1、一周工作汇报五篇 一周工作汇报 随着宁波天一店整改后开业时间日益临近，目前我们店铺的装修进度，开业筹划，货品整理，员工培训以及宁波周边市场的加盟支援等都在有条不絮的进行中，首先重中之重就是我们店铺的开业工作。 为了充分做好这次整改后的开业，也做了周详的开业筹划和开业的具体进度。（详细内容请审查附表：店铺开业倒计时） 并且针对每一天的工作日程都又另外做了更加细化的安排和水准要求。目的是将工作细致到服装的每一个搭配细节要求上和对每个角落卫生的严格要求，将之前在杭州凤起支援开店时吸取的优点都在本店中加以运用保存，并同时防止在凤起开业时所出现的一些问题，力求本次天一店的开业顺利，在店铺形象上和日后的销
2、售中都到达模范店铺标准。（详细内容请审查附表：mc天一店开业筹划） 在装修期间，严格要求商品专员充分做好货品的准备工作，一切货品做到清楚明了，有数据可查，不仅做好自家货品，同时也保质保量的做好与其他店铺货品的调拨。在整理中，我们的首要原那么和要求就是紧密和陈列联系，结合陈列要求，店铺整改后的面积规划等多方面切实的将商品和陈列 融合一体，为销售做好充分的前提准备工作。 在积极备战开业的同时，也在进行对全体员工多方面的培训工作，分别从员工的思想层次深入，更加完善的公司制度的明确，后期销售策略和个人的销售技巧等进行针对化培训。 首先在思想上，让员工重新认识自我，在了解自己的根底上制定出更加适合自己的
3、短期开展目标和长期规划，再帮助员工实现自己目标的路上抓出弱点并给予克服方式，最后进行自我鼓励，从多层次的激发员工的潜能。 并在陈列培训和销售技巧提升的培训中严格要求和屡次进行模拟演练，不断强化员工的销售意识和技能，真正的提高员工的综合能力和专业技能。 一方面提高员工的个人素质，增强我们在人上的竞争力，一方面配合公司此次对宁波天一店的支持，使我们的“软件设施有效的配合硬件设施的提高，真正在下半年使天一店爆发，将销售最大化，将mc的知名度，形象等深入XX市场并扩散至周边。 其次，在培训的期间，对店铺的团队也是一手抓，通过大家一起的学习，交流研讨，能力的提升，从而使团队向着卓越团队的方向开展，同时为后期又即将开业的mc店铺做好人员储藏和做好销售等联系性工作。 最后，在做好一切有关我们直营店铺的根底上，也不忘 了支援加盟商，切实的给到我们加盟朋友最大的支援和关心，贯彻“小河有水大河满的思想，为后期市场的开发做好一切铺垫的准备工作。 本周工作虽然较多较重，在目前的精心安排下，各项工作都进行的很顺利，也都收到成效，目前势态良好，在后期工作中会继续加强执行和保持。 第3页 共3页
