1、铁路平安心得体会先进的铁路企业文化是铁路的第一主要核心竞争力，铁路平安文化是铁路企业文化的重要组成局部之一，是铁路企业文化在平安领域的创新与开展。接下来就跟办公室小编一起去了解一下关于铁路平安心得体会吧!铁路平安心得体会 篇【1】“平安第一 是铁路永恒的主题。平安是什么平安就是一种责任，就是一种使命，数以千万计的旅客把人身平安交给我们，国家把上亿财产平安交给了我们，作为一名铁路职工，我们只有凭借自己的业务技能和强烈的责任心、一丝不苟的工作态度，来认真完本钱职工作。平安就是我们对工作高度认真负责的态度，平安对我们铁路行业来说放在首位，我们经常讲“平安第一这就是我们的态度，也是我们的原那么，平安是
2、我们取得效益的前提，平安对于我们来说至关重要。因此我们就要事事讲平安、时时讲平安，不重视平安的后果是无法估量的、是要付出沉痛代价的。我们不能把平安第一只放在口头，只做成标语，只写进课本，我们要在思想烙上平安第一印记，在做每件事前都要考虑平安，在工作中时时刻刻不忘平安。平安是什么平安就是一种经验。每出一个事故都能总结出教训，这些教训就成了我们的规章，血的教训换来了我们的规章制度，我们是靠规章制度来保证我们的平安，旅客和货物的平安。人类之所以不断的进步，就是人类关善于总结、并从总结中得到进步。平安是什么平安就是一种荣誉。对于铁路行业来说，平安就是一种荣誉!在经济高速开展的今天，旅客们选择自己的出行
3、方式很重要的一个因素就是平安，我们铁路企业就是抓住了平安，才赢得了市场，取得效益，这是我们铁路行业共有的荣誉，我们铁路以平安、正点、优质效劳在国人面前也出尽了风头，功绩的取得也和和位默默无闻、呕心沥 血、谨慎细心，风里来、雨里去密不可分。追根结底，平安生产就是我们铁路的命根子，我们马上都要奔赴自己的工作岗位上，干好自己的本职工作，在工作上真正树立平安第一的思想，克服种种困难，吸取别人的教训，遵章守纪、严格把关、搞活好自控互控，从工作中的每一分钟入手，从每一趟进库列车的平安入手，让我们晴天一身雨，雨天一身泥的劳动果实不被平安事故窃取。铁路平安心得体会 篇【2】作为一名铁路员工我深刻理解平安的重要
4、性，“平安第一这句话也时刻铭记在广阔铁路职工的心中，从铁路部门的管理到铁路职工的一言一行，都是将平安放在了首位，这次铁路将平安风险管理引进来，这是一个创举，一个传统与现代科技的紧密结合，一个行业不断进步的见证。平安风险管理，顾名思义，涉及平安就有风险，就要对其进行认真管理。平安文化是企业的重要组成局部，它已文化为载体把平安风险管理的强制性和文化管理的柔韧性有机的结合起来，通过文化的手段和文化的力量去引导职工、凝聚职工、鼓励职工，促使职工把遵章守纪，平安生产作为自觉、自律、自动的行为，把企业的平安融入个人的理想追求，使平安生产有序可控、长治久安。平安是铁路的永恒主题。在目前运输平安还不能完全依靠
5、先进设备和技术得以保障的情况下，要确保运输生产的长治久安，就必须坚持现代管理开展方向，当前铁路平安要素和形势变化的根底上，创新铁路平安管理的重要举措，是新时期强化铁路平安管理的必由之路。在提高装备、科技保平安能力的同时，更加注重从文化的角度研究和分析平安规律，发挥人的作用，不断提升管理水平，强化平安保障能力。从树立和落实科学开展观的要求看，以人为本，是科学开展的本质和核心。坚持以人为本，对铁路企业来说最关键、最根本的是确保运输平安，为广阔旅客提供平安、快捷、经济、优质、舒适旅途效劳。平安风险管理要坚持从“人这个生产力中最活泼的因素入手，在既注重对物管理的同时，更加注重对人的管理，最大限度地尊重
6、、关心和依靠职工，全面落实尊重人、理解人、关心人、保护人的人文精神，表达了以人为本的思想。培育平安文化的思想道德素质、科学文化素质和身体健康素质，又可以提高铁路的平安保障能力、为旅客提供更加平安、更加优质、更加快捷的旅行环境，是铁路企业树立和落实科学开展观的必然要求从铁路实现长治久安、持续稳定的需要看，铁路作为国家重要根底设施，决定了平安是铁路企业的根本所在和命脉所系，必须时刻把运输平安放在首位，把现实铁路运输的长治久安和持续稳定作为毕生追求;铁路系统特殊的行业特点，离不开严密的规章制度和严格的劳动纪律保证，但传统的就平安抓平安、就管理抓管理的做法，不能完全消除管理上的漏洞和作业中的隐患，特别
7、是容易引起职工心理上的抵触逆反情绪。平安风险管理文化注重突出人的观念、道德、情感、品行等深层次的人文因素，把管理的有限性和文化的无限性统一起来，把管理的强制性和文化的能动性结合起来，用管理制度硬约束之外的素养理念，用先进的平安观念、平安知识、平安技术、平安行为方式培育具有现代平安素质的“人，以此来保证铁路企业平安、高效、有序地运行。因此，培育平安文化又是实现运输平安有序可控和根本稳定的客观需要。为进一步学习平安风险管理，提升平安风险意识，确保平安生产持续稳定，我们要从一线职工着手，从最简单的风险源辨识，到风险源的查找，将平安风险管理运用到各项工作中去, 从平安风险的概念，到平安风险的辨识以及平
8、安风险的分析和总结，从管理上深入，从意识上提高，在行动中见证，在实践中将平安与风险结合并运用，始终把平安放在第一位，把人民的利益放在第一位，把建设现代化铁路放在第一位，为平安风险管理打下坚实根底。铁路平安心得体会 篇【3】新乡桥工段在平安文化建设中坚持“以人为本，不断创新平安理念，取得了一定效果。一是以平安管理制度建设为基点推动企业开展。我们结合工作实际，建立健全了平安管理措施、平安技术措施等平安管理规章制度，组织相关部门清理、修订、完善已有的平安操作规程、作业标准，消除各种平安隐患，大力推广和应用新技术、新工艺、新设备，不断提高线路设备质量储藏。我们建立了行之有效的平安管理流程和以平安生产责
9、任制为中心的平安管理体系，形成目标、任务、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体，进一步标准段、车间两级平安生产分析会，建立完善平安大检查、平安隐患整改、平安教育等平安措施，坚持“平安是天的理念，实施全过程、全方位、全员性的平安管理，使平安管理制度化、标准化、标准化。为把各项管理制度落到实处，我们不断完善验收管理考核机制，检查验收严格执行“六不验和“互控一追踪制度，即：线路扣件不彻底涂长效油脂不验;线路道岔道床不洁不验;维修地段不全面捣固不验;道岔维修前后50米及渡线和附带曲线不全面整治不验;各种标志不齐全、不刷新不验;车间、班组不进行自验不验。“互控一追踪制度即：在对车间工区进行验收的同时，
10、将干部下现场解决设备问题情况作为一项重要内容进行追踪落实，每月召开验收总结考评会，对全体干部按考核标准追踪考核，并将考核结果公示和通报全段。二、以实施“问题库闭合式管理为着力点推动企业开展。为打造富有新乡桥工段工作特色的平安文化，促进平安管理健康开展，我们实施了“问题库闭合式管理模式，对在春、秋两季设备大检查、平安大检查和其他日常工作过程中发现的各类问题，做到“问题入库、制定方案、逐项整治、按时消号。为使“问题库管理更好效劳平安生产，我产采取三项落实措施：一是建立段、车间、班组三级“问题库管理机制，进行微机“A、B、C分类管理。对各级领导及管理干部发现的平安问题，催促车间、班组进行整改销号，对
11、不能解决的问题，采取措施，再制定整改方案、措施，确保行车平安。二是建立“问题库通报制度，利用每月平安分析会将段问题库记录的各类问题向段有关职能部门和责任人进行通报，由职能部门汇报解决情况，对解决的问题进行追踪考核和通报。三是建立“问题库检查落实机制，将车间、班组每月“问题库销号、检查、记录落实情况，纳入月经济责任制考核范围，针对关键问题到现场追踪检查落实，有效促进了各类问题的解决。三、以加强施工平安文化建设为突破点推动企业开展。平安文化在工务施工中具有导向功能、凝聚作用和协调控制作用。在施工平安管理过程中，我们不断探索平安文化在施工中的平安保障作用，一是做到施工现场管理条理化。我们在探索施工现
12、场管理中，提出“一证、两会、三把关、四到位。一证：持上岗证;两会：召开施工前预想会，施工后总结分析会;三把关：把好施工平安组织措施关、施工作业质量关、施工作业效率关;四到位：平安教育到位、平安组织到位、平安措施到位、平安标准到位。二是做到领导工作现场化。我们段领导班子成员经常深入施工作业现场，结合施工任务实际情况，要求施工平安第一责任人，在施工现场不仅卡控每个重要环节，而且注意观察每个施工人员的作业是否标准化，不标准马上进行制止纠正，切实做到尊重现场负责人意见，不盲目指点，改变施工方案。并协助施工现场负责人抓好施工现场平安卡控关，把各项平安措施抓好抓实。三是做到施工作业标准化。在施工过程中，我们大力推行“自控施工，推动现场施工作业向文明作业经常化、现场作业标准化、施工作业程序化、平安管理标准化、科学化迈进，做到现场施工作业抓小堵漏、抓小防大，以“零违章确保现场施工作业“零事故。对铁路运输来说，平安生产是第一位的，没有平安就没有一切。铁路平安文化对于铁路既是一种现代平安管理理念，又是一种有效的平安管理手段，既是加强铁路平安管理的需要，也是适应铁路改革的需要。打造适合铁路自身开展的平安文化，能促进铁路走出平安管理误区，确保运输平安、正点、畅通。