1、2023年社区党建下半年工作方案在社区党建工作中，上半年的工作总结是下半年很好的示范，可以促进下半年党建工作进一步拓宽工作思路，以加强党的基层组织建设，党员队伍建设为主线，与时俱进，开拓创新，为推进街道文明建设和构建文明和谐社会提供坚强有力的组织保证。下面是办公室小编整理的2023年社区党建下半年工作方案，希望对大家有所帮助!2023年社区党建下半年工作方案(一)为深入贯彻党员的xx大精神，加强党的执政能力建设和党的先进性建设，开创社区党建工作新局面，并结合我社区实际，特制定2023年下半年党建方案：一、 指导思想以党的xx大会议精神和“xxxx重要思想为指导，全面落实科学开展观，按照构建社会
2、主义和谐社会的要求，紧紧围绕城市改革开展稳定的大局，紧密结合城市社区建设的实际，以效劳居民群众为重点，健全机制、强化功能，不断提高社区党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为创立管理有序、效劳完善、环境优美、文明祥和的新型社区，提供坚强的组织保证。二、 工作重点1、 完善组织体系，信息化标准管理(1)社区目前共有直管党员114人，是一个队伍庞大的基层党组织。今年“七、一前夕，我们在各方面条件成熟的情况下，将申请成立东风一村社区党委。(2) 借助“党员管理信息系统平台，认真抓好社区每位党员的信息化管理。今年我们东风一村社区党总支被列为长沙市的“党员管理信息采集试点，这是一个集党员信息录入、关系接转、动
3、态管理和日常效劳等于一体的基层党员信息化管理平台。目前，社区该项工作已在区委组织部相关领导的指示下有条不紊地进行。(3)充分利用“党员效劳网，认真做好信息的上传和日常管理工作。去年我社区党员效劳网共上传信息40余篇，今年我们还将一如既往地搞好该项工作。2、扎实有效地抓好社区党员的教育管理(1) 深入贯彻党的xx大会议精神，认真学习“十七大有关知识，抓好广阔党员平时的政治学习和民主生活会。(2)结合今年的“文明创立和“迎奥运工作，深入开展“文明家庭“文明市民“文明楼栋的评比活动，进一步营造良好的文明气氛。“迎奥运、创和谐社区党总支还将在倒计时100天的时候开展一次大规模的居民共庆活动，增强群众的
4、体育精神和国民意识。(3)进一步搞好党员义工的管理工作。党员义工一直是我社区党员队伍中的一个亮点。在居家养老、环境卫生、社会治安和关心下一代工作方面发挥着不可替代的作用。今年我们还将进一步加大这一块的工作力度，开展丰富多彩、健康有益地文化体育活动，力争办出我们东风一村社区的新特色。3、健全完善社区的效劳体系今年社区党委决定腾出二楼西头面积约65平米的房子，开展 “一站式效劳，不断提高社区工作人员的工作水平和效劳质量。此外社区还将广泛建立效劳网点，积极开展面向社区弱势群体的社会救助和福利效劳、面向社区居民的便民利民效劳、面向下岗职工的再就业效劳和面向驻区单位的社会化效劳，并充分发挥党的基层堡垒作
5、用。2023年社区党建下半年工作方案(二)2023年是深入贯彻落实党的、积极推进社会主义和谐社会建设的重要一年，我街道党建工作将以社区党建为龙头，进一步拓宽工作思路，以加强党的基层组织建设，党员队伍建设为主线，与时俱进，开拓创新，为推进街道三个文明建设和构建文明和谐社会提供坚强有力的组织保证。一、指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实科学开展观，以创先争优活动为载体，全面加强全街各级党组织的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，不断增强创造力、凝聚力和战斗力，为街道各项工作顺利开展提供坚强的思想根底、精神动力和组织保证。二、总
6、体目标按照“凝心聚力、固本强基、提升档次、促进开展的要求，坚持“整体推进、创新内容、培育精品、注重实效的原那么，把全街各级党组织建设成推动科学开展的坚强领导核心、促进社会和谐的坚强战斗堡垒、效劳人民群众的一面鲜红旗帜，到达党员干部素质明显提高、基层组织切实加强、人民群众更加满意、各项工作有力促进的目标。三、主要任务(一)进一步加强领导班子建设，充分发挥领导核心作用1、切实落实民主集中制。健全“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的决策和议事制度，拓宽民主渠道，广泛集中民智，增强决策的科学性和民主性，形成在民主和谐的工作环境中团结协作、各负其责、发奋向上的工作格局。2、切实贯彻领导班子学习制度
7、。围绕“学习型领导班子创立活动，积极开展“每周讨论一个主题、每月阅读一本好书、每季度听取一次讲座、每半年举办一场论坛、每年撰写一篇以上调研报告为主题的“五个一学习活动、不断提高班子成员驾驭全局、领导开展、处理复杂问题、促进社会和谐的能力。(二)进一步加强基层组织建设，充分发挥战斗堡垒作用1、社区党建方面进一步健全街道社区党建工作联席会和分会，组建率达100%。不断完善街、居、组三级党建工作网络。深入开展“党建工作示范社区和标准化社区创立活动，努力形成“一居一色。进一步深化和拓展“民情流水线、“党员效劳岗、“效劳直通车、“志愿者效劳、“自治共建“两代表一委员下访直通车等载体活动，强化协调功能，突
8、出解决实际问题。强化夯实社区党建组织根底，稳固和扩展“阵地工程。继续开展扶贫帮困、党员奉献日、法律政策进小区、优质效劳进小区等形式多样的共建活动，组织引导社区单位、党员共同参与群众性、公益性活动，推动社区建设健康开展，切实做到保证和改善党对社区建设的领导地位，充分发挥社区党建的整体效应。2、机关党建方面大力开展以“争做创新型党员、争创学习型支部、争建效能机关，提高效劳能力和质量为主要内容的实践活动，切实转变机关作风，提高机关效能，推动各项工作创新，努力走在全区基层建设的前头。2023年社区党建下半年工作方案(三)今年以来，我们按照集团公司总体部署，结合社区实际制定出“围绕一个中心，生产经营中心
9、;抓好一个落实，落实党委工作责任制;突出两个“安字，平安生产和人心安定;做好四个结合：常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合的工作思路，经过半年来的工作实践，探索出一条在社区改革开展的新形势下做好党建工作的新路子，使社区党的建设迈上了一个新台阶。一、围绕生产经营中心，集思广议谋开展随着集团公司改革的步伐加快，首先,我们在去年“三转主题教育活动取得成果的根底上，结合社区改革开展进程，广泛开展了促“三转树“三观主题教育活动，通过活动载体使广阔党员干部职工牢固树立“开展观、市场观、创新观。先后开展了“为社区的生存与开展进一言、“生存与开展
10、征文、“经营工程建议征集、“生存与开展座谈会等系列活动，共征集到社区各单位论文篇、建议条，使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅别离、改制分流上来，为社区改革开展稳定大局奠定坚实的基矗其次，不断寻找与标准化、标准化的物业管理存在的差距，根据国务院公布的物业管理条例，结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议，制订了运作制度、内部岗位责任制、装修管理与指南、工作质量标准员工考核制度文化手册公众制度等7大类149项规章制度，努力使社区的物业效劳更精细化，工作更具体化，责任更清晰化，做到人人、事事、处处有标准，时时有监控，以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源
11、。我们按照上级要求，对人员进行合理分配重组，共转岗分流163人。二、突出三个重点，全面抓好党建工作1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓，一是先后出台了关于党政领导岗位范围及工作分工的意见、关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见、关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初，与社区各基层党组织签定了党建工作目标责任书;年中，组织各支部开展自查和交流活动;年终，由社区党委组织考核，考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是标准了党建联席会议制度，制定下发了xx社
12、区党建联席会议章程。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发，对进一步优化基层党支部管理作了一些探索。四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度，社区班子成员按照分工，分片承包各效劳站和管理中心。同时，明确各效劳站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人，真正做到了一级抓一级，层层抓落实。2、建立健全党建组织网络。我们按照根底上创新的工作思路，标准和完善党建工作的目标，我们先后成立了党的建设研究会，建立了理论学习网络和党风廉政建设监督网络，制定全年学习方案，设立了党风廉政建设监督员。进一步落实党支部工作条例，完善了各党支部的组织建设，有效整合了社区党建工作资源，党组织的政治
13、核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此根底上，我们加强了党员教育和开展工作，把党员开展工作的重心前移，强化入党积极分子的培养教育，通过大力宣传党的政治主张，做深入细致的思想政治工作，不断严格了要求入党积极分子的条件，确保新党员的质量。3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是效劳，党建工作是一切工作的生命线，党建工作理所当然地围绕效劳作文章。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，根据业务关系，在社区各党支部之间广泛开展了“文明社区六联创(思想工作联做，共抓党员教育;社会治安联防，共创平安社区;公益事业联办，共建效劳设施;社区环境联建，共创美好家园;文化活动联谊，共建精神文
14、明;生产经营联抓，共促社区开展)活动，在社区党员中开展了“党员奉献日、“党员示范岗创立、“党员志愿者效劳队，“一个党员一面旗等主题活动。目前，全社区党员带头成为“三员，即政策宣传员、卫生清洁员和义务效劳员，党员的带头示范促进了职工素质的全面提高。三、突出“两个安字，确保社区稳定一是抓平安生产。我们始终把平安生产作为“天字号的大事来抓，进一步细化措施、明确责任，坚持“管理、装备、培训并重的原那么，抓重点、抓关键、抓现尝抓薄弱环节，建立平安管理长效机制，扎实推进平安管理创新和技术创新，强化平安法律法规知识教育，夯实了平安“双基建设的基矗二是抓人心安定。为创造一个稳定的改革开展环境，我们成立了由社区
15、党政“一把手任组 组长的维护稳定工作领领导小组，认真细致地分析社区形势，及时下发了关于转发中共xx集团委员会关于认真做好当前维护稳定宣传教育工作的通知的通知。按照谁主管谁负责的原那么，社区党政领导作为维护社区稳定的第一责任人，各基层单位党政主要负责人对本单位负责;充分发挥各级党组织核心作用的上下联动机制，明确任务、强化责任、层层落实，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加强基层的信息反响，建立了领导班子周六信访接待日制度，班子成员轮流接访，及时了解职工的思想动态和实际困难，切实为职工群众释难解惑，解决问题。自xx社区成立以来，未发生一起集体上访和越级上访事件。四、做好四个结
16、合，推动各项工作全面开展一是常规工作与重点工作相结合。我们坚持每周一例会制度，全面部署社区各项工作，做到常规工作无遗漏，重点工作无放松，全面地推进整体工作;二是深入调研与解决实际问题相结合。制定了领导干部下现场制度，我们要求社区领导班子成员每年下基层时间到达三分之一以上，注重带着问题深入基层、深入群众调研，有针对性地制定解决问题的措施，有效地解决实际问题;三是点与面相结合。每件关键的、牵动面广、影响面大的工作，都注意先抓点，选准突破口，取得成功经验，再在面上推进;四是明确职责和干部人才培养相结合。进一步理顺副职和正职的关系，落实各主管部门的责任，发挥各部门、各层面干部、工作人员的积极作用，既完成好各项工