1、初中2023学年度第二学期工作参考方案全面践行成功教育努力构建和谐校园本学期，我校将以“xx大精神和科学开展观为指导，贯彻市、县教育工作精神，接着坚持“德育为首、质量为本、和谐开展的办学指导思想，崇尚“尊重人、赏识人、成就人的人本理念，秉承“教师成就学生，学生成就教师、师生成就学校的办学理念，加强“建一流队伍，争一流效劳，创一流佳绩，树一流形象的品牌认识，按照“缩小治理规模、降低治理重心、完善质量调控体系、建全考核评价机制的治理思路，实行“分级负责、目的治理、责任追查的“三段一体、精细化治理方式，以内涵开展为主题，以成功教育为核心，以小课题研究为先导，以高效课堂为抓手，创新治理机制，提高效劳水
2、平，落实“精细化措施，激发办学活力，提升教育教学质量和文化环境档次，优化办学条件，努力将我校建办成实验型、示范型、高质量、有特色的市级名校。一、工作总目的治理工作：修订完善学校治理制度，加强标准治理，落实包级包组责任制和岗位责任制，加强治理确实是效劳的认识，提高治理水平，全面提高教育教学质量，全力打造学校品牌。2、师资队伍建立：完全转变教师教育教学理念，提高教师的专业化水平。注重科学治理和人文治理的有机交融，催促和引导全体教师不断完善自我，做到教书育人，为人师表，构成强烈的竞争认识，全力培养学习型、创新型、研究型师资队伍。3、德育工作：坚持育人为本，德育为先，全员德育、全过程德育思想，研究、探
3、究治理和疏导的最正确结合点，加强和改进学生思想道德建立，培养学生的成功认识和良好的日常行为习惯。适时开展音体美活动，爽朗校园文化生活。4、教学工作：加强校本研修，提高教师小课题研究才能，转变教学观念，以“高效课堂为打破口，以“精细化治理为手段，培养学生学习兴趣和学习才能，养成良好的学习习惯，提高课堂教学效益。5、总务后勤工作：加强财务治理，节流增效，标准食堂治理和公共财物治理，抓好基建工程建立，创始性的组织日常工作。二、主要工作及措施一完善学校治理，创设合作共赢、轻松愉悦的文化环境。加大师德师风建立力度。进一步加强理论学习，完善和标准教职工的学习制度及例会制度，实在提高教职工队伍的政治思想修养，强化法制观念，引导教师爱岗敬业，为人师表、教书育人，志存高远；要加大对优秀教师宣传力度，引导全校教职工向优秀教师学习。坚决制止教师职业道德中的不正之风，杜绝教职工中发生各类违法违纪现象；要创新师德的考核制度，加大师德的考核力度，坚决实行各类评比中师德征询题的一票否决制。2、加快培育教学骨干群体。学校为骨干教师的脱颖而出提供平台，进一步完善骨干教师培养方案，加强治理与考核。组织他们分期分批上示范课，使他们的教学水平得到充分展示，教学风格得到充分张扬，促其教学水平日臻成熟，并对广阔教师的授课可以起到一种示范和导向作用。本期，学校将通过教学研究月活动推出学校的一批教学能手。
