1、创立基层满意的县直部门汇报材料 创立基层满意的县直部门工作情况汇报 XX县区人口计生局是县政府主管人口和方案生育工作的职能部门，内设6个科室，下属1个正科级事业单位，3个副科级事业单位，1个股级事业单位，共有干部职工161人。局设党总支，下设3个党支部，共有正式党员20230名，预备党员1名。 近年来，我局在县委XX县区直机关党工委的正确领导下，以开展“创立基层满意的县直部门活动为抓手，积极创新党建工作，充分发挥党员的先锋模范作用，使党组织的战斗力得到明显提高，有力促进了人口计生工作的顺利开展。2022年以来，我局先后荣获“省级文明单位、“全省人口计生系统行风建设标兵单位、“全省人口和方案生育
2、工作先进单位、“全国人口计生系统行业作风建设先进单位等荣誉称号，202223年被命名为“XX市基层党建工作示范点。下面，把我局创立基层满意的县直部门的工作情况向各位领导简要汇报如下： 一、提高认识，加强领导，切实把创立活动摆上重要位置 开展创立基层满意的县直部门活动是全县农村基层组织建设“三级联创的重要组成局部，是在党建工作中全面贯彻“三个代表思想和科学开展观的重要举措。对此，局党组高度重视，把创立工作纳入重要议事日程，在2022年创立成功的根底上，进一步加大工作力度，真正做到了认识到位、责任到位、措施到位。一是统一党员干部思想。召开全体党员大会，统一 -1- 思想，明确目标和任务，广泛发动党
3、员干部积极投身到创立活动中来。在创立过程中，定期召开有关会议，专题研究各阶段的创立工作;二是成立领导组织。成立了以党组书记为组长，党组成员为副组长，有关科室负责人为成员的创立活动领导小组，设立了“三级联创办公室，明确了由纪检组长和办公室主任两位同志具体负责创立工作；三是制订实施方案。根据上级关于创立活动的要求，结合我局实际，研究制定了可操作性强的创立基层满意的县直部门活动实施方案、基层组织建设中长期和年度创立目标、创立工作方案等文件；四是落实工作责任。按照“党组统一领导、科室各负其责的领导体制和工作机制，对创立工作任务进行了分解和量化，逐条明确具体实施人，实行分工负责，责任到人。 二、突出重点
4、，强化措施，以“五个好为标准扎实开展创立活动 创立活动中，我们严格按照“五个好的创立标准，一是加强班子建设。班子成员以身作那么，顾全大局，讲友谊、讲风格，注意搞好团结，不断提高凝聚力和战斗力，自觉践行“三个代表重要思想和科学开展观，带头落实“八个坚持、八个反对，廉洁自律，做到权为民所用、利为民所谋、情为民所系；坚持实事求是、求真务实、真抓实干的“三实作风，在制定方案生育考核方案时力求表达务实的导向性，引导基层抓好日常工作，工作中认真执行民主集中制原那么，决策力求科学民主，杜绝了决策失误现象的发生，取得了广阔干部职工的信任和拥 护。二是加强党员干部队伍建设。按照“为民、务实、清廉的要求，围绕“内
5、部形成一种好风气，外部树立一种好形象的目标，定期举办党课、党员培训班，召开民主生活会和开展民主评议党员活动，对党员干部开展经常性教育，组织学习“三个代表重要思想，学习中国共产党章程和中国共产党党内监督条例（试行）、中国共产党纪律处分条例，学习科学开展观和党的十七大精神，促进党员干部树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，做到艰苦奋斗、廉洁奉公。加大内部教育、管理和监督力度，坚持自律与他律、教育与管理相结合，使全局党员中无“三不党员、无信教党员，党费收缴及时足额，党员干部无违法违纪问题。三是建立和完善各项规章制度。局里配备了两名专职党务干部，建立健全了党组议事规那么
6、、廉洁勤政制度、民主生活会制度、“三会一课制度、党员学习制度和民主评议党员等一系列规章制度，标准党员干部的行为，使党建工作运转有序。同时，还建立了“党员谈心制，对一些涉及党员干部职工关心的热点问题、敏感问题，由局领导定期听取干部职工意见，与职工面对面谈心交流，开诚布公，公开透明。四是开展丰富多彩主题和实践活动。实行领导班子成员联系乡镇制度，定期深入基层开展调研活动；局机关党员与曹庄镇彭古村的32个贫困家庭开展了结对帮扶，局副科级以上领导干部还结对救助了16名贫困失学儿童，使他们重返校园；每年局党组都选派基层工作经验丰富的党员干部驻村蹲点，参加全县的“百村整治帮促 活动，使帮扶村面貌发生了很大的
7、改变。今年我们又选派了一名优秀的青年干部到白旄镇河北新村任村主任助理。五是配合乡镇党委抓好乡镇计生管理效劳中心的创立工作。专门研究制定了关于指导乡镇方案生育管理效劳中心开展“三级联创活动的实施意见，实行局班子成员和科室联系乡镇制度，落实指导责任。对照创立标准、主要指标和考核方法，指导各乡镇建立健全实施方案、方案、制度、档案材料，查找薄弱环节，制定工作措施。实行业务工作和创立工作同部署同落实同检查的方法，将开展方案生育优质效劳、队伍建设、行风评议等创立措施和创立情况纳入了人口与方案生育工作考核评估的内容，进行定期和不定期的检查考核。 三、围绕中心，搞好结合，以创立活动促进人口计生工作上水平 我们
8、紧紧围绕全局的中心工作抓创立，以创立活动促进机关工作、业务工作的开展，以良好的工作业绩展现创立活动的成果，真正做到了两结合、两促进。 一是以创立促低生育水平的稳定。大力推进基层计生队伍职业化、阵地标准化、效劳系列化、管理合同化、日常工作制度化建设，总结形成了一套加强村级工作的新经验，进一步夯实了基层根底工作，有效治理了违法生育问题，确保了低生育水平的提高。202223年6月，在我县召开了全市方案生育基层根底标准化建设现场会。 二是以创立促方案生育优质效劳的深化。把深化方案生育 优质效劳作为密切党群、干群关系的重要举措，每年聘请医疗卫生专家每年为已婚育龄妇女免费进行一次健康查体，提高了群众的生殖
9、健康水平。同时，加大财政投入，以直通车的形式落实各项方案生育奖励扶助政策，营造了方案生育荣耀的浓厚气氛。202223年，我局通过惠农一卡通开通了五辆直通车，统筹兑现了2.7万个独生子家庭父母奖励费、给全县846个农村年满60周岁的方案生育户发放了奖励扶助金、对43个方案生育特困家庭进行了救助、对414个双女结扎户进行了奖励、对24个终生只要一个女孩的农村家庭给予每户3000元的一次性奖励，让实行方案生育的群众实实在在得到了实惠。 三是以创立促群众对方案生育满意程度的提高。从落实科学开展观出发，以构建和谐计生为目标，研究制订了依法行政2023项制度、9项程序和14种执法文书格式，推进依法行政和政
10、务公开，大力开展“人民群众评计生活动、“行风建设金星标兵创立活动和队伍建设年活动，使全县计生系统行风政风发生了根本好转，群众对方案生育工作的满意程度进一步提高。2022年以来，我局在全县行风评议中均进入了前2023名。2023年11月，在我县召开了全市方案生育依法行政、行业作风建设现场会。 通过开展基层满意的县直部门创立活动，党员干部进一步增强了党性观念和为民意识，增强了干事创业的积极性和主动性，促进了各项业务工作的健康开展。人口计生工作连续13年被市委、市政府授予“一等奖，2022年创立为全省第二批“省 级方案生育优质效劳先进县，行风建设事迹被国家人口计生委选为典型在全国推广。我局的创立工作
11、尽管取得了一定成绩，但也存在个别薄弱环节，离上级的要求还有差距，与先进单位相比也还有差距，请各级领导继续给予关心、指导和帮助，以便今后不断提高创立工作水平。 00八年六月四日二 第二篇：农业局创立基层满意涉农部门活动情况汇报各位领导： 下面，我把农业局一年多来开展“三级联创活动，创立基层满意的涉农部门的有关情况向各位领导作以下汇报。 按照县委关于在全县深入开展党的建设“三级联创活动的实施意见的要求，我们农业局以创立基层满意的涉农部门为契机，全面加强自身建设，不断完善工作机制，切实转变工作作风，努力提高效劳质量，充分发挥职能作用，各项工作取得了实实在在的效果。我们的主要做法是： 一、加强自身建设
12、，提高效劳能力 农业局下设7个行政科室，9个事业单位，现有在职干部职工157人，其中高级称职17人，中级职称的36人。有6个基层支部，党员93名。 自县委组织开展“三级联创活动以来，农业局党组一班人认真学习领会有关文件精神，明确了争创活动的目的、意义、方法、步骤和目标要求，增强了做好本职工作、效劳基层群众的主动性和自觉性。建立了一把手亲自抓、主管副职具体抓、职能科室专门抓的创立基层满意涉农部门活动的组织领导机制。定期召开会议研究部署工作措施，并结合农业局工作实际，把创立工作与效劳全县农业开展有机结合起来，把提高效劳能力作为关键环节来抓，做到思想认识、部门责任、工作措施、目标任务四到位。 1、强
13、化理论学习。创立基层满意的涉农部门，首先要有一个强有力的领导班子和高素质的干部职工队伍。我们始终以抓好中心组学习为重点，结合工作和思想实际，强化理论学习，要求领导干部带头学，带着问题学，边学边改，即知即改，不断强化领导干部的政治意识、大局意识、责任意识，提高了驾驭工作能力、创新能力和干事成事的能力。组织干部职工认真学习行政许可法及农业法律法规，使全体干部职工都能熟练掌握和运用相关的法律法规知识，提高了依法办事的能力。到目前，我局还没有出现一例因行政执法问题的上讼事件。围绕创立学习型单位，提高全员素质，我们在抓好岗位专业技术培训的同时，鼓励年轻干部职工参加脱产培训和学历教育，毕业考试合格的报销一
14、定数额的学费，使全局上下形成了人人好学，自学成才的良好风气。截至目前，全局中专接大专的36人、大专接大本的16人、大本读研究生的3人。 2、改进领导方法。每年组织开展一次向全局基层单位和干部职工征求意见活动，听取，改进工作。全局每项改革措施的制定出台，都做到严格程序，广泛听取群众意见，做到“有情操作，积极稳妥。由于种子市场放开，打破了种子公司独家经营的模式，使经营受到很大影响。在种子公司改革中，局党组首先考虑的是职工的利益，为了解决职工后顾之忧，积极筹措资金，为37名职工缴纳了养老保险、医疗保险、住房基金，对于自谋职业职工每人每月发给生活费500元。这些举措的推行，有效地提高了领导班子和领导干
15、部在群众中的威信。 3、优化用人机制。在保持机关科室和基层单位干部人事相对稳定的前提下，结合转变职能，在机构设置和干部使用上，近几年先后选拔和启用了8名知识型、专业型的年青科级干部，让他们在重要岗位上挑大梁；在技术职称评聘上，完善了考评奖惩方法，做到了民主、公开、公正、透明，变“伯乐相马为“赛场选马，形成了有效的鼓励和约束机制。 4、发挥党员作用。结合先进性教育活动，针对党员干部的思想工作实际，重点开展了“重温党章、做合格党员活动，使每位党员做到工作中看得出来，关键时刻站得出来，危险时刻豁得出来，党员的党性意识明显增强，先锋模范作用得到了充分发挥。每一项急、难、险、重任务都是党员首先冲到第一线，每一次高标准完成的效劳任务都是在党员的带着下完成的。种子公司的7名党员面对单位经营困境，不等、不靠、不怨天尤人，很好地发挥了主心骨和顶梁柱的作用，到目前没有出现一例上访。通过这些实实在在的工作，使全局上下的凝聚力进一步增强，效劳能力得到明显提高。 二、履行职能要求，优化效劳水平 农业局担负着种植业行政管理、农业技术推广、农村经济管理、专业执法和为农效劳等强农兴农的重要职责，工作的好坏直接关系着全县农业生产能力的提高，关系着农民增收和农村社会的稳定。为此，我们突出工作重点，统筹合理安排，认真履行职能要求，深化效劳内容，努力提高效劳水平。