1、化工厂××年平安工作方案 一、指导思想：坚持平安第一、预防为主和综合治理的方针，认真贯彻执行国家平安生产法律法规、化医集团关于印发2023年平安环保工作要点的通知（渝化医司2023386号文）以及上级部门有关平安生产规定，强化监管，深化整治，夯实根底，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产，进一步完善职业健康平安管理体系，不断提高企业本质平安水平，建立平安生产长效机制，确保企业长周期平安运行。二、控制目标：无因工死亡事故；无重大泄漏、中毒事故；无重大火灾或爆炸事故；无重大特种设备事故；无负主要责任的重大交通事故或公共平安事故；无重伤事故；一般
2、事故造成的直接经济损失40元百万元产值（现价）；千人轻伤率控制在0.5（月均）以下。三、工作要点：通过技术进步促进平安生产，实施装置和过程的平安性配置改造，提高本质平安水平。1、进一步完善工艺措施平安性以及极限操作的评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。2、继续探索化学反响模式的系统改进，积极推进新催化剂的研发和应用，提高化学反响的平安性，优化工艺过程，减少生产过程中的危险因素，不断提高本质平安水平。3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设工程平安“三同时工作，探索新工艺、新技术的应用，确保工程建设、运行平安。4、继续深化以消灭危险源为目标，把循环经济和节
3、能运行与平安运行相结合。通过工艺创新，尽可能消除或减少危险源，实现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反响热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。5、设备管理部门对企业特种设备（锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等）及其平安附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用，并有方案地更换相应的设备或管线。6、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输平安。7、加强现场围堰的完善及标准管理，加强惰性气体保护装置的日常维护和管理。推进
4、平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。1、进一步完善平安生产的目标责任制管理，完善风险奖励金制度。进一步细化平安目标考核方法（分解到经济责任制、风险奖励金、安康杯考核方法中），层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减方案并予以落实（过程改进），确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康平安管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。3、认真开展平安标准化工作，对照危险化学品从业单位平安标准化标准
5、完善企业各项平安管理制度、记录台帐。各单位要按照标准及平安标准化工作整改方案（重长风化2023104号文）要求，按时完成、改进各项工作，争取在一季度实现达标验收。4、认真贯彻企业危险化学品平安管理制度，切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的平安管理工作。进一步完善危险化学品平安管理的长效机制。5、严格执行企业重大危险源管理制度，强化各项监控措施，确保重大危险源平安平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。6、严格执行企业平安生产责任制，落实平安责任，保证平安所必须的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。7、强化现场平安管理，认真抓好危险作业的管理，严格
6、审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业平安。8、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。9、严格执行企业各级人员驻厂制度，加强检修管理，中、夜班原那么上不安排检修，特殊情况如涉及平安而进行的检修，必须坚持六到场：工段长、车间平安员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长（厂长助理）到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修单位值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。10、严格按照企业平安检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动，发现隐患及时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患工程，并将隐患整改情况书面报厂技安处备案，纳入年终考核。11、严格执行外单位来厂施工过程中的平安协管规定，明确平安生产条款和责任，并加强监督。