想认识,转变了工作作风,理清了工作思路。通过教育实践活动,切实改进了工作作风,增强了效劳意识,提高了效劳水平。在深入开展党的群众路线教育实践活动的同时,xx(营销部)各项工作稳步推进,取得了良好成效。 (二)积极开展市场调研,合理培育适销对路的卷烟品牌,全面提升经济运行水平。 为了扭转2023年卷烟销量下降的不利态势,我局(营销部)领导班子屡次深入市场调研,认真查看终端卷烟组合宽度、卷烟价格、社会库存以及现代终端功能发挥等情况,深入分析研究辖区卷烟消费结构、品牌结构和零售客户需求,并根据市场调研结果,制定了加强卷烟零售许可证管理,全面消除卷烟零售许可空白和加强宣传引导、拓宽终端卷烟组合宽度的营销策略,卷烟经营工作取得了较好成绩。共销售卷烟xxx箱,位列全市第一位;销量同比增幅xxx%,位列全市第二位,高于全市平均增幅7.92个百分点;三类以上卷烟占总销量的比重为58.92%,同比增长8.89个百分点;单箱销售额21256.78元,同比增幅12.65%,高于全市平均增幅6.77个百分点。人均卷烟7.37条,位列全市第四位。 (三)以创立优秀营销

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